Augustus 2013
De nadelige gevolgen van de ophangingen en budgettaire bezuinigingen bezighouden degenen die hen onder ogen. Er mag geen zilveren voering voor degenen punt staat te sterven, maar er kan zijn voor degenen die moeten leven met minder. Bezuinigingen kan dwingen evaluatie van de prioriteiten en de afslanking van organisaties die bloat vertroebelt institutionele concentratie en belemmert behendigheid. De DoD is een dergelijke organisatie: het heeft te veel koks verzinnen te veel bouillon die ofwel onder de verantwoordelijkheid van andere elementen van de Amerikaanse overheid of van geen enkele elementen helemaal zou moeten zijn. Zo kan de sekwestreert een zegen zijn.
Het DoD is zoals de meeste organisaties, als leiders hoeven niet te moeilijk keuzes te maken, zullen ze voorkomen dat te doen. Zelfs de hard-nosed Donald Rumsfeld, een man met zijn eigen beslecht uitzicht, afgetekend Quadrennial Defense Recensies die werden bekritiseerd voor hun falen om de nodige aanwijzingen om te kiezen tussen deze of die entiteit, programma of aanbieder van diensten. Maar dergelijke richtsnoeren zou waarschijnlijk overbodig zijn geweest; budgetten immers waren dramatisch toeneemt en (over) die overeenkomen met de verhogingen van de eisen geheven op de DoD. De mensen die vragen de DoD om meer te doen waren begrijpelijkerwijs niet geïnteresseerd in het geven van het minder om het te doen met.
Secretaris Gates sloeg de juiste toon toen hij dat deed drie dingen. Een daarvan was om "re-balance" prioriteiten te concentreren op de lopende oorlogen ten koste van de voorbereiding van oorlogen tegen een toekomstige regionale hegemonie. Een tweede was enorm dure programma's die over het budget en over tijd zijn te annuleren. Een derde was om te pleiten voor een "geheel van de overheid" benadering bij de beoordeling van wie wat moet doen om de Amerikaanse nationale belangen veilig te stellen. Hij geloofde dat de DoD had gemaakt op of al te veel functies die waren beter geschikt voor State Department, het Bureau voor Internationale Ontwikkeling, en andere civiele instanties toegewezen. Hij deed zelfs iets wat velen zagen als een onnatuurlijke daad voor een afdelingshoofd: raden aan het Congres dat het herprogrammeren DoD gelden aan het State Department, zodat deze staat beter zou kunnen uitvoeren van de natievorming dat het DoD had gedaan.
Gates 'derde initiatief was het belangrijkste. Hoeveel van een zegen de sekwestreert zal worden hangt af van hoe goed de leiders van onze natie (en niet alleen de DoD) verbinden zich ertoe bepalen wat ze willen voor dit land en aan te geven welke afdeling of instantie best is uitgerust om het uit te voeren. Deze besprekingen zijn gebleven gedempt of op de achtergrond te lang, en dat de werkelijkheid vermindert de uiteindelijke nut van de continue stroom van DoD budgettaire studies, voorstellen en commentaren uit de DoD, het Congres, denktanks, talking heads, en experts . Wanneer de nationale veiligheid deskundigen (waaronder de voormalige JCS voorzitter Mullin) vertellen ons dat onze belangrijkste nationale veiligheid prioriteit is om onze economische huis op orde te krijgen en dat onze grootste bedreiging van de veiligheid is onze schuld, moeten we erkennen dat het defensiebudget is meer staart dan honden .
