여호수아 Thiel. 작은 전쟁 일지, 2011년 4월 12일.
http://smallwarsjournal.com/blog/journal/docs-temp/732-thiel1.pdf
발췌 :
핵심에서 기동 전쟁은 기계론의 노력이며, 하향식 (top-down) 계층의 해당 필요성을 맞출 수 있습니다. 반대로, counterinsurgency는 복잡성과 맥락에서 다양 좀 더 모호 환경, 그것은 전쟁의 체스 경기입니다. 그것은 모든 언어에서 다른 동시에 전쟁의 전체 스펙트럼을 커버 할 수 있습니다. 따라서, counterinsurgency는 유행어와 같은 상표로, 범퍼 스티커에 넣어, 또는 인구의 대표에 판매하기가 어렵습니다. 2006 년 이라크 counterinsurgency 전략의 성공 또는 실패의 미국 (US) 대중의 인식은 시간과 공간에서 전투 전력을 집결의 개념을 주위에 집중, 종종 "서지"라고합니다. 용어를, "서지"압축 현대 세계에서 시사를 둘러싼 소리 물린 문화의 간단하고 객관적 슬로건에 새 counterinsurgency 전략. 불행하게도, counterinsurgency은 "더 추가하고 다음 이겼다. '보다 더 복잡
지안 까를 이방인으로 의견 :
여호수아가 작품의 끝에서이 말을 :
"... 아프가니스탄에 2011 년, 빅터는 다시 한번 결정적인 운영 변경보다는 2010년에서 2011년까지의 아프가니스탄 병력 서지를 선전하여 역사를 쓸 것입니다."
, 내가가 있다고 하드 증거 (과 서지 리콜의 일부로 임원 이외의) 어떤 증거 의미 "결정적인 운영 변화를."? 얼마나 많은 "결정적인"운영 변경이 전투 세력이 광범위하게 분산 된 위치 영역 보안 임무에하고 분산 방식으로 작동 할 수 있습니까? 이 운영 프레임 워크는에 2003 년 봄부터 이라크에 장소에했습니다. 답은 운영 체제에 결정적인 변화가 없었던 것입니다. 아이 여기 저기 만들어 몇 번만 더 개조하면 되겠, 여기 저기 몇 전초 기지가 있었지만, 대체적으로이 같은 유지해야합니다.
불행하게도 이야기는 구세주 일반 명 Petraeus이 보드에 온 것을 posits는 작전 자신의 필드 군대를 reinvented과 폭력의 저하의 주요 원인이라고 군대의 증가와 함께하는 건설되었습니다. 이 키메라입니다.
그러나이 곳에서 피를 쏟았 한 군에서 특히 사람들, 우리는 어떤 일이 생기거나 발생하지 않습니다 것은 우리 때문에이며, 우리가 아니면 마, 나 때문에 현장에 타고 구세주 장군의 생각하고 싶습니다.
그러나이 나라의 외교 정책 엘리트 (그리고 많은 군사 지도자)이 이야기를 사랑하고 개입 및 주 건물이 전쟁을하는의 기계와 멀리 넣어 전략과 정책의 중점과 비판을 배치하기 때문에이 떨어지지 말고 장소에. 이 전쟁과 분쟁에서의 성공은 단순히 올바른 전술과 구세주 장군과 땅에 군대의 오른쪽 번호를 알아내는의 문제이기 때문에, 그때 다시 다시 원 할 수 있습니다.
아프가니스탄의 수석 육군 장군으로 ", 오른쪽 입력이 제자리에 결국은"주장 때문에 너무 우리는 이미 리비아의 늪지에 대한 특정 숙소에 전화를보고 있습니다.
그러나 이라크에서의 서지의 일환으로 군에서도 증가 (여호수아 효과적으로 주장으로)였습니다 없으며, 결정적 운영 체제의 변화 (그가 잘못 주장하는 것처럼) 대신 폭력의 저하가 다른 더 중요한 조건해야만했다 (Anbar 각성의 확산은 시아파의 민병대 서 다운, 종파 지구에 바그다드의 물리적 간격)가 발생.