ארכיון הנושא 'של' עורך '

פאנטה דובר משרד ההגנה "הצנע" תקציב: הפנטגון שומר עיקר הגידול שלאחר 1998

מתוך פרויקט ההגנה על חלופות, 26 בינואר 2012

בעתיד שנות הפנטגון תוכנית בסיס התקציב שפורסמו על ידי שר פאנטה ב 26 ינואר 2012 צופה גלגול ההוצאות חזרה לרמה של 2,008, תיקון לאינפלציה. ההוצאות על החלק הלא המלחמה התקציב במהלך חמש השנים הבאות (2013-2017) תעמוד על 4% בהשוואה במהלך 5 בעבר (2008-2012) במונחים ריאליים. שינוי אמיתי (כלומר, "האינפלציה לתקן") מ 2012 תהיה ירידה של 3.2%

התרשים שלהלן מתקן לאינפלציה על ידי מתן כל הסכומים ב 2012 דולר. זה מראה כי בסיס תקציב ההוצאות קפץ 55% לאחר אינפלציה בין השנים 1998 ו 2010. תוכנית התקציב החדש קובע 2013 ההוצאה על 525000000000 $, המהווה 46% מעל רמת 1998.

תוכנית תקציב חדשה - המיוצגים על ידי קו המגמה הירוק - עומד בניגוד מוחלט הפחתות המנדט על פי חוק הפיקוח על התקציב לפי הוראות של התפיסה (המיוצג על ידי קו המגמה האדום). התפיסה יתגלגל הפנטגון בסיס תקציב ההוצאות חזרה לרמה של 2004, אשר עדיין יהיה 31% מעל רמת 1998 (תיקון לאינפלציה). תוכנית התקציב התפיסה החדשה והאם יש דבר אחד במשותף: הן היו לשמור על הוצאות הפנטגון מעל הממוצע האינפלציה המותאם עבור שנות המלחמה הקרה (מיוצג על ידי הקו האופקי מקף).

החזרת שיווי המשקל: האסטרטגיה הצבאית החדשה של הפנטגון עושה צעד קטן

כריסטופר Preble וצ'רלס נייט. Huffington Post, 20 בינואר 2012.
http://defensealt.org/ysCbHQ

קטע:

מאזן תלוי מה אתה עומד על. לגבי האבטחה הפיזית שלנו, ארצות הברית התברכה שלום קונטיננטלית מחסור אויבים רבי עוצמה. הצבא שלנו הוא הכי מיומן, הכי LED, והמצויד ביותר בעולם. זה הכספים לא יציבים שלנו ואת הכלכלה שלנו איטית שגורמים לנו פגיע מועד.

לרוע המזל, האסטרטגיה החדשה אינה להעריך את נקודות החוזק שלנו, וגם לא באופן מלא להתמודד עם החולשות שלנו. בסופו של דבר, זה לא להשיג איזון המהולל של אייזנהאואר.

__________________________________________________

שמור על חתכים הפנטגון בפרספקטיבה: מה הממשל מציע הוא דרמטי כמעט

קרל Conetta. פרויקט על תזכיר תדרוך הביטחון # 53, 05 בינואר 2012.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1201bm53.pdf

קטע:

חזור למנהל בתוכניות ההוצאות לבין קיצוץ בפועל בתקציב מספיקים כדי לעסוק בכל משרדי תוכנית בפנטגון. זה הופך לדיון במחלוקת, כמו גם עומס של מספוא פוליטיקה מפלגתית. זה יעזור אם אנחנו יכולים לשמור על דברים בפרספקטיבה. הקיצוצים העומדים בפנינו היום הם הרבה פחות דרמטי מאשר אלה בעקבות המלחמה הקרה. תקציב הרשות מצטבר במהלך 1991-1996 היה כמעט 20% ירידה ריאלית של יותר במהלך 1987-1990 - ירידה חמש פעמים יותר מאשר מה הממשל כיום מציע. בהתחשב סטרייטים הכלכלי הנוכחי של אומתנו, עורכי דין הפנטגון צריך באמת לנשום לרווחה.

ההיסטוריה מראה סכנה של קיצוצים שרירותיים הגנה

פאולה ג תורנהיל. CNN, 23 נובמבר 2011.
http://www.cnn.com/2011/11/23/opinion/thornhill-defense-cuts/index.html

קטע:

ההנהגה הלאומית צריכה תוכנית ב ', כך ההנחה הירואי - או תקווה - על הסבירות של המלחמות הבאות לא בכוונה להוביל לאסון אסטרטגי. זה יותר קשה ממה שזה נראה. תוכנית ב 'תאפשר גמישות רבה יותר כדי לענות על מה יכול להשתבש בסביבה האסטרטגית, ולא רק עושה קיצוצים בתקציב.

של עורך הערה:

תוכנית ב 'היא לשמור טוב "עתודה אסטרטגית." כמו ניאו שמרנים רוצה לציין ארה"ב מוציאה רק 4.5% מהתמ"ג שלה על צבאה. אם חדש קמצוץ איומים, ארה"ב יכולה בקלות כבש את ההוצאות ולעסוק הבסיס שלה עדיין ניכר תעשייתי וידע. הבעיה במדינה הזאת מתמודדת עם האסטרטגיה הכינון מחדש הוא חוסר רצון פוליטי. מנהיגים אזרחיים הם מתעבים לשאול את העם האמריקאי להקריב. גארד חזק הלאומי כוח מילואים שלא התעללו פריסות תכופות למלחמות מיותרות ציפייה חברתית לשלם היטל מס בעיתות חירום לאומי הם יסודות מה שהמדינה הזאת צריכה להיות מוכנה מבחינה אסטרטגית, תוך שמירה על כוח קטן שלום מעמדה . עם תוכנית כזו אסטרטגי בארה"ב ניתן אספקה ​​היטב כל איום.

פתרון 1% נותן אפשרויות הפנטגון אסטרטגיים

Leatherman מתיו. הממשלה בלומברג, 21 נובמבר 2011.
http://defensealt.org/veAUPs

הולך על כל הקופה: ההשלכות התקציביות של האסטרטגיה האמריקאית הנוכחית הביטחון

קרל Conetta. תזכיר תדרוך כף יד # 52, 25 באוקטובר 2011.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1110bm52.pdf

קטע:

עלייה חדה בתקציב בסיס של הפנטגון מאז 1998 (46% במונחים ריאליים) נובע במידה ניכרת בחירה אסטרטגית, אין דרישות האבטחה, כשלעצמה. היא משקפת סירוב לקבוע סדרי עדיפויות, כמו גם המעבר מן היעדים המסורתיים של הרתעה צבאית בלימה, והגנה על קצות שאפתני יותר: מניעת איומים, הפקודה של נחלת הכלל, והפיכת סביבת האבטחה העולמי. ההיקף הגיאוגרפי של פעילותו בארה"ב לשגרה הצבאית גם הרחיבה.

חתיכת לוויה: סט המשימה החדשה של הפנטגון: בחירה בת קיימא, על ידי קרל Conetta?. קטע עדכון והרחבה של דו"ח כוח המשימה על תקציב אבטחה מאוחדת (USB) עבור ארצות הברית, אוגוסט 2011. http://www.comw.org/pda/fulltext/111024Pentagon-missions.pdf

התאמה אסטרטגית כדי לקיים כוח: סקר של הצעות הנוכחי

צ'ארלס נייט. פרויקט על תזכיר חלופות תדרוך הביטחון # 51, 25 באוקטובר 2011.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1110bm51.pdf

קטע:

שינויים צנועים ... את האסטרטגיה הצבאית של ארה"ב יציבה העולמי מיושם במהלך עשר השנים הבאות יכול אמין להציע הגירעון, הקטנת החיסכון מתקציב הפנטגון החל 73 מיליארד דולר בשנה כדי 118,000,000,000 $ בשנה.

כדי להשיג את החיסכון רק דורש יישום של אמצעים שונים להשגת המטרות האסטרטגיות. זה בדיוק מה שכל אסטרטגיה טובה עושה כאשר התנאים משתנים.

סיום מדיניות החוץ המיליטריסטית שלנו חוסך כסף

איתן פולק, המדיניות הכלכלית במכון בלוג, 20 בספטמבר 2011. http://www.epi.org/blog/militaristic-foreign-policy-saves-money/

אחת הביקורות מתמשך של התוכנית הפיסקלית של אובמה היא שהוא מונה הוצאות המלחמה ירידות כמו חיסכון. בעיקרון, משרד התקציב של הקונגרס מחשבת הבסיס להגנתה בין היתר על ידי נטילת האחרונה המלחמה משלים (המכונה טכנית פעולות אפשריות בחו"ל, או OCO) ובהנחה כי הסכום-מותאמים לאינפלציה, יוקדש מדי שנה מעבר לאופק הנראה לעין. זה מוסיף עד כ 1730000000000 $ במשך 10 שנים. הצעתו של הנשיא, לעומת זאת, כוללת רק 653000000000 $ בהוצאות OCO במשך 10 שנים, על חיסכון של כ -1.1 טריליון דולר.

כמה מבקרים, לעומת זאת, טוענים כי אלה החיסכון לא ניתן לספור, כי המחקר OCO CBO עצמה אינה מציאותית, ולכן החיסכון לא "אמיתי". כך למשל, הוועדה לתקציב הפדרלי אחראי (CRFB) טוען כי לספור את החיסכון היא "גימיק תקציב" כי הנשיא עושה שימוש כדי "לנפח את חסכונותיו." על פי ביקורת זו, עוד בסיסית עבור הוצאות OCO יש להשתמש, או של נשיא התקציב בקשה או מדיניות drawdown של CBO אפשרות, אשר היה להוריד את הבסיס ולעשות זה כמעט בלתי אפשרי לייצר חיסכון בתקציב של צמצום הוצאות המלחמה.

כל הכבוד CRFB ואת מבקרי אחרים, אבל ביקורת זו אינה מטופשת. המחקר OCO CBO אינו "ריאלי", אלא הוא מייצג את העלויות של גישה אגרסיבית הפלישה במרכז הנשיא בוש במדיניות החוץ הוארך לתוך לנצח. הנשיא אובמה, תודה לאל, בתהליך של מנסה לשנות את הגישה של ארה"ב במדיניות החוץ, מושך את הכוחות מעיראק לאפגניסטן לנוע לעבר הגישה, יותר צדדיים, החולה, המדיני, ובעיקר זול יותר. יתר על כן, התוכנית הפיסקלית מציע מכסת ההוצאה OCO, ובכך להבטיח את החיסכון הם הבינו.

הגישה מדיניות החוץ של הנשיא אובמה עולה פחות כסף מאשר הנשיא בוש, ואת התחזית התקציב צריך לשקף את החיסכון.

של עורך הערה:

זה חייב להיות סימן של כמה דברים רעים הם עבור המתקדמים כי EPI עכשיו וחוגג שאיפה גדולה של עשן ממשל אובמה שלח להסיט את תשומת הלב הפחתת התקציב הריאלי, בפרט, כדי להגן על הפנטגון מפני קיצוצים נוספים בקרבות הכספים . איתן פולק עבד במשך OMB, אז הוא בוודאי מבין את העיוות החשבונאי מובנה בתוך התחזיות הבסיס CBO על בסיס החוק הנוכחי. לא אדם אחד בעולם (כולל ב CBO מי להכין את הבסיס) סבור כי הוצאות OCO תמשיך לממן את המלחמות בעיראק ובאפגניסטן באותה רמה כמו 2011. לכן CBO היה "למשוך את האפשרות מדיניות" - להעריך עלויות OCO סביר. זה התרגיל האחרון הוא לא "טיפש", או את ההצעות כי הערכות אלה להיות בסיס בהתחשב הפחתת תוכניות התקציב.