Te veel Amerikanen zijn niet gewend om zo te denken. De Koude Oorlog geconditioneerd veel van de huidige oudere Amerikanen in het bijzonder (van wie velen de teugels van de macht) om de militaire instrument overschatten en te gemakkelijk accepteren schulden te betalen, met andere woorden te prioriteren militaire behoeften dan economische overwegingen. (Inderdaad, vice-president Cheney ging zelfs zo ver te beweren dat de Reagan jaren bewezen dat de schuld maakte niet uit.) Containment was de overkoepelende nationale strategie die het kader dat voor de besluitvorming over de prioriteit die moet worden toegekend aan de politiek-diplomatieke, economische, militair, publieksbereik, hulp, geheime acties en andere manieren om de Amerikaanse belangen te verdedigen en te bevorderen. Maar zelfs dan hoe te kiezen tussen deze keuzes was niet duidelijk. Het bijna nooit is. De oorspronkelijke auteur van de insluiting, George Kennan, was ongelukkig met de grote nadruk (in zijn geest) op de militaire dimensie van de insluiting zoals bepleit door Paul Nitze, Kennan's opvolger als directeur van het State Department's beleidsplanning Staff. Na het uitbreken van de Koreaanse Oorlog, Nitze opvatting gedomineerd denken door het einde van de Koude Oorlog, zelfs wanneer sommige presidenten-Dwight Eisenhower, Richard Nixon (met zware inbreng van Henry Kissinger) en Jimmy Carter (tot de Afghaanse invasie) - getracht terug te duwen.
Het was pas in de Bush (43) Doctrine van preventieve oorlog (aangevuld met bevordering van de democratie) dat de VS had een grote strategie vergelijkbaar met insluiting. Afhankelijk van je standpunt, de Leer mits de ex ante grondgedachte of het achteraf rationalisatie voor de strategisch-rampzalige oorlog in Irak, maar er was geen verwarring over de centrale plaats van het militaire instrument en de noodzaak om de begroting van het DoD dienovereenkomstig te verhogen.
We bevinden ons in een nieuw tijdperk, en de sekwestreert is mooi in scène om opnieuw te evalueren wat we gaan en hoe we moeten gaan over. Van een top-down perspectief, we nodig hebben voor onze nationale leiders om expliciet pleiten voor een nationale discussie. Op de top van de agenda is de vraag: Wat zijn de eisen van mijn land? Doet denken aan kader Walter Russell Mead's, moeten we voorrang geven aan een Jeffersonian nadruk op interne ontwikkeling en welzijn? Een Hamiltoniaan prioriteit op de internationale economische betrokkenheid? Een Wilsonian voorrang op bijbrengen Amerikaanse waarden in het buitenland? Een Jacksonian prioriteit op de autarkische behoud van de Amerikaanse eer en het bereiken van de militaire overwinning? Wat is de prioriteit onder hen? Hoe zullen we hen ontmoeten? Welke manieren-economisch, politiek-diplomatieke, militaire, geheime, etc-maken de beste zin en wat zijn de prioriteiten onder hen? Elke manier houdt de opwekking en het onderhoud van de middelen en prioriteiten onder hen. Het genereren van middelen op zijn beurt impliceert het genereren van het kapitaal te betalen voor hen. In de beste van alle mogelijke werelden, zou de hoofdstad er om het proces te zijn top down alleen eisen aan middelen, maar die omstandigheid is zeldzaam en er moet altijd een bottom-up perspectief: hoeveel kan ik betalen en hoe veel moet ik knip mijn eisen? Hoeveel moet ik schaal terug op de manier waarop ik zal vertrouwen? Die zal worden bevoordeeld en binnen welke middelen zal ik kopen en in welke mate? Wat weddenschappen zal ik plaats bij het maken van die keuzes? Waar kan ik beknibbelen op de aanschaf van middelen in de hoop dat ik zal niet later spijt van krijgen? Alternatief hoeveel onvoorziene-gaande van bedreigingen voor de binnenlandse economische welzijn om bedreigingen voor onze externe invloed-ben ik begaan mezelf om te reageren op in de hoop dat ik nooit zal moeten reageren op te veel op hetzelfde moment? Inderdaad, hoeveel is mijn inzet houding op elk gebied meer bluf dan reëel, meer hoop dan paraatheid?
De sekwestreert biedt een mogelijkheid dat we niet moeten afzien.
Donald CF Daniel leert security studies aan de Universiteit van Georgetown. Voordien was hij speciaal assistent van de voorzitter van de National Intelligence Council en voorafgaand aan dat hij de Milton E. Miles leerstoel Internationale Betrekkingen aan de US Naval War College, Newport, RI, waar hij ook voorzitter van het Strategisch Onderzoek in het college Center for Naval Warfare Studies.









