Bài viết Tagged 'NetAssessment'

Mỹ và các đồng minh Outspend đối thủ quân sự Bốn-to-One: America Mang gánh nặng Quốc phòng nặng cho quân Đồng Minh

Carl Conetta PDA Briefing Memo # 55, ngày 18 tháng 7 năm 2012.
http://www.comw.org/pda/fulltext/120717-US-world-military-spending.pdf

Nỗ lực để tiết kiệm tiêu hủy từ ngân sách quốc phòng của Mỹ cho các mục đích giảm thâm hụt đã được cản trở bởi Lầu Năm Góc tuyên bố rằng bất kỳ cắt giảm đáng kể có thể có "tàn phá" hoặc thậm chí thảm họa "hiệu ứng. Tuy nhiên, xem xét lại các dữ liệu chi tiêu quốc phòng toàn cầu của Dự án giải pháp thay thế Quốc phòng cho thấy Mỹ và các đồng minh của nó outspend đối thủ tiềm năng của một lề của bốn đến một.

Hơn nữa, theo đánh giá PDA, Hoa Kỳ mang nhiều hơn chia sẻ gánh nặng phòng thủ đồng minh, được đo bằng tỷ lệ phần trăm của sản phẩm trong nước phân bổ cho quốc phòng. Cùng với nhau, Hoa Kỳ và các đồng minh thân cận của nó trên toàn thế giới đã chi 1,23 nghìn tỷ USD vào các lực lượng vũ trang của mình trong năm 2010 - hơn 68% tổng số toàn cầu. Nhưng đã gánh nặng được chia đều cho các đồng minh dựa trên GDP, Hoa Kỳ có thể giảm chi tiêu quân sự của mình bằng một phần ba (33%), bao gồm chi tiêu cho chiến tranh. Tỷ lệ này đáng kể vượt quá việc cắt giảm ngân sách của Lầu Năm Góc bắt buộc theo quy định của cô lập Đạo luật Kiểm soát Ngân sách.

global military shares

Mỹ và các đồng minh thống Nhóm các nước chi tiêu quân sự hàng đầu

Dự án giải pháp thay thế Quốc phòng, 29 tháng 6 2012.

Bao nhiêu là đủ chi tiêu cho Lầu Năm Góc? Bằng các biện pháp khác nhau, Hoa Kỳ đã outspent 9, 14, hoặc 21 quốc gia tiếp theo kết hợp. Có lẽ là nói là hầu hết các quốc gia khác là trung thành đồng minh của Mỹ.

* Viện Nghiên cứu Chiến lược Quốc tế
** Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm
*** PPP = sức mua chẵn lẻ, một biện pháp tạo điều kiện so sánh ngân sách quốc tế bằng cách điều chỉnh tỷ giá để phản ánh sức mua tương đối trong nước của các đồng tiền quốc gia.

Ghi chú: Cột IISS trình bày chi báo cáo chính thức bằng USD vào năm 2010 tỷ giá hối đoái, với hai trường hợp ngoại lệ: Trung Quốc và Nga. Đối với những, con số này ước tính chi tiêu thực tế. Cột thứ hai là SIPRI ước tính của chi phí thực tế, cũng thể hiện bằng USD vào năm 2010 tỷ giá hối đoái. Cột PPP chuyển đổi dự toán chi phí thực tế vào khoảng sức mua, chủ yếu rút ra từ dữ liệu SIPRI. Đối với Trung Quốc và Nga, nó cũng cho thấy IISS ước tính sức mua, do đó sản xuất một loạt. Mua điện tính toán cải thiện trên các ước tính sử dụng tỷ giá hối đoái một mình. Tuy nhiên, tỷ lệ PPP dựa trên so sánh giữa các nền kinh tế quốc gia như một toàn thể, không phải là lĩnh vực quốc phòng cụ thể. Điều này có thể phóng đại sức mua quân khi lĩnh vực quân sự của một quốc gia là nâng cao hơn rất nhiều so với nền kinh tế tổng thể hoặc khi một quốc gia phụ thuộc rất nhiều vào vũ khí quốc tế mua.

Bình luận: góp vốn nhiều nhất của mối quan tâm của Hoa Kỳ là Nga và Trung Quốc, mặc dù không được coi là đối thủ của Mỹ hiện nay.
• Mỹ và chi tiêu đồng minh hàng đầu của mình vượt qua hai nước này với nhau bởi lợi nhuận quá ba-to-one.
• Mỹ một mình đã dành nhiều hơn gấp đôi so với hai nước này trong năm 2010, bởi một số biện pháp. Bằng các biện pháp khác, nó outspent họ kết hợp gần bốn-to-one.
Đánh giá dựa trên dữ liệu được biên soạn bởi Viện Nghiên cứu Chiến lược Quốc tế (IISS) ở London và Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm (SIPRI), cả hai đều được coi là nhà lãnh đạo thế giới trong lĩnh vực đánh giá quốc phòng.