מר פולק צריך גם לדעת FY12 של הנשיא אובמה הגשת התקציב לקונגרס מכיל רק 50 דולר מיליארד דולר בשנה עבור OCO לשנים הבאות. איזה מהם? 118000000000 $ לנצח או 50000000000 $ לנצח? אתה לא יכול ליהנות משני העולמות.

תיקו של CBO את האפשרות היא ללא ספק טוב יותר בתקציב (והגירעון
הפחתה) תכנון שאו "מציין" לא ריאלי (אשר
היא תקצוב חסר אחריות פשוט) או חפץ הבסיס של CBO
118000000000 $ לנצח.

אם הנשיא אובמה רוצה להכריז על תוכנית להצלת משמעות
כמויות של OCO הוא היה צריך להכריז על משיכת מהירים יותר מאפגניסטן ... אבל אז אף אחד לא באמת מאמין שהוא עוזב
באפגניסטן בשנת 2014. אז כל זה אחיזת עיניים ... וגם המתקדמים צריכים להרגיש נורא על זה, לא לחגוג.

זה הוגן לטעון כי הבסיס של CBO OCO היא איכשהו אחריות בוש. זה פשוט תוצר מתודולוגי של כמה CBO האם הבסיס שלה.

הנשיא אובמה כבר אחראי במשך כמעט 3 שנים, לא הביא את כל החיילים הביתה מעיראק החלה כמעט תיקו ומטה באפגניסטן. OCO לשנה הנוכחית של 118,000,000,000 $ האחריות שלו היא נס מזויף של מקרין את זה הלאה עשר שנים ולאחר מכן בטענה חיסכון של ההוצאות "653000000000 $ ... יותר מעשר שנים." אם הוא היה מוכן באמת לסיים את המלחמה באפגניסטן בקרוב הוא ייתכן שתוכל להפסיק עם זה OCO במחצית ולהציע 325000000000 $ מ הפחתת עלויות מלחמה בעתיד לצמצום הגירעון.

ועד התסבוכת תקציב השנה בקונגרס נאלץ ידו הוא
המשיכה להאכיל את הפנטגון עם תקציבים בסיס גבוהות יותר ויותר בכל שנה. אין כל עדות כי הנשיא אובמה "הגישה למדיניות החוץ ... [הוא] זול יותר" ... לא מבחינת רוחב הציע עד הפנטגון הוא מודאג.

אסור לבסס מדיניות מתקדמת על עשן ומראות. כזה
הפוליטיקה רק פוגע בנו בטווח הארוך.

ביקורת נוספת של הגימיק הזה בתקציב ניתן למצוא בכתובת: http://capitalgainsandgames.com/blog/gordon-adams/2369/how-about-those-defense-savings .

___________________________________________________________

פאנטה חייבים להילחם ארבע מלחמות אפגניסטן, עיראק, לוב, פסולת

מאמר המערכת. בוסטון גלוב, 30 ביוני 2011.

כאשר ליאון פאנטה לוקח את ההגה במחלקת הביטחון מחר, הוא יהיה מול בחירות קשות על מאמצי צבא ארצות הברית באפגניסטן, עיראק ולוב. אבל דחוף לא פחות - ואולי אף יותר סורר - הבעיה היא התקציב של הפנטגון ההוצאות. היוצא רוברט גייטס היה טוב משלמים מס שפתיים על הצורך לשלוט בהוצאות, הוא ציין לאחרונה כי "ארצות הברית צריכה להוציא במידת הצורך על הביטחון הלאומי, אך לא פני אחד יותר'' אבל תקציב המחקר של המחלקה גדל. בכל שנה מאז גייטס השתלט על - פי 450000000000 $ ליותר מ $ 550,000,000,000 ארבע שנים מאוחר יותר. השנה לבד, הפנטגון מבקש גידול 3.4 אחוזים מתקציב 2010 שלה.

זה לא רק מלחמות, הם מייצגים פחות מ 30 אחוז של בקשת התקציב העצום של הפנטגון. בהקשר של הוצאות הממשלה השני, הפנטגון הוא בהמות. על כל 100 $ של הוצאות הממשלה לפי שיקול דעת, על 30 $ הולך לא מלחמה הוצאות הביטחון. היקף הוא המכריע, את הצורך יותר מ טיפין טיפין קיצוצים של מערכות כושלות דחוף.

גייטס לאחרונה טען הפנטגון קיצצה כבר 300000000000 $, אבל המתמטיקה עולה אחרת. הכסף הגיע תוכניות מתוזמנות כבר יסתיים. החיסכון הועלו פשוט לתוך סדרי עדיפויות צבאיים אחרים. לאחר וציין כי 11 של חיל הים קרב קבוצות הספק היו יתר, סירב גייטס לחסל אחד.

פאנטה צריך להעיף מבט ממושמע יותר מערכתית על התקציב. אין מחסור של עצה השפעה צוותי חשיבה ומחקרים עצמאיים, כולל בשנה שעברה דו"ח של צבא הגנה בת קיימא משימה , קבוצת משתי המפלגות שכינס נציג בארני פרנק. ההמלצות שלהם היו לקצץ 960000000000 $ בין 2011 ו 2020, אם רק הפנטגון יפעל עליהם.

חיתוך מספר כלי נשק גרעיניים הפרוסים בחצי - ל -1,000 ראשי נפץ - עולה בקנה אחד עם דגש מופחת על לוחמה גרעינית המאמצים של שוחרי בקרת נשק. צעד זה לבדו יחסוך יותר מ -100 מיליארד דולר על פני 10 שנים. צמצום כוחות קונבנציונליים על ידי 50000, אשר ישאיר 100,000 אנשי הפרוסים באירופה ובאסיה, הוא מבנה הכוח מציאותית יותר. ביטול רק מספר מערכות כי הם לא חסכונית ולא חיוני יחסוך יותר. MV-22 Osprey ו רכב הלחימה המשלוח ארוכות על בעיות, קצר על יכולת. נוסף על כך, משרד התקציב של הקונגרס ומשרד הממשלה דין וחשבון גם הציעו שינויים לתמוך במאמצים, כגון, תחזוקה תשתית האספקה, שיכולות להציל -100 מיליארד דולר בעשור הקרוב.

כל זה יכול להיות מושלם מבלי להתפשר על הביטחון הלאומי. פאנטה צריך להדוף את הכוחות הפוליטיים טוענים כי קיצוץ כל לגרום האומה חשופה אויבים שונים. הגירעון מהווה סיכון ביטחוני גדול הרבה יותר.

למרבה הצער, הפנטגון עדיין הסוכנות הפדרלית הגדולה ביותר, כי פשוט לא יכול לעבור בדיקת המבקר עצמאי, כאשר נתון בהליכים הנהלת חשבונות רגילים, הוא לא יכול, עם דיוק כלשהו, ​​הוצאות המסלול, הונאה, בזבוז, או יתירות. הוא נתן את עצמו מועד ספטמבר 2017 על נכונות הביקורת ".'' זה לא מספיק מוקדם. פאנטה, אשר, ראש לשעבר של המשרד לניהול ותקציב, יש מוניטין של לוחם קפדנית על משמעת פיסקלית. הוא יצטרך לקבל את הבית של הפנטגון כדי ביום אחד.

השוטר הכי טוב בעולם

ג'ף יעקובי. בוסטון גלוב, 22 ביוני 2011.

קטע:

... עם כוח גדול באה אחריות גדולה, ולפעמים אחד אחריות אלה היא להשמיד את המפלצות: להוריד רודנים מי קורבן תמים לזלזל את כללי התרבות. אם שכונות וערים צריך שיטור, סביר העולם עושה מדי. וכשם עבריינים מקומיים לשגשג כשהשוטרים להסתכל לכיוון השני, כך גם פושעים על עולם הבמה.

בעולם שלנו צריך שוטר. ואם רוב האמריקנים אוהבים את זה או לא, רק העם הכרחית שלהם מתאים לתפקיד.

של עורך הערה:

כאשר שלושה רבעים האמריקאים לדחות תפקיד השוטר העולמי של ארה"ב אולי הם מבינים משהו בסיסי על שיטור כי ג'ף יעקובי לא. המשטרה ללא ביקורת על מערכת המשפט ועל הגוף המנחה של החוק הוא ללא ספק הנוסחה לרודנות.

יעקובי לא תתמוך עריצות, אבל התחביב להיות שוטרים הגלובלית על ידי דיירי הבית הלבן אשר נבחר על ידי ואחראי על 10% בלבד של אנשי העולם היא החלטה להיות משמר אזרחי על הבמה העולמית. תחשבי על זה האמריקאים יהיה מוכן לקרב אם סין או רוסיה קיבלו על עצמם להיות המשמר האזרחי העולמי.

עבור מנהיגי ארה"ב כל כך בשמחה לקחת את התפקיד הזה רק משמש לעכב את היום שבו יש לנו יכולת מוסדות משפטיים שיטור בינלאומיים. אם המנהיגים שלנו תנסה לחשוב אפילו כמה שנים אל העתיד צריך להיות ברור להם כי הנוהג של החוק לידיהם אינו משרת את האינטרסים האמריקאיים.

[נוסח של תגובה זו פורסמה מכתב למערכת של בוסטון גלוב, 28 ביוני 2011.]

עצות הפנטגון: ממולל עצור, להתמודד עם דום הכספים הממשמש ובא

סנדרה ארווין. לביטחון לאומי, 10 ביוני 2011.
http://www.nationaldefensemagazine.org/blog/lists/posts/post.aspx?ID=441

קטע:

לא רק שאין חילוקי דעות פנימיים בתוך הפנטגון ממשל אובמה על מה את שירותי הצבאי יעשה בעתיד, אבל סיעות בתוך הקונגרס גם יהיה לדחוף אג'נדות נפרדות. "בקונגרס, יש לך 535 אנשים וכל אחד מהם חושב שהוא אחראי", אמר אוקיף. "אם אין לך כמה אמת מידה לעבוד עם להתחיל את הדיון," הפנטגון תאבד שליטה על מה מקבל לקצץ בתקציבים עתידיים.

"אם אין מסגרת אסטרטגית, זה מה שיקרה: התהליך לוקח יותר", אמר אוקיף. מנהיגי ההגנה צריכה לבוא עם מסגרת אסטרטגית סבירה מוקדם ככל האפשר, כי הם יכולים למכור לקונגרס, הוא אמר. "בהיעדר זה, זה הולך להיות מתכנתים ומונים שעועית נסיעה ברכבת לפגוש מספר".

הודעה ברורה של משרד הביטחון הוא "חסר עכשיו", אמר ג'ון ג'Hamre, נשיא CSIS וביטחון לשעבר סגן מזכיר.

"מה אנחנו באמת מנסים לתכנן, כמו משרד הביטחון, כי הוא טוב במשך 20 שנה?" הוא שאל. "אנחנו הולכים לקבל את הנשמה של מלחמות אלה ולא להילחם בהם שוב? מה אנחנו מתכוננים? ", הוסיף. "זה, לדעתי, את העבודה בחצי השנה הקרובה."

