Записи с меткой 'USMC'

Инсайдеры: США должны начать "Pivot" в Азии с помощью дипломатии, а не военные действия,

Сара Sorcher. National Journal, 29 ноября 2011 года.

Выдержки:

Президент Обама недавно объявил меры по укреплению архитектуру американской внешней политики с акцентом на новые части Тихого океана, в том числе планов развертывания 2500 военнослужащих на базе в Австралии все время настаивал, что любое сокращение расходов министерства обороны США не будет происходить за счет приоритетов в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В то время как многие в Вашингтоне настороженно глаз Китая быстрой военной модернизации и расширения военно-морское присутствие в Тихом океане, 39 процентов инсайдеров сказал, что следующий шаг для улучшения взаимодействия с американскими Пекине, избегая любых военных связанных шагов.

Продолжая, а иногда и ухудшением характера задержки на F-35 производственного Локхид-Мартин

Winslow Wheeler. Штраус военного проекта реформы 24 февраля 2010 года.

В соответствии с Законом о свободе информации, Straus военный проект реформы получил почти два года ежемесячных отчетов от Агентства по управлению контракт обороны производства Lockheed-Martin о F-35 "Совместный ударный истребитель". Последние из тех, отчеты показывают ухудшение от предыдущих докладов в нескольких отношениях.

(DCMA) Управление обороны контракт Агентства последние отчеты охватывают месяцев с июля по ноябрь 2009 года. Они скоро будут доступны на веб-сайте Штраус военного проекта реформы.

Основные элементы июля по ноябре поступили сообщения можно резюмировать следующим образом:

F-35 сборочной линии в Форт стоит в настоящее время разобраны на части, чтобы поддерживать летные испытания. Это может быть первый раз сборочная линия была разобраны на запчасти для такой маленькой номер рейса самолета тест Локхид-Мартин смог попасть в воздух. См. резюме августа докладе ниже.

Продолжая, а иногда и ухудшением характера задержки на (LM), Lockheed-Martin в Форт-Уэрт завод опровергает LM утверждение, что ситуация улучшается, и что F-35 программы, извлеченные из прошлого и с новыми технологиями дизайна избежать виды проблем, испытываемых на "наследство" программы самолета.

Причины, характер и последствия "уйти в отставку", упомянутые в докладе ноября вполне может быть важным, но детали отредактирован в докладах DCMA и пресса еще раскрыть природу "уйти в отставку". Речь идет о искать объяснение.

Некоторые детали из докладов следующие:

Июльском докладе: Page 4 переговоры о новой оценке DCMA для завершения проектирования и разработки системы, но их число отредактирован. DCMA называет LM оценка "неадекватным". Эта оценка DCMA есть до второго независимого Пентагона Объединенная группа Сметы (JET II) оценка была завершена и доступна, и предположительно независимым. Самое главное, что, безусловно, был для SecDef ворот Форт Уорт визита в августе. Был он также провел брифинг для него? Если это так, почему Гейтс так положительно относится к программе этого визита, если он не был, это то, что пример того, почему F-35, руководитель программы, генеральный Хайнц был уволен: то есть, что тревожные сведения не добраться до ворот на этом высокая видимость программы.

Страница 4 также упоминается без дальнейшего обсуждения "BF-4 вертикального взлета Верхний подъемного вентилятора двери инцидента". Контексте роста стоимости системы в целом, но нет никаких подробностей. Учитывая, что короткого взлета и вертикальной посадки (вертикального взлета), F-35B на короткий график развертывания, это проблема, которая еще больше осложнит график F-35B?

Страница 4 определяет "План корректирующих действий" для решения "EVMS", "освоенного объема системы управления", или системы, LM используется для измерения и отчетности выполнения программы и ее бюджета. Я понимаю, что это основной метод DOD использует для мониторинга и управления программой. Результаты этого плана из-за DCMA в августе. (В октябре докладе говорится, что план был представлен, но никакой конкретики не сообщается. Он только заявил, что "более целенаправленный обзор будет происходить в три-пять месяцев DCMA ...." [На страницу 4 октября докладе.]). Там было несколько докладов о невыполнении EVMS критериев в прессе. Угроза LM является то, что ему придется поддерживать его "сертификация" для выполнения расчетов EVMS, если он утерян, LM может в конечном итоге юридически не имеют права быть подрядчика для федерального правительства.

