昔日的“业务”分类

美国核武器的欧洲时间

斯蒂芬·M·沃尔特。 外交政策 ,2012年4月18日。
http://defensealt.org/Ifat2Q

摘录:

有压倒性的情况下删除这些过时的和不必要的来自欧洲大陆的武器。 理想情况下,我们会做到这一点与俄罗斯的双边协议的一部分,但我们应该做它,即使俄罗斯不感兴趣。

编者点评:

不同意!

由外而内击败伊朗的反介入和区域封锁威胁

中心的战略与预算评估 2012年1月17日。
http://www.scribd.com/doc/78566480/Defeating-Iran-s-Anti-Access-Weapons

陆军经营理念二○一六年至2028年

陆军训练和条令司令部。 TRADOC帕姆525-3-1 2010年8月19日。
http://www-tradoc.army.mil/tpubs/pams/tp525-3-1.pdf

摘录:

这本小册子修改操作的适应性,采用全谱作战条件下的不确定性和复杂性的概念和经营的重点从主要作战行动的军队。

训练与条令司令部,帕姆525-3-1描述了未来的陆军部队如何进行操作,以防止冲突,在战争中获胜,并在大范围内的突发事件,在未来的经营环境中取得成功的联合部队的一部分。 这本小册子介绍了势力的二〇一六年至2028年期间,就业指导军队发展的努力为未来的成功需要识别能力。

战略性撤退

史蒂夫科尔。“纽约客 2010年2月15日。
http://defensealt.org/HohGPm

摘录:

我也听说过建议,但是,它被看作是一种“示范工程”联合美国和阿富汗的安全性和管理能力大,可见赫尔曼德操作 - 是“明确,持有,并建立”将兴建一种反叛乱实践复苏的主题公园。

无论当前操作的耐用性,赫尔曼德河流域可能是这场战争的决定性的轨迹。

COIN:它的时间来适应我们的安全策略,利用美国的传统优势的另一种方法

伯纳德·一Finel。 武装Froces中国国际 ,2010年2月。
http://www.afji.com/2010/02/4387134

摘录:

在制定战略的美国军事力量的使用是一个基本的挑战,世界已经从字面上从来没有见过这样的事情。 今天的美国有军事能力至少等于其余的世界。 在地球上,不能有针对性的美国军队目前几乎没有现货,并在极少数的国家,可以阻止美国一个坚定的努力改变制度 - 仅凭借其拥有核武器。

美国的军事能力是不是一个潜在的权力的形式,只使用一个漫长的动员和实现重大目标需要很长的运动。 相反,美国可以摧毁固定的位置,在一小时内就在大多数日子里,和实施在一个星期内或数月的政权更迭。

由于此功能是新的 - 交友冷战的结束 - 美国战略家缺乏一个明确的框架,以指导利用这股力量。 他们试图使用武力的概念,不同的时代,在冷战政权更迭难吃升级的危险,这往往使局部的挫折出现失去感知的零和匹配能力与苏联的竞争。

究其原因,换句话说,美国并没有简单地删除菲德尔·卡斯特罗执政,1962年后,国际后果似乎过高,目标太危险了。 美国领导人感到有必要在越南搞一个漫长的反叛乱的原因是共产主义的胜利,在更广泛的斗争将是一个挫折的关注。 但是,想象的世界里,很少有或没有国际后果,以消除卡斯特罗执政,和想象的世界中,是严格相称的威胁,越南共产党可以对美国的变化背景下的承诺,越南已经发生在过去的20年里,美国还没有适应。

编者点评:

因此,许多在美国选择忽视这占主导地位的军事力量如何促使其他国家寻求核武器或紧紧抱到那些他们已经获得了!

没有的东西:美国在阿富汗的战略

尼尔·罗森。 波士顿评论 ,二零一零年一月/二月。
http://www.bostonreview.net/BR35.1/rosen.php

摘录:

也许麦克里斯特尔的最关键的假设也赞同奥巴马是建立一个统一的,中央集权的国家在阿富汗的失败将导致“基地”组织的回报。 这种说法被广泛争议。 已经躲藏在巴基斯坦,在那里它从美国得到更好的保护,那将是比在阿富汗的“基地”组织。 塔利班不感兴趣,在全球圣战。

行动后报告将军巴里·麦卡弗里美国(RET)ř访问科威特和Afghanistian - 2009年十一月10日至18日

巴里R麦卡弗里。 麦卡弗里,2009年12月5日。 主办英联邦学院网站上。
http://www.comw.org/qdr/fulltext/0911McCaffrey.pdf

摘录:

大多数阿富汗人也感到沮丧的不公正和腐败的政府(尤其是ANP)相比,更有纪律和伊斯兰塔利班。

两次在最近几个月中,我们已经看到了营规模的单位的塔利班武装分子进行复杂的攻击非常成功的(不承受攻击的武装分子的灾难性损失)采用惊讶的是,侦察,火力支援,机动和巨大的勇气,试图超过运行孤立美国单位。 这不是伊拉克。 这些塔利班有政治目的敲北约的战争备份凶猛的作战能力。