חייבת להיות תחושה של דחיפות ועל הסברת התוכנית לעתיד של צבא ארה"ב, כי יותר ויותר את הציבור האמריקני מאבד סבלנות מלחמות אינסופיות לכאורה הקטנים והגדולים על איך להתקדם, אמר Hamre

אה, לא נחמיץ משהו? $ המזכיר גייטס 400000000000 לחיסכון שלא ניתן לאתר.

הפנטגון של פנטום החיסכון: תביעה 330B $ שוחקת כמו תוכניות להופיע שוב
מרקוס Weisgerber. דיפנס ניוז, 16 במאי 2011.
http://rempost.blogspot.com/2011/05/pentagons-phantom-savings-330b-claim.html

קטע:

כמעט 40 אחוזים מסכום זה [330000000000 $] הולך ישר אל תוך תוכניות צבא ארה"ב המחקים את אלה בוטלו, ולא ברור איפה עוד 10 אחוזים הגיעו כלל, על פי ניתוח חדשות הביטחון אנליסטים אחדים.

רבים ... דרישות יכולת ושירותים צבאיים נשאר במקום. יותר מ 130000000000 $ חוזרת על הספרים, או יהיה בקרוב, להמשך טיפול או תוכניות חלופיות. התוכניות שבוטלו בשנת 2010, לפחות 5 כבר relaunched, או נמצאים בשלבי תכנון להתחיל מחדש.

של עורך הערה:

כאשר הנשיא אובמה פנה לאומה על הגירעון הפדרלי ב 13 אפריל הוא אמר, "במהלך השנתיים האחרונות, גייטס לקח באומץ על הוצאות בזבזניות, שמירת -400 מיליארד דולר בהוצאות בהווה ובעתיד. אני מאמין שאנחנו יכולים לעשות את זה שוב. "מספר אנליסטים לנו תקציב הצבא הביטו זה בזה ואמר:" אה, לא נחמיץ משהו? "אנחנו לא מבחינים בשום קיצוצים משמעותיים בהוצאות הפנטגון שיכול לספור לקראת צמצום הפדרלי הגירעון. איפה הנשיא לקבל את המספר הזה גדול?

כמובן, לקחנו הודעה כאשר שר ההגנה גייטס הכריז 78000000000 $ על הקיצוצים בתקציב עבור תוכנית ההגנה FY12 5 שנים. ציינו כי תקציב משרד ההגנה עדיין ממשיכים לגדול, כי חלק מן הקיצוצים האלה היו רכים למדי (תלוי הנחות לגבי שיעורי האינפלציה בעתיד) רוב החיסכון היה להיווצר במהלך שנות החוצה. (ראה: הפנטגון מתנגד הפחתת הגירעון )

ואנחנו לציין כי גייטס ביטל מספר תוכניות בשנת 2009. אבל אנחנו גם ציין כי רבים של תוכניות שבוטלו היו להיות מוחלף על ידי אחרים לצמצום משמעותי של חיסכון המשוערים (ראה גורדון אדמס, תקציב הביטחון: עדיין צריך לעשות את זה נכון )

בימים שלאחר נאומו של הנשיא לנו תגובות על איך היה חיסכון הרבה יותר אמיתיים פחות נשיא המיוחסים "אמיצים" המזכיר גייטס המאמצים. ציינתי כי 68000000000 $ של ינואר 78000000000 $ חיסכון היה נצרך כאשר 2012 עלויות המלחמה הופיע בתקציב שוחרר בפברואר, החלפת מספרי מצייני מיקום קטנים.

בנימין פרידמן ציין כי "שוטפות של חיסכון" כוללים רק לבלות, כי הפנטגון לתכנות מחדש והמשיך, ו "חיסכון" לעתיד לבוא על ידי הפחתת הוצאות הגידול המתוכנן, ולא צמצום ההוצאות בפועל. "

קרל Conetta סקר את ההיסטוריה של קיצוצים אלה אמורים הולך אחורה עד 2009, והשוו רצופים תקציבים אובמה, 2010 עד 2012, מציאת לא יותר מ 233000000000 $ ב "אולי" הפחתת DOD בשנים מוקרן החוצה.

הספקנות הקולקטיבי של אנליסטים עצמאיים על ספק לא 400,000,000,000 $ הגיע את תשומת לבם של עורכי הביטחון חדשות, תעשיית הביטחון מובילה מדי שבוע, שבו מרקוס Weisgerber ביקשו להצדיק את הטענה שר 'שערי 330000000000 $ חיסכון מתוך 2009 ביטולים של תוכניות. כאשר פקידי משרד ההגנה סירב לבקשה לתת פירוט תוכנית אחר תוכנית של חדשות הדמות הביטחון "להשתמש הצדקת התקציב מסמכים, דוחות ציבוריים פקידי משרד ההגנה, דוחות שנתיים הרכישה דין וחשבון משרד ממשלתי מעריך להקרין עלויות התוכנית. תוכניות מסווגות ורחוק טווח לא על הספרים - אבל בחשבון תחזיות של DOD - חשיבה ואנליסטים של הערכות שימשו "כותרת המאמר Weisgerber". פנטום הפנטגון של חיסכון ", מסכם את התוצאות של ההגנה חדשות" מאמץ כדי להצדיק את המזכיר גייטס "הטענה של חיסכון.

תקציב הביטחון של ארה"ב: בחייך, הפנטגון

מערכת הביטחון חדשות, 16 במאי 2011.
http://rempost.blogspot.com/2011/05/us-defense-budget-get-real-pentagon.html~~V

קטע:

יש לציין כי וושינגטון הישנה כסף אמיתי פחות כסף השנה. משמעות הדבר היא כי כל דבר שהוא מעבר הצעת החוק ההוצאה המיידית היא רעיונית בלבד.

השליטה הדרישה היא שיטה פופולרית להגביל את העלויות של כלי נשק חדשים, אבל חשוב לא פחות לשלוט על מספר גדל והולך של משימות.

הצעד הראשון צריך להיות כדי להבטיח את הסקירה תפקידים-and-משימות מסודרות על פי אובמה כפילויות חתכים מיותרים ויקרים ביכולות.

שנית, הפנטגון צריך להימנע מלעשות את מה שהוא עשה - המתאר מספרים רכים כמו אלה קשה לעשות את זה קצת אחרת מאשר לחשוף אותו לביקורת.

לבסוף, לקצץ חכמים, הפנטגון חייב לשפר את התהליכים הפנימיים ניהול פיננסי להצביע מה זה הוצאות ואיך. בלי נתונים קשים, קשה לחשוב על חיסכון קשים.

המודיעין על יסוד סקירה הביטחון להתפרסם של הנשיא אובמה

צ'ארלס נייט. פרויקט ההגנה על חלופות שים לב, 12 במאי 2011.

מילה היא כי שני מנהלים בייצור סקירה 2010 הביטחון Quadrennial יואשם בייצור ההגנה "יסודי" חוות דעת הנשיא אובמה הורה בנאומו 13 אפריל על הגירעון. הם קתלין היקס, תת סגן שר הביטחון לאסטרטגיה ותכנון כוח, שהיה הכותב הראשי 2010 QDR ודוד Ochmanek, סגן עוזר שר הביטחון לפיתוח כוח, שעמד בראש "ניתוח תא אינטגרציה", אשר משכו יחד את כל אנליטית תחומי QDR האחרון.

לעדכן

Defense News reports (23 May 2011) that “The missions and capabilities review will be led by Christine Fox , director of cost assessment and program evaluations [and formerly the President of the Center for Naval Analyses (CNA)]; Michele Flournoy , defense undersecretary for policy [and the Pentagon official in charge of the 2010 QDR]; and Adm. Michael Mullen , Chairman of the Joint Chiefs of Staff.”

של עורך הערה:

Putting the same people who did the 2010 review in charge of producing the new review raises an obvious question of whether we should expect anything much “new” or “fundamental” from this review. QDRs in the past have certainly failed to be “fundamental” in any meaningful sense of the word.

One suspects that the foregone sub-text of what Ms. Hicks writes into the new review will be, “We got this pretty much right when we did it last year. Now, of course, if you are willing to take greater security risks you can cut some pieces out of the force posture, but that is a political decision…”

If the new review makes such a smug presentation it will serve the President and the nation poorly. The 2010 QDR did not make any real effort to set clear priorities among the many military requirements it listed, failing one of the principles of strategy development which is to set a practical path within resource constraints. A new fundamental review must present a variety of low-risk options that can be achieved at various resource investment levels. Its authors should not be allowed to simply push the matter of security risk into the political domain.

President Obama would be smart to solicit ideas from a wide variety of sources, reaching far beyond the Pentagon's strategy, policy and force planning staff. If a fundamental review is needed, it is wise to hear and consider diverse voices.

Likely Change in FYDP Very Modest

Project on Defense Alternatives Budget Brief , 28 April 2011.

ממשל אובמה עד כה ביצעה שלוש בקשות רצופים בתקציב הפנטגון: FY10, FY11, ו FY12. כל אחד מהם נראה עשר שנים אל העתיד.

ב -13 באפריל הנשיא הציע הצעה חדשה במסגרת - גרסה להשיג הפחתת הגירעון גדול יותר. זה נראה קדימה 12 שנים. איך כל אלה משווים?

על מנת להשוות תוכניות רצופות של הנשיא, עלינו למתוח את קודמיהם אל האופק החדש להגדיר בנאום אפריל 13 שלו, הוא 2,023. בחינת בקשות התקציב עולה כי בכל מקרה ומקרה את התחזיות עבור "השנים החוצה" - סופו שנים - נוצרו על ידי יישום של inflator פשוט. אנחנו יכולים לאמץ את inflators למתוח את כל הבקשות אל 2023. כמובן, התוצאה צריכה להיות כאל אומדן בלבד על הכוונה של הממשל.

ההבדל בין FY11 ו FY12 תוכניות תקופה של 10 שנים היא בסביבות 2012-2021 $ 240,000,000,000. למתוח אותו עוד שנתיים וההבדל גדל כ -400 מיליארד דולר. זה מראה את ההבדלים בין התוכניות (כאשר נמדד בדולרים "שנה לאחר מכן") באמת מתחילים לצבור כמו שאנחנו הולכים יותר ויותר אל העתיד.

תוך התחשבות כי הקונגרס צריך לשקול להעביר את התקציב לשנה בשנה, כל סדרה של תחזיות התקציב יוצא שתים עשרה שנה, פורש שלושה תנאים לנשיאות ו שונות התנאים הכלכליים, צריך להישפט לא ברור בעליל.