Cả IISS cũng không SIPRI chấp nhận số ngân sách chính thức Trung Quốc hoặc Nga, quốc phòng tại mệnh giá. Dự đoán của họ tìm kiếm để nắm bắt chi tiêu quân sự không được báo cáo từ các bộ phận khác của nền kinh tế Trung Quốc và Nga. Cả hai cũng cung cấp những ước tính khác nhằm mục đích chính xác cho tỷ giá hối đoái biến dạng khi so sánh các quốc gia ở các cấp độ khác nhau của sự phát triển kinh tế - mặc dù những điều chỉnh này có thể phần nào "sức mua" ngân sách quân sự trên cả nước.

Sự khác biệt trong các phương pháp IISS và SIPRI, và sự khác biệt giữa những ước tính tỷ lệ sửa chữa và chưa được sửa chữa, trao đổi, tài khoản cho phạm vi được đưa ra trong số các nước có tổng ngân sách bình đẳng của Hoa Kỳ. Câu trả lời nằm trong khoảng từ 9 đến 21 quốc gia và tất cả nhưng một vài trong số các đồng minh của Mỹ.

Nguồn: Viện Nghiên cứu chiến lược quốc tế, cán cân quân 2012 (London, 2012), Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm, SIPRI Yearbook 2011 (Oxford, 2011).

HTML phiên bản của bảng này www.comw.org/pda/120618-Military-Spending-Comparison.html

Lựa chọn Ngân sách Quốc phòng tương lai Yêu cầu ưu tiên rõ ràng chiến lược

Daniel Goure cảnh báo sớm. Blog, Lexington Institute, ngày 3 tháng 9 năm 2010.
http://www.lexingtoninstitute.org/future-defense-budget-choices-require-clear-strategic-priorities

Trích:

Hoa Kỳ không có thể đủ khả năng và người ta sẽ không trả tiền cho một quân đội có thể chiến đấu với sự không chắc chắn.

Như một hệ quả của sự cần thiết phải chiến đấu với sự không chắc chắn, sự nhấn mạnh được đặt trên một quân đội có thể bao gồm tất cả các căn cứ và làm tất cả mọi thứ. Điều này sẽ không là một chiến lược khôn ngoan thậm chí nếu tài nguyên không bị giới hạn. Không phải tất cả các mối đe dọa bằng nhau. Cũng không phải là tất cả các lợi ích quan trọng không kém. Cuối cùng, nó có thể làm cho bản án hợp lý và hợp lý về môi trường an ninh trong tương lai sẽ diễn ra như thế nào và xác định một tập hợp các tín hiệu nhu cầu đó sẽ yêu cầu thay đổi các ưu tiên chiến lược.

Trong quá khứ, khi các lãnh đạo Mỹ từ chối đưa ra lựa chọn cho phép quân đội để thu nhỏ đối xứng, bằng cách cắt giảm tất cả các chương trình hoặc dịch vụ một chút. Cách tiếp cận này là tự chuốc lấy thất bại. Nó làm cho không có ý nghĩa để giữ một quân đội được gọi là đầy đủ nhưng liên tục giảm kích thước.

Bình luận của

Các đoạn có liên quan từ các kho lưu trữ ($ 3000000000000 sau):

Carl Conetta và Charles Knight. "Dueling với không chắc chắn", tháng 2 năm 1998.
http://www.comw.org/pda/bullyweb.html

Không có thoát khỏi sự không chắc chắn, nhưng có cứu trợ từ cuồng loạn không chắc chắn. Nó bắt đầu với sự nhận ra rằng sự bất ổn có ranh giới - cũng giống như sự nhiễu loạn trong hệ thống vật lý có thể nhận thấy rõ điểm bắt đầu và các thông số. Những biến động của một con sông, ví dụ, tương ứng với dòng chảy và các đường viền của giường và các ngân hàng của con sông. Nó xảy ra trong các bản vá lỗi và không phải ngẫu nhiên. Thời tiết cũng là một hệ thống hỗn loạn chống lại dự báo tầm xa chính xác, nhưng cho phép dự đoán hữu ích của các xu hướng rộng hơn và giới hạn.

Mặc dù không chắc chắn, báo cáo của vấn đề xác suất. Họ cho biết trọng lượng của bằng chứng hay có bất cứ bằng chứng nào cả. Diều hâu không chắc chắn sẽ làm ngập lụt mối quan tâm của chúng tôi với một đám đông những mối nguy hiểm vượt qua thử nghiệm cho phép của họ Tuy nhiên, bằng cách hạ thấp ngưỡng báo động, thiết lập một tiêu chuẩn không thể cung quốc phòng "khác không xác suất.": Tuyệt đối và an ninh quân sự nhất định. Với nguồn tài nguyên hữu hạn và cạnh tranh kết thúc, cái gì đó ít sẽ phải làm chiến lược khôn ngoan bắt đầu bằng việc thiết lập các ưu tiên và ưu tiên đòi hỏi sự chú ý nghiêm ngặt để có khả năng xuất hiện những gì và những gì không.