Август Доклад: LM является поглощением производственной линии предоставить запасные части для программы летных испытаний (стр. 3 и 4). Эти cannibalizations которые "вызывают значительные нагрузки в цепи поставок персонала и нарушение производственной линии." Существует нет дальнейшего обсуждения и объяснения. Это может быть первый раз производственную линию развития самолетов были разобраны на запчасти.

Сентября Доклад: «Выполнение расписания Испытательный полет прежнему вызывают серьезную озабоченность программы." (Стр. 3).

"Объем основных ЧР [Изменить просит], согласно прогнозам, продолжится". "... Ряд крупных изменений, превысило прогнозы. Кроме того, влияние рассчитывая эти изменения и нарушения на пол не были предусмотрены "(стр. 3). Это, казалось бы, именно такие вещи, что LM обещал не произойдет. То есть, что они узнали из предыдущих программ и с преимуществами усовершенствованной конструкции компьютера, F-35 не будет иметь виды проектных нарушения общего с таким "наследием" самолета.

Страница 4 адреса другой задержки вопрос: «Wing-на-Mate" проблемы. Это, я понимаю, связаны с решением спариваться крыла к фюзеляжу до крыла "начинкой". План состоял в том, чтобы спариваться завершена крыла к фюзеляжу. Но, из-за задержек, Л. М. решил добавить компоненты крыла после спаривания, которые - будучи неэффективным - замедляет больше.

"Композит продукции, не отвечающих требованиям производственной деятельности -. Композитов для AFT и оперения темп сборки на наличие и качество композитов" (. Страница 4) Опять же, современный элемент дизайна композитов, сказал, чтобы не только уменьшить Вес (из более чем вес самолета), но для облегчения проектирования и изготовления на поверку оказывается источником задержек и осложнений.

Октября Доклад:. Графика летных испытаний до сих пор ". Серьезную озабоченность программа", "AF-1 продолжает оставаться в период обслуживания по состоянию на настоящий доклад, прогресса в деле такси испытаний и первого полета" (. Страница 3) Это пример проблемы, рассматриваемой в предыдущих отчетах DCMA: самолет сходит с конвейера неполной и неспособной полета. Они направляются на соседние ангары для пост-производства продукции. Это пред-первый полет "обслуживание", казалось бы, вводит в заблуждение неправильно.

Упоминания о том, что программа собирается получить свой "шестой пересмотр графика.» (Стр. 3).

Подробнее о "Крыло-на-Mate перекрытия", который, похоже, улучшается. (Стр. 3).

Ноября Доклад: В связи с необходимостью для шестого пересмотра графика - предстоящий в начале 2010 года - "Последние Программа сводных диаграмм, показателей и управления брифинги, не всегда отражают производительность базового графика мастера." (Стр. 3).

График на стр. 6 показывает Низкий уровень начального производства (LRIP) самолет скорость доставки составляет в среднем 80 дней поздно. Скорость значительно ухудшились в апреле остался на том, что ухудшение курса. Индивидуальные поставки самолетов значительно выше: AF-6 будет 92 дней поздно, AF-7 будет 142 дней поздно. Приговор предположительно объяснить увеличением задержки были отредактированы. (Стр. 6). Эта категория оценки "красных" на DCMA. С другой стороны, DCMA подтверждает общественность о том, что в то время как LRIP 1 и 2 самолета являются месяцев поздно, "риск", что LRIP 3 самолета будет поздно оценивается как "низкий".

Поставщики "Скорость доставки (стр. 8). Также ухудшается, в настоящее время примерно до 75% по времени. Эта категория также рейтинг "красных" на DCMA.

Управление заповедника денег нет ", далее напряжение финансовое управление программой". Суммы отредактирован. Учитывая решение USATL Картера использовали деньги для производства LRIP SDD, сколько, что пойдет на управление фондом LM в слякоть резерв, а не непосредственно на SDD деятельности?