להלן נתוני התקציב הכולל (בדולרים "שנה לאחר מכן") עבור תוכניות רצופות של הנשיא. תוכנית זו נשקלת גם כאחוז אחד המוקדם (כלומר FY10):

    FY10 תכנית 2012-2023: 7543000000000 = 100%
    FY11 תכנית 2012-2023: 7947000000000 = 105%
    FY12 תכנית 2012-2023: 7512000000000 = 99%
    חדש (אפריל 13) הצעה 2012-23: 7112000000000 = 94%

בשנים תוצאתי ביותר המדיניות הלאומית הם 5 הבא: 2012-2016, אשר מהווים את FYDP. בקשות רצופות של הנשיא במשך שנים אלו הם חברת יותר ואנחנו צריכים לא לעשות כל האמידה להפיק אותם. כל בקשות התקציב המינהל להיות מפורשת על השנים האלה. ובדיקת בקשות רצופות עבור 2012-2016 מראה כי ההבדל ביניהם הוא לא משמעותי:

    FY10 תכנית 2012-2016: 2878000000000 = 100%
    FY11 תכנית 2012-2016: 2995000000000 = 104%
    FY12 תכנית 2012-2016: 2919000000000 = 101%

אנחנו עדיין לא יודעים מה אפריל הנשיא 13 ההצעה יהיה לרמוז לתקופה 2012-2016. זה הימור הוגן, עם זאת, הוא ירצה להחזיר את הבקשה קודם לכן שלו DoD כי 150000000000 $ ניתן "להציל" בעתיד הקרוב, ולא רק $ 78000000000 התחייב מוקדם יותר השנה על ידי גייטס. זה יהיה לייצר את הפעולות הבאות:

    התוכנית החדשה של 2012-2016: 2845000000000 = 99%

אם זה מוכיח את האמת, החזרה של ההוצאה המתוכננת במשך חמש השנים החשובים ביותר יהיה צנוע, על גבול חסר משמעות.

הפנטגון ביקורת חייבים לשאוף יותר בהפחתות מתונות של הוצאות הביטחון

פרויקט ההגנה על חלופות, תזכיר תדרוך # 49, 25 באפריל 2011.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1104bm49.pdf

יש סיבה טובה לקבל את הבדיקה האסטרטגית, כפי שהובטח על ידי הנשיא אובמה ב -13 באפריל. במשך כמעט 14 שנים, המדיניות האמריקאית להגנה כבר מונחה על ידי "הסכמה QDR" - מערכת של אקסיומות לבין הצווים שזכו דבקות בין מתכנני ההגנה במהלך ארבע ביקורות Quadrennial הביטחון, החל בשנת 1997. בדיעבד, הסכמה זו יצרה תסמונת של פעילות צבאית מופקר ומקוטע. זה כבר נמאס את תפקוד של מערכת הרכש הצבאי שלנו ועזר לנסוע לבסיס התקציב של הפנטגון לגבהים בלתי נסבל. אין ספק, הגיע הזמן להתחלה חדשה. אבל את הביקורת המובטחת תספק?

סקירה יהיה פתוח יותר קריטי מאשר QDRs מטרתו לתקן? כמה עמוק יהיה לחפור? זה יהיה אפילו שואפים "לתקן" או שזה יהיה לשרת מטרה צרה יותר: עסקה המתוקן בין המפקד הראשי-in, שר ההגנה שלו, את ראשי השירותים המזוינים להחליף אילוצים חדשים צנועים על צמיחה תקציב הרציונל חזק, מעוז, נגד כל קיצוץ נוסף.

מה שהנשיא מבקש רק -400 מיליארד דולר חיסכון מעל 12 שנה - על 6.5% מהוצאות התקציב המתוכנן בסיס. בשנה שעברה, ועדת הכספים של הנשיא ושאר כוחות משימה עצמאיים מזוהה יותר מפי שניים מאשר חיסכון הגנה פוטנציאליים על פני תקופה של עשר שנים בלבד. ולא ברור אם הנשיא מתכוון לחלץ 400000000000 $ מתקציב של הפנטגון לבד או "סל אבטחה", גדול יותר הכולל לקשרים בינלאומיים, לביטחון המולדת, וכן לענייני יוצאי צבא.

כמו כן, זה לא מעודד כי הנשיא שיבח הביטחון אבטחה גייטס על כך "הציל כבר" -400 מיליארד דולר בשנים קודמות, כאשר רוב האנשים "חיסכון" מעולם לא עזבו את הקופה של הפנטגון, ולא מעוקם הגירעונות של הממשלה. מה שדרוש לעם עכשיו הם "חיסכון" במובן של ירידה מדוברת בפועל בהוצאות הביטחון.

סקירה אסטרטגית רצינית צריך להפעיל הרבה יותר מאשר הכחשה 6.5% בהוצאות העתידיות המתוכננות. יש לעשות יותר לצמיחה עתידית הגבול. ואולי זה יהיה. אבל אנחנו צריכים להכיר בתחילת שמה הנשיא הציע עצמו אינו משמעותי מספיק כדי באמת מחייבים בדיקה אסטרטגית. כן, אנחנו צריכים 1 - אבל לא בגלל הנשיא מקווה בצניעות לצנן את הצמיחה הפנטגון.

יהיו בעלי משמעות, כגון חוות דעת צריך להסתכל הרבה מעבר -400 מיליארד דולר חיסכון, ואפילו מעבר למה ועדת הכספים ואת כוחות משימה אחרים הציעו. כמובן, גייטס ו - אדמירל מאלן לא מסכים. הם כבר לעג בפומבי אילוצים חדשים ניכרת על ההוצאות שלהם, כמו לשים את האומה שירותי המזוינים בסיכון. הבדיקה האסטרטגית אמור להיות יותר מאשר ויתור פיוס לחששות שלהם, שהם מגמתית.

אנחנו יכולים לקבל פרספקטיבה הצורך על ידי השוואת הגשות התקציב האחרונות והצעות בהקשר היסטורי. זה השולחן שהוכן על ידי מחשב כף יד ממיר התוכניות האחרונות והצעות לתוך התקציבים השנתיים הממוצעים הפנטגון בסיס, שהובעו 2010 דולר. זה מראה כי בקשות של הנשיא והצעות, כולל האחרונה שלו, יפיק התקציבים השנתית הממוצעת שמעסיקות הפס הצר של הוצאות. הם כולם בני דודים קרובים.

גם את ההצעה שאפתנית יותר על ידי צבא הגנה בת קיימא משימה לא הולך רחוקות.

All of the President's requests and proposals produce average annual budgets that, in real terms, exceed previous spending, exceed Reagan-era levels of spending, and substantially exceed average spending during the entire Cold War period. (And, notably, the budget average for the Cold War years includes war spending, while the more recent averages do not.)

We should gladly accept the opportunity for a review of defense planning and work to make it worthwhile. But we need not and should not accept the idea that modest revisions in budget planning give good reason to hit the “strategy panic” button.

“Red Team” Report in 2009 Raised Concerns about Fiscal Constraints

Sebastian Sprenger writing in Inside Defense on 21 April 2011 reports that the QDR Red Team headed by Gen. James Mattis (USMC) and Andrew Marshall, director of the Office of Net Assessment, raised concerns in 2009 about the fiscal restraint effects of the deep recession on military plans to be represented in the QDR.

The Red Team report was not made public. When the QDR was published in early 2010 it did not include a presentation of the effects of fiscal constraints.

Last week, a little more than a year later, President Obama asked Secretary Gates to find $400 billion in additional security budget cuts over a twelve year period and called for a new review of military roles and missions.

The effect of this development will be an update of the 2010 QDR which will likely now heed the concerns of the 2009 Red Team concerning fiscal constraints.

News Analysis: Obama's Proposed $400 billion Security Spending Cut

On Wednesday April 13th 2001, President Obama announced an initiative to roll back planned security spending by $400 billion over the next 12 years. The nature of these “savings” is not yet clear. Nor is it clear how much will be subtracted from the Pentagon's spending plans.

Nonetheless, Secretary Gates and the Chiefs are not pleased and have begun to make noise about risks to security. Apparently, they were not briefed on the proposal until Tuesday.

Part of the initiative is to begin a “fundamental review of America's missions, capabilities, and our role in a changing world.” What and how much is subtracted from the Pentagon will depend on this review. Notably, the United States just completed a Quadrennial Defense Review last year. What the President proposes is some sort of “second look.” The President, Secretary Gates, and the service chiefs will be the prime movers of this process. How deep their “second look” will go is unclear. And it seems battle lines are already being drawn.

At a press conference on Wednesday, Pentagon spokesperson Geoff Morrell said the review would likely affect the 2013 budget. It will not be ready by June, when congressional debate of the 2012 budget commences.

How open will the review process be? We don't yet know. But the experience of recent defense reviews is not encouraging. Still we should welcome this first step and strive to open up the process. The need for a rethinking our defense strategy and posture was emphasized in the 2010 report of the Sustainable Defense Task Force :

[I]n order to ensure significant savings, we must change how we produce military power and the ways in which we put it to use. Significant savings may depend on our willingness to:

    Rethink our national security commitments and goals to ensure they focus clearly on what concerns us the most;
    Reset our national security strategy so that it reflects a cost-effective balance among the security instruments at our disposal and uses those instruments in cost-effective ways; and
    Reform our system of producing defense assets so it.

News links on President Obama's proposed rollback in planned security spending, his call for a strategic review, and the Pentagon's reaction:

DOD: Finding More Savings In Defense Budget Means Nixing Missions . Christopher J. Castelli. Inside Defense , 13 April 2011.

Obama Calls for Sweeping Review of US Military Strategy . Sandra Erwin. National Defense , 13 April 2011.

Pentagon warns on big defense cuts . Missy Ryan and Jim Wolf. Reuters , 13 April 2011.

Defence chief warns against planned cuts . Daniel Dombey and James Politi. Financial Times , 14 April 2011.

Events frequently overtake long-term Pentagon planning . Megan Scully. Government Executive, 14 April 2011.

Obama: “saving $400 billion” “again”?

Editor's Commentary

13 April 2011 (revised and updated 16 April 2011)

In President Obama's April 13th “deficit speech” he says:

Just as we must find more savings in domestic programs, we must do the same in defense. Over the last two years, Secretary Gates has courageously taken on wasteful spending, saving $400 billion in current and future spending. I believe we can do that again.

What might “do that again” mean?

Actually contribute $400 billion from projected Pentagon budgets to deficit reduction?

That would require the Pentagon to take in and spend $400 billion less. But it is very difficult to identify much actual contribution to deficit reduction in the first $400 billion in Pentagon savings President Obama refers to and believes can be repeated.

Let's take a quick look at the components of that first $400 billion working backward through time.

This past January Secretary Gates announced $78 billion in cuts over five years. In February when the President's FY12 budget appeared all but $70 billion of this as regards deficit reduction evaporated. $68 billion was consumed by the special Overseas Contingency Operations (war) budgeting as the FY11 projected placeholder of $50 billion was replaced by the FY12 real OCO budget of $118 billion. Another $2 billion in the savings appears to have simply vanished in the five year budget projections, perhaps due to those pesky “rounding errors” that plague Pentagon budgets.

In 2010 Secretary Gates announced $100 billion in “efficiency” savings. He was quite forthright at the time, saying that he was keeping all the savings within the Pentagon to pay for other requirements. So we can't legitimately count those toward deficit reduction, and presumably the President did not count those toward the $400 billion that has been saved.

So that leaves about $322 billion in Pentagon savings the White House needs to account for.

In testimony before the Senate Armed Services Committee on 17 February 2011 Secretary Gates said:

…over the last two defense budgets submitted by President Obama, we have curtailed or canceled troubled or excess programs that would have cost more than $330 billion if seen through to completion.

Connecting this to President Obama's speech Defense News reports (13 April 2011) that:

Of the $400 billion already saved, $330 billion is supposed to come from Gates' cuts to weapons programs – for example the cancellation of the Army's Future Combat Systems program and the Air Force's Next-Generation Bomber, both of which Gates terminated in the 2010 budget. However, those two programs have been replaced: The Army is developing the Ground Combat Vehicle, and the Air Force has launched a scaled-back bomber program.

“Supposed” and “However” are the key words in the preceding paragraph. To be real savings that contribute in any meaningful way to deficit reduction the the program cancellations would have to lead to a declining Pentagon budget topline… and not be replaced by some other expenditure.