概念化的叛乱和平叛政策过程的影响

亚当L.西尔弗曼。 骰森帕Tyrannis,2009年11月12日。
http://defensealt.org/HHQ9VV

摘录:

鉴于现实,美国面临在阿富汗的历史缺乏功能性的中央集权政府,过高的社会元素,其中许多在地理上隔离或半隔离,目前的阿富汗政府是非法的,而事实上,组的战斗是不是所有的叛乱分子,成功地达到了硬币的最终状态圈养阿富汗社会向阿富汗状态非常,非常困难的。 真正需要使用硬币的辩论主要集中在阿富汗的情况下,是否允许任何机会,积极的反叛乱的结果在这个困难的一组。

制胜之道阿富汗大使艾肯伯里:消息的

卡尔·E.艾肯拜瑞。 在美国,2009年11月08日喀布尔的大使馆。
http://static1.firedoglake.com/37/files/2009/11/Winning-in-Afghanistan.pdf

修复失败的阿富汗战略

吉尔·Dorronsoro。 卡内基国际和平基金会,2009年11月。
http://defensealt.org/HdwsJ4

摘录:

国际联盟,与有限的资源,减少民众的支持,专注于自己的核心利益:防止塔利班夺回阿富汗城市,避免了风险,“基地”组织将尝试重新建立保护区,采取更积极的反叛乱战略北,并重新分配其民用援助资源的叛乱仍然是薄弱的地方。

编者点评

有人会说,普什图人已经是一个国家尚未完全建立本身作为一个国家(尽管已经有相当远的地方治理,普什图族部落和塔利班。),目前旁遮普语(巴基斯坦)和美国/北约军事干预阻止成立的一种状态。

Dorronsoro的阿富汗战争策略似乎是一个移动的普什图人的民族大义,在十年内成功的一步。 当然,坎大哈和贾拉拉巴德等城市将最终属于普什图人治理,即使西方势力顶住了好几年。

地图普什图人

来自伊拉克,为下一场战争的经验教训

阿利萨·鲁宾。“纽约时报”。 2009年10月31日。
http://defensealt.org/HKHukc

私人军事承包商和美国的大战略

戴维·伊森伯格。 PRIO 2009年10月15日。
http://www.prio.no/sptrans/-1720057691/Isenberg私人军事承包商的PRIO报告2009.pdf

大了去了深入的分析对阿富汗的策略选择

丹尼尔·L.戴维斯。 美国陆军(非官方和非机密)2009年10月14日。 上托管 SIC 森佩尔Tyrannis网站。
http://turcopolier.typepad.com/files/go-deep-_14-oct-09_.pdf

摘录:
在2009年,阿富汗的今天,在地面上的情况都一样,2007年初的伊拉克,有什么理由相信今天在阿富汗的战术成功实现了由伊拉克激增,可重复。 目前有没有成功的“伊拉克的儿子” - 式操作,将消除大量的敌方战机的街道,峡谷和山脉。 没有大段的叛乱已表示有兴趣在建立一个与盟军部队停火。 今天在阿富汗的叛乱分子分布在数百数千平方英里的荒凉地带,甚至40,000个额外的战士很可能是不够的,在军事上遏制的潮流。

在阿富汗问题的关键不是我们发送的军队数量,这是他们的使命-这就是为什么“反叛乱”的军事学说和战略为指导,是完全不够的

詹姆斯·维加。 民主党战略家 2009年10月12日。
http://defensealt.org/HW9Bic

发展策略师:把国家战略剧院战略

德里克S.特纳里夫和詹姆斯·L·库克联合部队季刊“,2009年10月。
http://www.ndu.edu/press/lib/images/jfq-55/4.pdf

人口为中心的硬币和军队的战略战术:

吉安P.詹蒂莱。 参数 ,2009年秋季。
http://www.public.navy.mil/usff/documents/gentile.pdf

摘录:

人口为中心的硬币可能是一个合理的操作方法,在某些情况下使用,但它不是一个策略。

编者点评:

同意! COIN是一家集战术。 在阿富汗失踪的是一个战略与任何可信的成功机会,尽管如此,口惠而实不至的政治解决方案。

Stanley McChrystal将军,指挥官对阿富汗的国际安全援助部队,语音到IISS

Stanley McChrystal将军,指挥官国际安全援助部队在阿富汗的国际战略研究所2009年10月01日的讲话。
http://www.iiss.org/EasysiteWeb/getresource.axd?AssetID=31537&type=full&servicetype=Attachment

国防安全合作局:2009年至2014年战略计划

,美国国防部国防安全合作局(DSCA),2009年9月29日。
http://www.dsca.mil/programs/CPO/DSCA_StratPlan_2009-2014.pdf