Thế giới có thể ít chắc chắn hơn và kém ổn định hơn ngày hôm nay hơn trong Chiến tranh Lạnh, nhưng nó cũng liên quan đến ít rủi ro hơn cho nước Mỹ. Rủi ro là xác suất phần bằng nhau và tiện ích - cơ hội và cổ phần. Với sự kết thúc của ganh đua siêu cường toàn cầu, cổ phần trong hầu hết các cuộc xung đột khác nhau của thế giới của Mỹ đã giảm bớt. Vì vậy, có tầm quan trọng của các mối đe dọa quân sự cho lợi ích của Mỹ. Điều này cho phép một sự phân biệt sắc nét giữa quyền lợi và lợi ích hấp dẫn, bất ổn và bất ổn có liên quan, sự không chắc chắn và không chắc chắn quan trọng. Và sự khác biệt này sẽ trả cổ tức bất cứ khi nào đất nước chuyển sang xem xét các nỗ lực quân sự quy mô lớn, các cam kết, và các khoản đầu tư.

Trong số những thị kiến ​​rằng chính sách hướng dẫn hiện nay, người ta vắng mặt rõ ràng: một thế giới trong đó các vấn đề kinh tế đã di dời những quân sự như là trọng tâm của các cuộc thi toàn cầu và mối quan tâm. Không tham gia vào các khách hàng tiềm năng này, đánh giá chính sách quốc phòng gần đây không biết gì về chi phí cơ hội của chi tiêu quân sự. Và đó là sai sót giấy phép với các phương pháp đầu cơ và mục tiêu của họ quá tự.

Hoa Kỳ tiếp tục đầu tư nhiều hơn của sản phẩm quốc gia của mình trong việc bảo vệ so với các đồng minh, nhiều hơn so với mức trung bình của thế giới, và nhiều hơn so với các đối thủ cạnh tranh kinh tế trưởng của nó. Bằng cách bỏ qua các yêu cầu và hậu quả của việc gia tăng tính cạnh tranh kinh tế toàn cầu, chính sách hiện nay làm cho một đặt cược không được thừa nhận về tương lai: Liên Xô đã biến mất và không có thách thức quân sự so sánh với phương Tây tồn tại, ngoại trừ như khả năng xa. Tuy nhiên, các khách hàng tiềm năng của Mỹ phụ thuộc nhiều hơn bao giờ hết, nếu không nhiều hơn, trên các khía cạnh sức mạnh quân sự đặc biệt. Trong số này nhiều, diều hâu không chắc chắn có vẻ nhất định.

Cần cấp bách để triệt quân an ninh quốc gia của Nhà nước

Melvin A. Goodman, truthout, ngày 20 tháng 10 năm 2009.
http://www.truthout.org/1020095

Quản lý cạnh tranh chiến lược với Trung Quốc

Phillip C. Saunders Diễn đàn chiến lược, Viện Nghiên cứu chiến lược quốc gia, tháng 7 năm 2009.

Đánh giá chiến lược toàn cầu, 2009: Vai trò an ninh của Mỹ trong một thế giới đang thay đổi

Patrick M. Cronin, biên tập viên. Viện Nghiên cứu Chiến lược Quốc gia, Đại học Quốc phòng, 2009.
http://www.ndu.edu/inss/index.cfm?type=section&secid=8&pageid=126

Cắt giảm biên chế sự thống trị của chúng tôi: Chủ tịch tiếp theo sẽ có để đối phó với một thế giới mà trong đó quyền bá chủ của Mỹ là một điều của quá khứ

Fred Kaplan. Los Angeles Times, ngày 03 tháng 2 năm 2008.
http://articles.latimes.com/2008/feb/03/opinion/op-kaplan3

A Farewell to địa chính trị

Stephen Văn Evera. Melvyn P Leffler và Jeffrey W LeGro, dẫn đầu thế giới: Chiến lược của Mỹ sau khi Học thuyết Bush, Oxford Press, 2008. Lưu trữ trên các trang web Commonwealth Viện.
http://www.comw.org/pda/fulltext/vanevera-farewell-to-geopolitics.pdf

Phương pháp tiếp cận của Mỹ không chắc chắn Chiến lược và Kế hoạch Force

Anthony H. Cordesman và Paul S. Frederiksen. Washington, DC: Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế, ngày 05 tháng 7 năm 2006. Đăng trên Website Commonwealth Viện (in được. Tập tin pdf).

Net Đánh giá: Hướng dẫn thực hành

Paul Bracken Parameters, Xuân 2006. Đăng trên Website Commonwealth Viện (in được. Tập tin pdf).