Gordon Adams of the Stimson Center assesses the $330 billion savings claim in a 5 November 2010 post this way:

Gates has not cut $330 billion from defense. When he announced hardware cuts, he said the out-year savings were estimated at $330 billion, but he didn't cut a nickel from the projected defense budgets; he wants, as he has clearly said, to use those savings for other investments, not give them back to the taxpayer. And the figure is way too big, anyway, because he terminated the F-22 and the C-17 cargo plane when neither one of them was in the long-term budget (he has been trying to let both programs arrive at a normal death, as planned, and Congress keeps getting in the way.) It is even more too big because his savings figure did not net out the alternative investments he proposed for the same missions, like replacing the terminated Future Combat Systems (FCS) vehicle with a new Army vehicle R&D program. So a big kerfuffle over a non-number, but no big cut in defense here.

To date the Pentagon or OMB have not produced any accounting of these supposed savings from Secretary Gates' program cancellations which indicate where they come out of the topline. Meanwhile it would be wise to substantially discount their value when thinking about overall Federal spending.

What we know for sure is that Pentagon budgets continue to rise despite the “savings.” The Pentagon and the Administration might argue that the Pentagon budget would have grown faster if Secretary Gates had not made those “courageous” program cuts. ייתכן. But that “would have been” is simply not the same as actually contributing to deficit reduction which requires real cuts in the topline of the Pentagon budget.

In terms of cutting the topline of the Pentagon budget, when we remove the long-awaited reductions in war costs, we can count just $8 billion that Secretary Gates has given up to deficit reduction in the five year defense plan (FYDP) through FY16.

Looking out ten years there are more savings in the President's projections. My colleague Carl Conetta finds $164 billion less Pentagon spending in the overlapping four “out years” (FY17-20) when comparing the President's FY11 and Fy12 budget submissions.

We might speculate that this is where we realize some of Secretary Gates' $330 billion in savings, but it would be only speculation…

So far no one in the Administration has demonstrated in sufficient detail how the Pentagon will contribute much of anything toward reducing the Federal deficit, rounding errors notwithstanding.

תת בתקציב הוצאות מלחמת אפגניסטן לבלוע את כל "חיסכון בתקציב הפנטגון" ועוד

Budget Memo by Charles Knight. 14 February 2011.

For several years now White House budget projections have included a “placeholder for outyear overseas contingency operations” most of which are accounted for by the wars in Iraq and Afghanistan. This placeholder number has been and remains $50 billion. Every year actual OCO (overseas contingency operations) spending turns out to be several times that number. FY11′s OCO is $159 billion and FY12′s is $118 billion .

Adjusting for the effect of the new OCO for FY12, the $68 billion budgeted above the placeholder of $50 billion eats up most of the $78 billion in Pentagon cuts that Secretary Gates offered up in January to fiscal responsibility (only $76 billion actually shows up in the 14 February budget release.) The remaining $8 billion (and much more) will go to the war budgets when reality collides with placeholder projections.

On 14 February Pentagon Comptroller Hale confirmed that the $50 billion placeholders for FY13 and beyond was the “best we can do.” Others make an attempt to be more realistic. The high tech industry association called Tech America annually projects DoD budgets for ten years out. In their 2010 projection they estimate that OCO spending will be $102 billion in FY13 , $69 billion in FY14 and $57billion in FY15 . When we subtract the $50 billion placeholder for each of those years and total the remainder we find that the Pentagon is likely to spend $78 billion more in the years FY13 through FY15 than in the White House budget projections.

In sum, not only does the President's FY12 budget plan give an exemption to the Pentagon from contributing anything substantial to deficit reduction, but the likely cost of the war in Afghanistan will push up the national debt substantially higher than the White House budget projections.

הפנטגון מתנגד הפחתת הגירעון

Project on Defense Alternatives Briefing Memo 46 , 26 January 2011.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1101bm46.pdf

קטע:

* Although described as a “cut,” Gates' offer would allow defense spending to rise steadily over the next five years.

* Although Gates says that any bigger cuts would court “catastrophe,” all the savings plans grant DoD more money in real terms during the next ten years than it had during the last ten.

* The proposals for bigger cuts would produce average Pentagon base budgets during the next ten years that are only about 5% below Reagan-era spending, adjusted for inflation.

* The Pentagon seeks future budgets that average more than 12% above the Cold War highs.

מומחים מכתב על הוצאות הביטחון לוועדה הלאומית על אחריות הרפורמה הפיסקלית

American Flag header

18 November 2010

Dear Co-chairman Bowles and Co-chairman Simpson:

We are writing to you as experts in national security and defense economics to convey our views on the national security implications of the Commission's work and especially the need for achieving responsible reductions in military spending. In this regard, we appreciate the initiative you have taken in your 10 November 2010 draft proposal to the Commission. It begins a necessary process of serious reflection, debate, and action.

The vitality of our economy is the cornerstone of our nation's strength. We share the Commission's desire to bring our financial house into order. Doing so is not merely a question of economics. Reducing the national debt is also a national security imperative.

To date, the Obama administration has exempted the Defense Department from any budget reductions. This is short-sighted: It makes it more difficult to accomplish the task of restoring our economic strength, which is the underpinning of our military power.

As the rest of the nation labors to reduce its debt burden, the current plan is to boost the base DOD budget by 10 percent in real terms over the next decade. This would come on top of the nearly 52 percent real increase in base military spending since 1998. (When war costs are included the increase has been much greater: 95 percent.)

We appreciate Secretary Gates' efforts to reform the Pentagon's business and acquisition practices. However, even if his reforms fulfill their promise, the current plan does not translate them into budgetary savings that contribute to solving our deficit problem. Their explicit aim is to free funds for other uses inside the Pentagon. This is not good enough.

Granting defense a special dispensation puts at risk the entire deficit reduction effort. Defense spending today constitutes over 55 percent of discretionary spending and 23 percent of the federal budget. An exemption for defense not only undermines the broader call for fiscal responsibility, but also makes overall budget restraint much harder as a practical economic and political matter.

We need not put our economic power at risk in this way. Today the United States possesses a wide margin of global military superiority. The defense budget can bear significant reduction without compromising our essential security.

We recognize that larger military adversaries may rise to face us in the future. But the best hedge against this possibility is vigilance and a vibrant economy supporting a military able to adapt to new challenges as they emerge.

We can achieve greater defense economy today in several ways, all of which we urge you to consider seriously. We need to be more realistic in the goals we set for our armed forces and more selective in our choices regarding their use abroad. We should focus our military on core security goals and on those current and emerging threats that most directly affect us.

We also need to be more judicious in our choice of security instruments when dealing with international challenges. Our armed forces are a uniquely expensive asset and for some tasks no other instrument will do. For many challenges, however, the military is not the most cost-effective choice. We can achieve greater efficiency today without diminishing our security by better discriminating between vital, desirable, and unnecessary military missions and capabilities.

There is a variety of specific options that would produce savings, some of which we describe below. The important point, however, is a firm commitment to seek savings through a reassessment of our defense strategy, our global posture, and our means of producing and managing military power.

■ Since the end of the Cold War, we have required our military to prepare for and conduct more types of missions in more places around the world. The Pentagon's task list now includes not only preventive war, regime change, and nation building, but also vague efforts to “shape the strategic environment” and stem the emergence of threats. It is time to prune some of these missions and restore an emphasis on defense and deterrence.

■ US combat power dramatically exceeds that of any plausible combination of conventional adversaries. To cite just one example, Secretary Gates has observed that the US Navy is today as capable as the next 13 navies combined, most of which are operated by our allies. We can safely save by trimming our current margin of superiority.

■ America's permanent peacetime military presence abroad is largely a legacy of the Cold War. It can be reduced without undermining the essential security of the United States or its allies.

■ The wars in Iraq and Afghanistan have revealed the limits of military power. Avoiding these types of operation globally would allow us to roll back the recent increase in the size of our Army and Marine Corps.

■ The Pentagon's acquisition process has repeatedly failed, routinely delivering weapons and equipment late, over cost, and less capable than promised. Some of the most expensive systems correspond to threats that are least prominent today and unlikely to regain prominence soon. In these cases, savings can be safely realized by cancelling, delaying, or reducing procurement or by seeking less costly alternatives.

■ Recent efforts to reform Defense Department financial management and acquisition practices must be strengthened. And we must impose budget discipline to trim service redundancies and streamline command, support systems, and infrastructure.

Change along these lines is bound to be controversial. Budget reductions are never easy – no less for defense than in any area of government. However, fiscal realities call on us to strike a new balance between investing in military power and attending to the fundamentals of national strength on which our true power rests. We can achieve safe savings in defense if we are willing to rethink how we produce military power and how, why, and where we put it to use.

בכבוד רב,

  • Gordon Adams, American University and Stimson Center
  • Robert Art, Brandeis University
  • Deborah Avant, UC Irvine
  • Andrew Bacevich, Boston University
  • Richard Betts, Columbia University
  • Linda Bilmes, Kennedy School, Harvard University
  • Steven Clemons, New America Foundation
  • Joshua Cohen, Stanford University and co-editor, Boston Review
  • Carl Conetta, Project on Defense Alternatives
  • Owen R. Cote Jr., Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Michael Desch, University of Notre Dame
  • Matthew Evangelista, Cornell University
  • Benjamin H. Friedman, Cato Institute
  • Lt. Gen. (USA, Ret.) Robert G. Gard, Jr., Center for Arms Control and Non-Proliferation
  • David Gold, Graduate Program in International Affairs, The New School
  • William Hartung, Arms and Security Initiative, New America Foundation
  • David Hendrickson, Colorado College
  • Michael Intriligator, UCLA and Milken Institute
  • Robert Jervis, Columbia University
  • Sean Kay, Ohio Wesleyan University
  • Elizabeth Kier, University of Washington
  • צ'ארלס נייט, פרויקט ההגנה על חלופות
  • Lawrence Korb, Center for American Progress
  • Peter Krogh, Georgetown University
  • Richard Ned Lebow, Dartmouth College
  • Walter LaFeber, Cornell University
  • Col. (USA, Ret.) Douglas Macgregor
  • Scott McConnell, editor-at-large, The American Conservative
  • John Mearsheimer, University of Chicago
  • Steven E. Miller, Harvard University and editor-in-chief, International Security
  • Steven Metz, national security analyst and writer
  • Janne Nolan, American Security Project
  • Robert Paarlberg, Wellesley College and Harvard University
  • Paul Pillar, Georgetown University
  • Barry Posen, Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Christopher Preble, Cato Institute
  • Daryl Press, Dartmouth College
  • Jeffrey Record, defense policy analyst and author
  • David Rieff, author
  • Thomas Schelling, University of Maryland
  • Jack Snyder, Columbia University
  • J. Ann Tickner, University of Southern California
  • Robert Tucker, Johns Hopkins University
  • Stephen Van Evera, Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Stephen Walt, Harvard University
  • Kenneth Waltz, Columbia University
  • Cindy Williams, Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Daniel Wirls, UC Santa Cruz
    • This letter reflects the opinions of the individual signatories. Institutions are listed for identification purposes only. The letter is the result of a joint effort by The Coalition for a Realistic Foreign Policy and the Project on Defense Alternatives .

      How will the National Commission on Fiscal Responsibility and Reform balance the budget in 2015?

