ゴードン·アダムス。 アメリカの大学とスティムソン·センター、2009年12月16日。 PowerPointのプレゼンテーションでは、コモンウェルス研究所のウェブサイトでホストされている。
http://www.comw.org/qdr/fulltext/0912adams.ppt

スペンサー·アッカーマン。 ワシントンの独立した 、2009年10月22日。
http://washingtonindependent.com/64830/state-dept-project-signals-big-foreign-policy-change~~V

国務省、2009年7月10日。

米国は、複雑多様な、多数の外交政策上の課題に直面しています。 ツールセットは誰もそれらを解決または管理するための十分ではありません。 効果的なグローバルなリーダーシップを行使における当社の成功は、強力な軍隊とサイドバイサイドの作業堅牢かつ効果的な国務省とUSAIDに依存します。 アメリカのパワーのすべてのツールを使用して、我々は共有し、平和、進歩と繁栄の道を開くことができます。 この包括的なアプローチは、スマート·パワーの本質である。

4年ごとの外交と開発レビュー（QDDR）は、短期、中規模、我々の外交と開発努力の長期的な青写真を提供します。 私たちの目標は、どのように現在の課題と、もはや相応のアプローチから移行を含め、外交と開発、アジャイル応答、および効果的な制度に私たちを導くために、このプロセスを使用することです。 私たちはスタッフを配置する方法;我々のリソースを割り当てる方法、それは我々が政策を開発する方法に関するガイダンスを提供します、我々の当局を行使する方法。 具体的には、QDDRの最終報告書では、レイアウトになります。

ベースライン：グローバルな脅威、課題と機会（1）レンジ今日、我々の外交と開発戦略を通知する必要があり、次の二十年以上の両方の評価、外交と開発に、我々のアプローチ（2）現在の状態、当社の既存の政策や構造の外交と開発の関係に重点を置いています。

終了：達成と望ましいだけでなくに重点を置いた私たちの包括的な外交政策と開発目標、当社の特定の政策の優先順位、我々の期待される結果の明確な声明。

方法：意思決定と実施のタイミングとシーケンスを含む、これらの結果を達成するために必要な戦略に関する推奨事項のセットです。

意味：戦略を実装するために必要な（1）ツールやリソース上の一連の推奨事項、（2）管理と成果と効率を向上させる組織改革。

メトリクス：成果を評価するためのパフォーマンス指標に関する推奨事項のセット、および、可能·インパクト。

リンク：このレビューの結果と推奨事項は、広範な省庁間、全体の政府のアプローチ、および管理のより大きな外交政策の枠組みに収まる方法の評価。

QDDRは、国務長官の指示の下でシニアリーダーシップチームによって管理され、USAIDの管理者と共同議長を務め、政策企画のディレクターで、管理と資源副長官が主導されます。 QDDRリーダーシップチームは、州、USAIDとMCCから上級表現が含まれ、議会、内閣の機関と協働し、非政府の専門家からの入力を求める。 QDDRの結果および推奨事項は、全体の政府のアプローチを開発することを目的とした省庁間のプロセスに貢献していきます。 最終報告書は大統領及び議会に提出され、公衆に利用可能にすることができます。