Раздел под названием "Техническое обслуживание и проверка качества Стенд-вниз" сразу последовали несколько отредактированном линий. Позже раздел гласит: "Этот инцидент вызвал обслуживания и проверки качества стоять вниз, чтобы определить системные причины для повышения изъятие самолета и приостановление операций инцидентов на сегодняшний день." А потом, "основными направлениями являются программное обеспечение, паяльная / Ремонт, Проверка системы Из процедур (SCOPs) и аэрокосмического оборудования Инструкции (КАВ). "(стр. 4). обсуждение в разделе" Улучшение производительности программного обеспечения "ссылается на" F-35 стоят вниз событий "и объясняет, что« Совместный обзор процесса " усилия по решению вопросов, программное обеспечение было "отложено до дальнейшего уведомления, как это было преодолеть F-35, стенд до событий, которые имели приоритет." (стр. 18).

Это "уйти в отставку", казалось бы, имеют определенное значение, но не были доведены до сведения общественности, LM или Министерство обороны.

Примечание: ссылки на отчеты DCMA приведенные здесь видеть Winslow Wheeler, Пентагоном документе сообщается Продолжая Локхид-Мартин неудачи , Центра оборонной информации, 24 февраля 2010 года.

Стратегический вывод

Стив Колл. The New Yorker, 15 февраля 2010 года.
http://www.newyorker.com/online/blogs/stevecoll/2010/02/strategic-withdrawal.html

Выдержки:

Я также слышал, он предложил, однако, что большие и видимые Гильменд операции задуман как своего рода "демонстрационный проект" совместного американские и афганские безопасности и управления - это "очистить, удержать и построить" будет построен как своего рода тематический парк возродили практику борьбы с повстанцами.

Независимо от прочности текущей операции, долине реки Гильменд, вероятно, не будет решающим локус этой войны.

Гейтс призывает к Задержки в закупках Пентагона Lockheed F-35

Тони Капаччо. Business Week, 07 января 2010 года.

Выдержки:

Одно недавнее исследование согласились с аналогичной сравнению с предыдущим годом, что предсказал 2 1/2 года задержка в развитии за текущую цель в октябре 2014 года и добавленную стоимость в размере 16,5 миллиарда долларов. Новая оценка рекомендовал Пентагону добавить $ 314 млн. на пятилетний план по усилению контроля. Гейтс так и сделал.

Комментарий редактора:

С афганской войны ростом затрат и политического давления на княжение в дефицит федерального монтажа ворот необходимо уменьшить года в год Пентагоном бюджет на закупку дорогостоящие товары. Отсрочка и затягивании приобретение основных платформ покупает (например, новые истребители, как F-35) является одним из способов, чтобы получить часть этих сбережений без того, чтобы взять на себя гораздо сложнее политическая задача отмены или сокращения программы структуры. К сожалению, такой подход обычно делает программы приобретения более дорогой, когда эффективности производства масштаба теряется меньше единицы производится каждый год в течение более длительного периода.

В этой статье говорится: "Более чем $ 2,8 млрд., что в бюджете ранее купить истребитель следующего поколения военных вместо этого будет использован для дальнейшего его развития." Так может показаться, что это решение просто сдвигает расходы от производства до развития счетах нейтральное влияние на Пентагон верха. Однако в статье не адекватно ли Гейтс, возможно, был увеличен перед затраты на разработку амбициозных перекрытия графиков производства, которые бы стоили гораздо больше в течение следующих пяти лет, чем ранее планировалось. Это решение задерживает наступление больших производственных затрат в период после 2014 года.

Военно-морской флот показал ему необходимо будет купить больше F/A-18s если F-35 не появляется, если оно ранее было обещано. Но требования военно-морского флота предполагает нет носителя разрезов (и связанных с ним сокращений крыла морской бой) в этот период. Если да, то это сделает эти F/A-18s излишним.

А что, если через пять лет дроны доказать себе, что боевые суда будущего в то время, F-35 предназначен для начнут появляться в оперативных подразделениях в значительном количестве? Может быть, тогда купить нового поколения пилотируемых истребитель может быть в диапазоне от 1200 единиц вместо 2400 единиц в текущем плане. Тогда мы могли бы реализовать реальную экономию в приобретении программы. (Для некоторых вариантов перспективного истребителя покупает и программы экономии см.: David Axe, "Планы Бюджетного управления Конгресса, чтобы сохранить военно-воздушных сил" , война это скучно, 18 мая 2009 года.)