      Editor's Commentary

      There are at least as many reasons to think that significant real reductions in defense spending will be hard to achieve as there are reasons to doubt that significant revenue increases will be found or that substantial reductions in entitlement spending will happen. “Political realities” are indeed daunting for any of the options the National Commission on Fiscal Responsibility and Reform will consider. If there were quick, easy and obvious decisions to be had there would be no need for the Commission.

      Political realities change over time in part because underlying realities eventually change political calculation. Such is the case with defense spending. After more than a decade of rapid growth there is likely to be some retrenchment in the middle of this decade, notably by 2015.

      The likely path of defense spending this decade was recently forecast by the high-tech industry association Tech America Foundation in their DoD Topline Forecast 2011-2020 .

      Tech America's forecast is for a real reduction in the base Pentagon budget (not including Overseas Contingency Operation war supplemental funding) of 9% or $45 billion (USD 2011) in 2015 relative to the 2011 base budget.

      When taking into account the Pentagon's preferred budget path this decade of at least 1% real annual growth, Tech America forecasts a reduction in defense spending by 2015 of 16%.

      Tech America's forecast of Overseas Contingency Operation (OCO) war supplemental spending during the decade is also important to consider. Since FY10 (President Obama's first budget) there has been an OCO war supplemental DoD budget line for FY12-FY15 of $50 billion per year. The OCO war supplemental in the FY11 budget is $159 billion.

      Although the actual OCO war supplemental might come down in FY12, with the military operational demands in Afghanistan remaining elevated it is unlikely the OCO war supplemental will come down even $50 billion, let alone $109 billion in FY12. Tech America forecasts OCO war expenditures of $122 billion in FY12.

      These likely under-budgeted OCO war supplemental costs should be counted as probable additions to the national debt beyond those already projected by the government.

      Tech America's forecast is for the OCO supplemental to be $122 billion in FY12, $102 billion in FY13, $69 billion in FY14 and $57 billion in FY15. That adds up to $150 billion more than is budgeted in the Five Year Defense Plan … an un-budgeted addition to the national debt.

      For the target year of the federal budget reaching “primary balance” in FY15, the forecast OCO war supplemental will add $7 billion to the problem that the National Commission on Fiscal Responsibility and Reform faces in attempting to balance the budget in that year.

      Security Isn't Cheap

      Adam J. Hebert. Air Force Magazine , November, 2010.
      http://www.airforce-magazine.com/MagazineArchive/Pages/2010/November%202010/1110edit.aspx

      קטע:

      …ill-advised calls to cut the Pentagon budget follow as predictably as the tides. Without credible analysis of strategy or requirements, critics are once again declaring defense spending to be out of control.

      של עורך הערה:

      In his editorial Security Isn't Cheap Adam J. Herbert cites the work of the Sustainable Defense Task Force as a case in point of critics of Pentagon spending recommending cuts “without credible analysis of strategy or requirements.” As a member of the task force I differ over the credibility of our analysis. But let me speak to where I agree with Mr. Herbert:

      • “Security is not cheap.” In fact it is extremely expensive. When the country is hit with a financial disaster we owe it to the country and our military to reexamine our national security strategy and make sure priorities are clear and that our military investments are cost-effective. In the last twelve years of Pentagon budgets the planning has proceeded as though there is no resource constraint. Unfortunately, that is true of the last QDR as well. Those days are clearly over – Secretary Gates has said as much.

      • “A well-trained, well-equipped, professional military is not cheap. If the nation wants it to cost less, the nation will probably have to ask it to do less.” Exactly. Since the end of the Cold War the US military has steadily advanced its global reach and engagement. Missions have proliferated, including many that should be done by civilians in the State Department and other agencies. Significant numbers of US troops still remain in Europe, even though there is no military threat to Europe that allies can't handle. The most important take-away lesson from the wars in Iraq and Afghanistan is that long low-intensity land wars are not cost-effective uses of US military power and should be avoided whenever possible. Hopefully we can all agree there should never again be such a “war of choice.”

      • “There are certainly ways to reduce defense spending…” Yes, and one that will save around $45 billion in Air Force modernization accounts is available in a choice about how to modernize the fighter fleet. The Air Force has decided to replace its aging F-16s with just about the most expensive new fighter one can dream up, the F-35. In today's fiscal environment either the Air Force will end up with a lot fewer of these planes than planned, or they will choose to get ahead of the budget crunch and modernize with new block versions of the still best of class F-16s and limit the buy of F-35s this decade to a few squadrons for high-intensity air-superiority missions. If serious air competition emerges a decade from now we can then roll out production of F-35s (or perhaps a less costly follow-on to the F-16), planes presumably much improved with ten years or more of further fighter technology development.

      Big-מלחמת חשיבה בעידן קטנים מלחמת: עלייתו של המושג קרב AirSea

      Thomas PM Barnett. China Security , October 2010.
      http://www.comw.org/qdr/fulltext/1010Barnett.pdf

      קטע:

      In sum, ending China's free-riding is arguably more important for long-term system-wide stability than continuing to deter China's military invasion of Taiwan. As globalization's networks continue to expand at a rapid pace, America's ability to play sole Leviathan to the system naturally degrades dramatically. That means, while the likelihood of China's military invasion of Taiwan dissipates with each passing year, the likelihood of America's “imperial exhaustion” most certainly surpasses it in strategic importance in the near term.

      History will judge US strategists most severely if our choice to maintain “access” to East Asia by triggering a regional arms race precludes our ability to draw China into strategic co-management of this era of pervasively extending globalization—without a doubt America's greatest strategic achievement. I cannot fault the AirSea Battle Concept as an operational capability designed to keep us in the East Asian balancing “game.” But my fear is that it will—primarily by default and somewhat by “blue” ambition—serve America badly in a strategic sense, absent a proactive political and military engagement effort to balance its negative impact on the most important bilateral relationship of the modern globalization era.

      של עורך הערה:

      Barnett alerts us to a prospective instance when leading with military capability is likely to be a disservice to strategic interests.

      בעתיד תקציב בחירות ההגנה דרוש עדיפויות אסטרטגי ברור

      Daniel Goure. Early Warning Blog , Lexington Institute, 03 September 2010.
      http://www.lexingtoninstitute.org/future-defense-budget-choices-require-clear-strategic-priorities

      קטע:

      The United States cannot afford and the people will not pay for a military that can do battle with uncertainty.

      As a consequence of the need to do battle with uncertainty, emphasis was placed on a military that can cover all bases and do all things. This would not be a wise strategy even if resources were unconstrained. Not all threats are equal. Nor are all interests equally important. Finally, it is possible to make reasoned and reasonable judgments regarding how the future security environment will unfold and define a set of demand signals that would require shifting strategic priorities.

      In the past, when US leaders refused to make choices they allowed the military to shrink symmetrically, by cutting every program or service a little. That approach is self-defeating. It makes no sense to keep a so-called full spectrum military but continually reduce it in size.

      של עורך הערה:

      Relevant passages from the archives ($3 trillion later):

      Carl Conetta and Charles Knight. “Dueling with Uncertainty”, February 1998.
      http://www.comw.org/pda/bullyweb.html

      There is no escape from uncertainty, but there is relief from uncertainty hysteria. It begins with recognizing that instability has boundaries — just as turbulence in physical systems has discernible onset points and parameters. The turbulence of a river, for instance, corresponds to flow and to the contours of the river's bed and banks. It occurs in patches and not randomly. The weather also is a chaotic system that resists precise long-range forecasting, but allows useful prediction of broader trends and limits.

      Despite uncertainty, statements of probability matter. They indicate the weight of evidence — or whether there is any evidence at all. The uncertainty hawks would flood our concern with a horde of dangers that pass their permissive test of “non-zero probability.” However, by lowering the threshold of alarm, they establish an impossible standard of defense sufficiency: absolute and certain military security. Given finite resources and competing ends, something less will have to do. Strategic wisdom begins with the setting of priorities — and priorities demand strict attention to what appears likely and what does not.

      The world may be less certain and less stable today than during the Cold War, but it also involves less risk for America. Risk is equal parts probability and utility — chances and stakes. With the end of global superpower contention, America's stakes in most of the world's varied conflicts has diminished. So has the magnitude of the military threats to American interests. This permits a sharper distinction between interests and compelling interests, turbulence and relevant turbulence, uncertainties and critical uncertainties. And this distinction will pay dividends whenever the country turns to consider large-scale military endeavors, commitments, and investments.

      Among the visions that guide present policy, one is absent conspicuously: a world in which economic issues have displaced military ones as the central focus of global competitions and concerns. Failing to engage this prospect, the recent defense policy reviews are oblivious to the opportunity cost of military spending. And it is this lapse that gives license to their speculative methods and overweening goals.

      The United States continues to invest more of its national product in defense than does its allies, more than the world average, and much more than its chief economic competitors. By disregarding the requirements and consequences of increased global economic competition, present policy makes an unacknowledged bet about the future: The Soviet Union is gone and no comparable military challenge to the West exists, except as distant possibility. Nonetheless, the American prospect depends as much as ever, if not more, on the specifically military aspects of strength. Of this much, the uncertainty hawks seem certain.

      Task force: Budget fix requires extreme cuts

      Lance M. Bacon. Navy Times , 28 June 2010.
      http://www.navytimes.com/news/2010/06/navy_force_cuts_062810w/

      קטע:

      With an eye on diminishing budgets and rising tensions with Iran and North Korea, Chief of Naval Operations Adm. Gary Roughead on June 24 called for continued international partnerships to hone a “just and sustainable international order.” He also continued his call for fiscal restraint, emphasizing that the Navy “cannot afford a tailor-made solution to every need that we have.” But the CNO still is adamant that a 313-ship Navy is needed to maintain maritime security.

      של עורך הערה:

      Lance M Bacon quotes from a speech by Chief of Naval Operations Roughead at the Maritime Systems and Technology seminar on June 22nd. These quotes are misleading because Roughead is speaking not about reducing the national deficit, but rather about the Navy's need to watch its spending in the context of growing fiscal pressures on service budgets.

      Roughead remains committed to the goal of a 313 ship battle fleet. He also supports Secretary Gate's initiative to save $105 billion within DoD accounts over the next five years. Gates' savings will not contribute a penny to deficit reduction. He plans to plow all savings back into Pentagon programs and it is the Navy's share of this money that Roughead wants to use to help grow the battle fleet to 313 ships.

      Not only is Gates not offering to contribute to deficit reduction, but he is sticking to his goal of real growth of 1 to 2% a year for in Pentagon budgets. This will increase annual national deficits somewhere in the range of $6 to 12 billion.

      Gates' position is untenable and will not hold. If the nation is going to meet its deficit reduction commitments the Pentagon will have to contribute its share — which is at least 40% of the $230 billion a year increase in its base (non-war) budget during the last decade. This is the level of cuts the task force has suggested — it is not “extreme”, but rather responsible and realistic.

      In the context of the coming national fiscal restraint, the worst thing the CNO can do is continue pushing to grow the Navy battle fleet to 313 ships. The more success he has in buying now what will prove to be unaffordable new ships, the further the fleet will have to shrink when austere budgeting arrives.

      Far wiser is to start reconfiguring and trimming the fleet now and save procurement dollars for a more realistic set of priorities and a more restrained strategic posture. The task force has put forward one set of priorities for lean times. Let others suggest theirs.

      קרל Conetta מדבר על ערך אסטרטגי להגיע לבית הפיננסי של האומה על מנת

      קפיטול מרכז המבקרים, 11 ביוני 2010.

