David E. Mosher, diretor-adjunto para a segurança nacional, Escritório de Orçamento do Congresso. Depoimento perante a Comissão do Orçamento, EUA Câmara dos Deputados, 7 de julho de 2011.
http://www.cbo.gov/ftpdocs/121xx/doc12162/07-07-FYDP_Testimony.pdf
Archive for the 'GAO, CBO ou CRS' Category
Escritório de Orçamento do Congresso, 26 de janeiro de 2010.
http://www.cbo.gov/ftpdocs/108xx/doc10871/01-26-Outlook.pdf
Moshe Schwartz. Serviço de Pesquisa do Congresso, 14 de dezembro de 2009.
http://www.scribd.com/doc/24124212/CRS-Contractors-Study-12-09
Roxana Tiron. The Hill, 18 de novembro de 2009.
http://thehill.com/business-a-lobbying/68515-pentagon-budget-drop-anticipated
Trecho:
CBO também projeta que a realização de planos do Pentágono no seu pedido de orçamento para 2010 - excluindo as operações de contingência no exterior no Afeganistão, no Iraque e em outros lugares - exigiria recursos de defesa em média 567.000 milhões dolares anuais (em dólares constantes de 2010) 2011-2028. Esse montante é cerca de 6 por cento a mais do que a 534,000 milhões dólares a administração Obama pediu para o orçamento de 2010, excluindo os fundos de contingência no exterior, de acordo com Goldberg.
Razões pelas quais mais recursos seriam necessários no longo prazo incluem a probabilidade de crescimento remuneração e benefícios militares, um aumento projetado do custo de operação e manutenção de equipamentos de envelhecimento, bem como sistemas mais novos e mais complexos; planos para desenvolver sistemas de armas avançadas para substituir envelhecimento, e os investimentos em inteligência, vigilância e reconhecimento de sistemas avançados para atender às novas ameaças à segurança.
Matthew S. Goldberg. depoimento perante o Comitê do Orçamento, EUA Câmara dos Representantes, Escritório de Orçamento do Congresso, 14 de outubro de 2009.
http://cbo.gov/ftpdocs/106xx/doc10633/10-14-DoD_2010_HBC_Testimony.pdf
Declaração de Stephen Daggett, Especialista em Política de Defesa e Orçamentos, Serviço de Pesquisa do Congresso, antes que o Comitê da Câmara sobre o Orçamento, 14 de outubro de 2009.
http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/CHRG-111hhrg53004/pdf/CHRG-111hhrg53004.pdf
Uma crítica comum do "capacidades based" análise dos QDRs 2001 e 2006, mesmo que eles
ajudou a ampliar a consciência da variedade de ameaças, é que o quadro analítico não ajuda muito em
alocar recursos longe de algumas áreas e em outras. Deixando de lado se essa crítica é justa,
o atual governo tem enfatizado a necessidade de analisar ameaças específicas, a fim de estabelecer
prioridades. A pergunta que se segue é, como corajosamente vai a QDR atual abordar a eventual necessidade de
grandes mudanças nas forças em vista de sua avaliação de novos desafios?
CBO, 07 de outubro de 2009.
http://www.cbo.gov/ftpdocs/105xx/doc10523/10-07-TierneyTroopWithdrawal.pdf
Blog da CBO Director, 07 de agosto de 2009.
Trecho:
CBO estima que, se a taxa de imposto sobre os salários da Segurança Social foi aumentado imediatamente e permanentemente em 1,3 pontos percentuais, em relação à taxa atual de 12,4 por cento para o equilíbrio "fundos fiduciários no final de 2083 os 13,7 por cento, seria igual a gastos para o ano subseqüente projetada.
Andrew Feickert. Congressional Research Service, 03 de agosto de 2009.
http://www.fas.org/sgp/crs/natsec/RS21048.pdf
Ronald O'Rourke. Serviço de Pesquisa do Congresso, 09 de julho de 2009. Postado no servidor Instituto Commonwealth (arquivo pdf para impressão.).
Government Accountability Office, 02 de julho de 2009. Hospedado no site da Defesa Inside.
http://www.gao.gov/new.items/d09706r.pdf
Amy Belasco, Serviço de Pesquisa do Congresso, 2 de julho de 2009 (arquivo pdf para impressão.).
Amy Belasco, Serviço de Pesquisa do Congresso, 15 de maio de 2009. Postado na Federação de Cientistas Americanos site.
http://www.fas.org/sgp/crs/natsec/RL33110.pdf
Estados Unidos Escritório Government Accountability, de setembro de 2007. Postado em Instituto site da Commonwealth (arquivo pdf para impressão.).