Если пять лет трутней играть более центральную роль во власти воздушных боях и меньше носителей в парк решение замедлить F-35 до приобретения программы окажутся очень практический.

USMC Борьба за будущее: в QDR, корпус Чехол для прессы миссии, системы

Ваго Мурадян и Крис Осборн. Defense News, 28 сентября 2009 года.
http://www.defensenews.com/story.php?i=4296905&c=FEA&s=CVS

Войны протяжение армии и корпуса морской пехоты особенно тонкий

Кэтрин Питерс Макинтайр. Правительства Российской Федерации, 28 сентября 2009 года.
http://www.govexec.com/story_page.cfm?articleid=43682&dcn=todaysnews

Контртерроризм лидерство в Афганистане, Ираке и за его пределами: разговор с генералом Петреусом

Дэвид Петреус и Бернард Трейнор. Корпус морской пехоты университета, 23 сентября 2009 года.
http://www.mcu.usmc.mil/COIN% 20Symposium% 20Documents/Transcript% 20 -% 20GEN 20Petraeus.pdf%

Тактические модернизации самолетов: Вопросы для Конгресса

Рональд О'Рурк. Исследовательской службы Конгресса, 09 июля 2009 года. Размещено на сервере Института Содружества (для печати. ​​PDF-файл).

Численность войск в Афганистане и Ираке войны, 2001 финансовом году-2012 финансовом году: стоимость и других потенциальных проблем

Эми Belasco, Исследовательская служба Конгресса, 2 июля 2009 года (версия для печати. ​​PDF-файл).

Оспариваемые фонда

Мишель Флурной и Шон Бримли. Материалы журнала, американский военно-морской институт, июль 2009 года.

Сухопутные войска Best: Маттис

Грег Грант. DoD Buzz, 2 июня 2009

Война Доклад: документы и статьи о войнах в Ираке и Афганистане

Архив 14 000 документов и статей, посвященных войнам в Ираке и Афганистане, составленный проект по обороне альтернативы. Этот сайт был начат в 2002 году и находится в архиве по состоянию на 31 марта 2009 года. Последующие статьи и документы по Афганистану и Ираку, включены в обзор страниц стратегии обороны.

http://www.comw.org/warreport/~~V

Афганистан Индекс по темам (2002-апрель 2009 года) - http://www.comw.org/warreport/ # toc2

Индекс по Ираку по теме (2002-апрель 2009 года) - http://www.comw.org/warreport/ # toc1

Источники: Война туры штамма американской военной готовности

Лолита С. Baldor, AP, 19 февраля 2009 года.

Совместная стратегия для 21 века Seapower

ВМС США, морской пехоты США, Береговой охраны США. Октябрь 2007 года. Опубликовано на сайте Института Содружества (для печати. ​​PDF-файл).

Реструктуризация сил Америки участка: лучше, не больше

Фрэнк Дж. Хоффман и Стивен Метц, анализ политики Brief, Фонд Стэнли,
Сентября 2007 года. Опубликовано на сайте Института Содружества (для печати. ​​PDF-файл).

А забота о пакистанских ядерное оружие Служение Держите США в Ираке?

Чарльз Найт. Проект Комментарий обороны альтернативы, июль 2007 года.

выдержка:

Это моя догадка, что мы не увидим армии / корпуса морской пехоты вторжение в Иран или Пакистан и Северная Корея. Если "Новый центр" в Вашингтоне серьезно рассматривают мероприятия за рубежом, которые могут потребовать развертывания до 3 млн. военнослужащих, то они должны начать предоставлять базовую подготовку в значительной части американцев в возрасте от 18 до 28 лет - и это, конечно, , означает призыва.

Формирование сил США площадка для будущего: Получение расширения вправо

Мишель А. Флурной и Тэмми С. Шульц, Центр новой американской безопасности, июнь 2007 года. Опубликовано на сайте Института Содружества (для печати. ​​PDF-файл).

Нет оснований для увеличения армии, морской пехоты End силы

Карл Conetta. Проект по обороне альтернативы, 31 января 2007 года.

Контртерроризм Полевом уставе FM 3-24

Армии США и Корпуса морской пехоты США, 15 декабря 2006