      , החוב גירעונות, ושר הביטחון: דרך קדימה

      דווח על צבא הגנה בת קיימא המשימות. 11 יוני 2010.
      הדוח המלא: http://www.comw.org/pda/fulltext/1006SDTFreport.pdf
      תקציר: http://www.comw.org/pda/fulltext/SDTFreportexsum.pdf

      קטע:

      לשים את מערכת הביטחון של ארה"ב בדרך בת קיימא יותר עשויים לדרוש בלימת כמה התחייבויות שלנו בחו"ל, אימוץ יעדים צבאיים ריאליים יותר, או לשים דגש רב יותר על מכשירים חסכוניים יותר של כוח.

      C-SPAN video of the report release briefing hosted by Rep. Barney Frank, US Capitol Visitors Center, 11 June 2010.

      תמונות של תדרוך דו"ח שחרור, ארה"ב הקפיטול מרכז המבקרים, 11 ביוני 2010.

      אמנת החתימות

      מיכאל Krepon. בקרת נשק Wonk, 08 באפריל 2010.
      http://www.armscontrolwonk.com/2690/treaty-signings

      קטע:

      Despite claims to the contrary, New START does not inhibit the growth of US conventional power projection capabilities that, unlike nuclear weapons, are militarily useful on battlefields. גם לא חדש יתחיל לעכב תוכניות טילים בליסטיים הביטחון ...

      של עורך הערה:
      … and that is why, despite the rhetoric of the moment, this treaty doesn't do much to advance us toward the goal of abolishing nuclear weapons. Unbounded conventional military power and missile defenses for Western rich nations are not compatible with the establishment of a global international security regime sufficiently reliable to support the abolition of nuclear weapons.

      For more on this problem see my comments on Vice President Biden's speech at the National Defense University, 18 February 2010.

      מקומי קטלני לקראת נשק גרעיני

      James Carroll. Boston Globe , 15 March 2010. מאוכסן באתר CommonDreams.
      http://www.commondreams.org/view/2010/03/15-5

      קטע:

      ... מומחים המזהירים של בא "מפל של תפוצה," אחד העם בעקבות נוספת לתהום קטלני של נשק גרעיני, אלא אם כן הכוחות הגרעיניים הקיימים למצוא דרך להפוך את הנוכחי. הנטל העיקרי הוא על רוסיה וארצות הברית, אשר יחד להחזיק את הרוב המכריע של נשק גרעיני בעולם, אבל הנשיא אובמה מכוון את עצמו מרכזי האתגר כשאמר בפראג, "אני להצהיר באופן ברור עם מחויבות הרשעתו של אמריקה לחפש השלום והביטחון של עולם ללא נשק גרעיני ".

      למרות שנחשב בדרך כלל בנפרד, יציבה רחבה יותר בארה"ב ההגנה הפכה מניע מרכזי עבור מדינות אחרות ללכת גרעינית. התקציב הנוכחי הפנטגון (5000000000000 $ עבור 2010-2017) הוא כל כך מעבר לכל מדינה אחרת, ואת היכולת הצבאית הקונבנציונלית הוא קונה דומיננטי כל כך, כדי לחזק את האופציה הגרעינית בחו"ל כהגנה מפני התקפה היחידה בארה"ב פוטנציאליים.

      תקציב הביטחון 2011 משאבים: היבטים קריטיים על תקציב הפנטגון ההוצאה הצבאית של ארה"ב

      נערך על ידי פרויקט על חלופות הביטחון, 11 במרס 2010.
      http://www.comw.org/pda/budgetreview.html

      אוסף של ניתוח דעה ביקורתית מתוך 30 אנליסטים ומרכזי מדיניות.

      אובמה נשק גרעיני מדיניות - דיון עם עשרה קולות, חלקי שלוש עשרה

      אוסף, אסטרטגיית הביטחון עמוד סקירה, 03 במרץ 2010.
      http://www.comw.org/wordpress/dsr/obama-nuclear-policy-a-debate~~V

      קטע:

      דיון זה החל כאשר גרג מלו של לוס אלמוס קבוצת לימוד כתב פבואר 10, 2010 הערות עבור עלון של מדעני האטום. שלחתי בפירושו על אתר זה וכתב תגובה. I then invited a variety of leaders of nuclear disarmament efforts and specialists in nuclear issues to respond to the Mello-Knight exchange.

      בסך הכול היו עשרה תורמים לדיון זה אשר נוגע בנקודות חשובות רבות של ההסכם וחוסר הסכמה. זהו דיון שצריך להמשיך בקרב מומחים, פעילים, ואת האזרחים רחב יותר.

      אובמה גרעיני דיון מדיניות משתתפים עד כה:

      גרג מלו, לוס אלמוס קבוצת לימוד
      צ'ארלס נייט, פרויקט ההגנה על חלופות
      Martin Senn, U. of Innsbruck
      ביל הרטונג, נשק וביטחון היוזמה, ניו אמריקה קרן
      פול אינגרם, BASIC
      יונתן Granoff, Global Security Institute
      טוד טוב, אפס גלובלי
      John Isaacs, Council for a Liveable World
      רוברט ג גארד, המרכז הלאומי לבקרת למניעת הפצת נשק
      Matthew Hoey, Military Space Transparency Project

      נאומו של יושב ראש המטות המשולבים מאלן על קנזס סטייט

      נמסר על ידי האדמירל מייק מאלן, יו"ר המטות המשולבים, קנזס סטייט, מנהטן, קנזס יום רביעי, 3 מרס, 2010.
      http://www.jcs.mil/speech.aspx?ID=1336

      קטע:

      I've come to three conclusions – three principles – about the proper use of modern military forces:

      1) ... כוח צבאי אסור - אולי לא יכול - להיות מוצא אחרון של המדינה. Military forces are some of the most flexible and adaptable tools to policymakers. אנחנו יכולים, רק על ידי נוכחות שלנו, לעזור לשנות התנהגות מסוימת. לפני הזריקה הוא ירה אפילו, אנחנו יכולים לחזק את הטיעון המדיני, לתמוך חבר או להרתיע את האויב. אנחנו יכולים לסייע במהירות אסון הסיוע המאמצים, כפי שעשינו בעקבות רעידת האדמה של האיטי. אנחנו יכולים לעזור לאסוף מודיעין סיור תמיכה לספק אבטחה.

      ואנחנו יכולים לעשות זאת בהתראה מועט, אם בכלל. זה וקלות השימוש היא קריטית עבור הרתעה. חיל משלוח המספק מיידיים, השפעות מוחשיות. כמו כן, חיוני כאשר חיי חפים מפשע נמצאים בסיכון. אז כן, הצבא יכול להיות הכי טוב ולפעמים הכלי הראשון, זה לא צריך להיות הכלי היחיד.

      2) צריך כוח, ככל האפשר, להיות מיושם באופן מדויק עקרונית.

      3) למדיניות ואסטרטגיה צריך כל הזמן נאבקים זה עם זה. יש ספק אין הצבאי מעדיף ההנהגה הפוליטית מטילה את האסטרטגיה מסוים, ואז הוא מקבל את הדרך, והשאיר את מאזן יישום למפקדים בשטח. אבל ניסיון של תשע השנים האחרונות מלמד אותנו שני דברים: אסטרטגיה ברורה של פעילות צבאית היא הכרחית, והאסטרטגיה אשר חייב להשתנות פעולות אלה להתפתח. במילים אחרות, הצלחה מסוג מלחמות הוא איטרטיבי, זה לא מכריע.

      של עורך הערה:

      העיקרון הראשון של מאלן מסוכן באופן קיצוני. זוהי תזכורת עצובה של מיליטריזציה של המדינה האמריקאית. מאלן סובל מאובדן זיכרון בלתי מוסבר של זוועות המלחמה במאה ה -20.

      אמריקה צפוי לשלם מחיר גבוה בעשרות השנים הבאות במה מגיע מאתר הנופש קלה ומהירה המלחמה בשנים 2002-2003 על ידי קובעי המדיניות כבש המכשיר הצבאי. אם המלחמה לא מוצא אחרון, אז קובעי המדיניות הם כשלים הבזויים כמנהיגים.

      תקציב Runaway של הפנטגון

      קרל Conetta. מדיניות החוץ של פוקוס, 03 במרץ 2010.
      http://www.fpif.org/articles/the_pentagons_runaway_budget

      קטע:

      לאחר קריסת השלטון הסובייטי, מנהיגים של ארצות הברית להגדיר יעדים שאפתניים יותר עבור צבא ארה"ב, למרות גודל קטן יותר. זה כרוך המחייב את השירותים המזוינים לקיים ולהרחיב את הנוכחות הגלובלית רציפה שלהם, לשפר את המוכנות שלהם מהירות, הגדלת אירוסין פעילות שלום, והכנת לנהל סוגים נוספים של משימות במהירות באזורים נוספים. Recent US strategy has looked beyond the traditional goals of defense and deterrence, seeking to use military power to actually prevent the emergence of threats and to “shape” the international environment. בארה"ב מתכנני ההגנה גם העלה את חשיבותם של איומים פחותים היפותטי, וכן הוא מחייב את הצבא להתכונן הסתברות נמוכה יותר למקרים רבים יותר.

      Get Serious About Reform: Budget Challenges Will Force Hard Choices

      by Carl Conetta and Charles Knight. Defense News , 21 February 2010.

      During the past decade, the US Defense Department has enjoyed a rise in its budget unprecedented since the Korean War. With President Barack Obama's fiscal 2011 budget request, it is up nearly 100 percent in real terms from its post-Cold War low. But few observers believe that this level of spending can continue in light of the mounting national debt. So it is wise to think now about options for savings.

      A way to begin is to ask, what has driven budgets so high? Obviously, the wars are part of the answer. But they account for only 20 percent of today's expenditures. And they are the least likely targets for economizing.

      It is more fruitful to reflect on the shortcomings in past efforts at defense reform. Can we do it better? It is also worth thinking about the practice of force modernization during the post-Cold War period, which has been distinctly undisciplined.

      The end of the Cold War presented a unique opportunity – as well as a manifest need – for the structural reform of our defense posture. The force reductions of the 1990s necessarily risked decreased efficiency, due to the loss of economies of scale affecting support activities and equipment acquisition. The standard solution to such problems is to restructure as one gets smaller, matching reductions in size with a reduction in complexity – a practice the DoD did not, for the most part, follow.

      Although smaller, DoD and the services have largely retained or even increased their complexity. For instance, there are today 50 major commands either one step above or below the service level – not much different from during the Cold War.

      In our recent study of budget trends , we identify a dozen areas where significant changes had been proposed in the 1990s. These involved service roles and missions, consolidation of various support and training functions, and recentering budget and acquisition planning at the joint level.

      In addition, the need to reform DoD's acquisition, logistics and financial management systems has been evident for a long, long time. However, only two reform initiatives – competitive sourcing and military base closures – were pursued far enough to yield significant annual savings, and these have not amounted to more than 4 percent of the defense budget.

      There also was hope in the mid-1990s that a “revolution in military affairs” might lead to new efficiencies. We would reap more bang for the buck by means of increased battlefield awareness, improved logistics, increased capacities for standoff precision attack, and the networking of units within and across services.

      In some areas, such as precision attack, capability has dramatically increased. Theater logistics also have improved. But nowhere has the revolution in information technology led to manifest and substantial savings. Rather than supplant-ing legacy capabilities and platforms, the new technology has mostly just supplemented them.

      In prospect, the evolution of net-centric warfare might reduce the need for redundant capabilities. But progress toward the services sharing a common nervous system has been slow and mostly involved special operations units and precision ground attack. Generally, net-centric capabilities exist as an anemic overlay to traditional service-centric structures and assets.

      DoD and the services have faced little pressure to economize or transform during the past decade. This is also evident in equipment acquisition.

      We can discern three distinct acquisition trends at work in recent decades. First, there are legacy programs that came forward from the Cold War period with considerable institutional momentum. Second, there are programs reflecting the revolutionary potential of new information technologies. Finally, there are adaptive programs, such as the recent mass purchase of Mine Resistant Ambush Protected vehicles, that correspond to new mission requirements.

      In an ideal world, the imperative to adapt to new missions and circumstances would draw on the revolutionary potential of new technologies to rewrite or supplant legacy programs. But this has not happened.

      Too much of the $2.5 trillion in modernization funding since 1990 perpetuated the status quo circa 1990. Transformational acquisition was mostly restricted to producing supplements, such as Predator drones, to the legacy arsenal. And adaptive acquisition was largely delayed until field experiences forced a flurry of ad hoc efforts beginning six years ago.

      The Pentagon's central authorities have done too little, too late to compel the integration of modernization efforts along adaptive lines. Legacy, transformational and adaptive modernization have lurched forward together, but poorly integrated and competing for resources. And yet, even though modernization spending now surpasses that of the Reagan era, no one is happy with the result.

      For 10 years, Congress and the White House have been permissive when it comes to defense spending; this has undercut any impetus for reform and prioritization. Obama's decision to further boost the defense budget suggests that this dysfunction will persist for a while, but this, too, is a bubble that will burst. Preparing for that eventuality means revisiting options for structural reform and getting clearer on our strategic priorities.

      The Path to Nuclear Security: Implementing the President's Prague Agenda

      Remarks of Vice President Biden at National Defense University – As Prepared for Delivery, 18 February 2010.
      http://www.whitehouse.gov/the-press-office/remarks-vice-president-biden-national-defense-university

      קטע:

      Now, as our technology improves, we are developing non-nuclear ways to accomplish that same objective. The Quadrennial Defense Review and Ballistic Missile Defense Review, which Secretary Gates released two weeks ago, present a plan to further strengthen our preeminent conventional forces to defend our nation and our allies.

      Capabilities like an adaptive missile defense shield, conventional warheads with worldwide reach, and others that we are developing enable us to reduce the role of nuclear weapons, as other nuclear powers join us in drawing down. With these modern capabilities, even with deep nuclear reductions, we will remain undeniably strong.

      של עורך הערה:

      When Vice President Biden speaks of plans to “further strengthen … preeminent conventional forces” with “capabilities like an adaptive missile defense shield” and “conventional warheads with worldwide reach” he seeks to reassure his domestic audience that nuclear disarmament will not make America less secure. His words, however, do not reassure other nuclear powers or potential future nuclear powers such as Iran who will perceive these enhanced American conventional capabilities as strategic threats to their national security.

      Biden surely understands that he is not really offering us a pathway to nuclear abolition. We will not get there if other nations are expected to relinquish their nuclear arsenals to face “undeniable” conventional power from the US

      If Biden's speech truly represents the elaboration of the “President's Prague Agenda” it leaves us with a very big gap (conceptually and practically) between the near term goal Biden articulates (“We will work to strengthen the Nuclear Non-Proliferation Treaty.”) and the longer term goal (“We are working both to stop [nuclear weapons] proliferation and eventually to eliminate them.”) which President Obama confirmed in Prague.

      Stop at Start

      Barry Blechman. New York Times , 18 February 2010.
      http://www.nytimes.com/2010/02/19/opinion/19blechman.html

      קטע:

      Here's how a global nuclear disarmament treaty could work. First, it would spell out a decades-long schedule for the verified destruction of all weapons, materials and facilities. Those possessing the largest arsenals — the United States and Russia — would make deep cuts first. Those with smaller arsenals would join at specified dates and levels. To ensure that no state gained an advantage, the treaty would incorporate “rest stops”: if a state refused to comply with a scheduled measure, other nations' reductions would be suspended until the violation was corrected. This dynamic would generate momentum, but also ensure that if the effort collapsed, the signatories would be no less secure than before.

      של עורך הערה:
      There is something missing in this measured disarmament scheme which invalidates it as a path to full nuclear disarmament. Blechman makes an erroneous assumption shared by too many nuclear disarmament advocates. He assumes that nuclear weapons are a class of weapons that can be dealt with in isolation from the problems of international security and insecurity. Nuclear weapons cannot be separated strategically from the context of the conventional military power they supplement.

      Note the following phrase in the above excerpt from Blechman: “To ensure that no state gained an advantage…” His prescription applies only to nuclear weapons and presumes no adjustments to conventional military power. In those conditions some states stand to gain considerable advantage from nuclear disarmament.

      Imagine the case of Russia in Blechman's staged draw down of nuclear forces with the US As Russia approaches zero nuclear weapons they become more and more vulnerable to superior US conventional military power.

      Without parallel and compensatory reductions and adjustments in conventional forces and strong political assurances weaker nations such as Russia will never agree to give up all their nuclear weapons.

      Careful schemes of balanced nuclear weapons disarmament of the type that Blechman argues for cannot by themselves get us to zero nuclear weapons. Compensating for the national insecurities arising from imbalances in conventional military power must be part of any formula for full nuclear disarmament. We need to work toward an international security regime that delivers the reassurance of fifty years without international aggression and military intervention. After that period of peace nuclear nations might be ready to go to zero.

      פירוק הנשק אובמה הפרדוקס

      Greg Mello. Bulletin of the Atomic Scientists , 10 February 2010.
      http://www.thebulletin.org/web-edition/op-eds/the-obama-disarmament-paradox
      Greg Mello is the executive director and co-founder of the Los Alamos Study Group .

      ______________

      Last April in Prague, President Barack Obama gave a speech that many have interpreted as a commitment to significant nuclear disarmament.

      Now, however, the White House is requesting one of the larger increases in warhead spending history. If its request is fully funded, warhead spending would rise 10 percent in a single year, with further increases promised for the future. Los Alamos National Laboratory, the biggest target of the Obama largesse, would see a 22 percent budget increase, its largest since 1944. In particular, funding for a new plutonium “pit” factory complex there would more than double, signaling a commitment to produce new nuclear weapons a decade hence.

      So how is the president's budget compatible with his disarmament vision?

      The answer is simple: There is no evidence that Obama has, or ever had, any such vision. He said nothing to that effect in Prague. There, he merely spoke of his commitment “to seek . . . a world without nuclear weapons,” a vague aspiration and hardly a novel one at that level of abstraction. He said that in the meantime the United States “will maintain a safe, secure, and effective arsenal to deter any adversary, and guarantee that defense to our allies.”

      Since nuclear weapons don't, and won't ever, “deter any adversary,” this too was highly aspirational, if not futile. The vain search for an “effective” arsenal that can deter “any” adversary requires unending innovation and continuous real investment, including investment in the extended deterrent to which Obama referred. The promise of such investments, and not disarmament, was the operative message in Prague as far as the US stockpile was concerned. In fact, proposed new investments in extended deterrence were already being packaged for Congress when Obama spoke.

      To fulfill his supposed “disarmament vision,” Obama offered just two approaches in Prague, both indefinite. First, he spoke vaguely of reducing “the role of nuclear weapons in our national security strategy.” It's far from clear what that might actually mean, or even what it could mean. Most likely it refers to official discourse–what officials say about nuclear doctrine–as opposed to actual facts on the ground. Second, Obama promised to negotiate “a new Strategic Arms Reduction Treaty [START] with the Russians.” As far as nuclear disarmament went in the speech, that was it.

      Of course, Obama also said his administration would promptly pursue ratification of the Comprehensive Test Ban Treaty, an action not yet taken and one entirely unrelated to US disarmament. The rest of the speech was devoted to various nonproliferation initiatives that his administration planned to seek.

      On July 8, Obama and Russian President Dmitry Medvedev announced their Joint Understanding, committing their respective countries to somewhere between 500 to 1,100 strategic delivery vehicles and 1,500 to 1,675 deployed strategic warheads, very modest goals to be achieved a full seven years after the treaty entered into force. Total arsenal numbers wouldn't change, so strategic warheads could be taken from deployment and placed in a reserve–de-alerted, in effect. The treaty wouldn't affect nonstrategic warheads. It wouldn't require dismantlement. As Hans Kristensen at the Federation of American Scientists has explained, the delivery vehicle limits require little, if any, change from US and Russian expected deployments.

      Ironically, it's possible that the retirement PDF of 4,000 or more US warheads under the Moscow Treaty and other retirements ordered by George W. Bush may exceed anything Obama does in terms of disarmament. As for the stockpile and weapons complex, Bush's aspirations were far more hawkish than Congress ultimately allowed. Real budgets for warheads fell during his last three years in office. Now, with the Democrats controlling the executive branch and both houses of Congress, congressional restraint is notable by its absence. What Obama mainly seems to be “disarming” is congressional resistance to variations of some of the same proposals Bush found it difficult to authorize and fund.

      Last May Obama sent his first budget to Congress, calling for flat warhead spending. At that time, the administration was still displaying a measured approach toward replacement and expansion of warhead capabilities.

      That said, in last year's budget the White House did acquiesce to a Pentagon demand to request funding for a major upgrade to four B61 nuclear bomb variants–one of which had just completed a 20-year-plus life-extension program. Just one day before that budget was released a grand nuclear strategy review previously requested by the armed services committees was unveiled. It was chaired by William Perry, a member of the governing board of the corporation that manages Los Alamos, and recurrent Cold War fixture James Schlesinger. [Full disclosure: Perry is also a member of the Bulletin's Board of Sponsors.]

      The report's recommendations for increased spending and weapons development quickly began to serve as a rallying point for defense hawks–surely the point of the exercise. Overall, it was largely a conclusory pastiche of recycled Cold War notions, entirely lacking in analysis and often factually wrong. But neither the White House nor leading congressional Democrats offered any public resistance or rebuttal to its conclusions.

      More largely, opposition to nuclear restraint within the administration quickly emerged from its usual redoubts at the National Nuclear Security Administration (NNSA), the Pentagon, STRATCOM, and interested players in both parties in Congress. Plus, Obama left key Bush appointees in place at NNSA while the Pentagon added some familiar faces from the Clinton administration, leaving serious questions about the ability of the White House to develop an independent understanding of the issues, let alone present one to Congress.

      Either way, potential treaty ratification is surely a major factor in White House thinking. Senate Republicans, as expected, are demanding significant nuclear investments prior to considering ratification of any START follow-on treaty. Democratic hawks, especially powerful ones with pork-barrel interests at stake such as New Mexico Sen. Jeff Bingaman, also must be satisfied in the ratification process. All in all this makes the latest Obama budget request a kind of “preemptive surrender” to nuclear hawks. So whether or not the president has a disarmament “vision” is irrelevant. What is important are the policy commitments embodied in the budget request and whether Congress will endorse them.

      Investments on the scale requested should be flatly unacceptable to all of us. The country and the world face truly apocalyptic security challenges from climate change and looming shortages of transportation fuels. Our economy is very weak and will remain so for the foreseeable future. The proposed increases in nuclear weapons spending, embedded as they are in an overall military budget bigger than any since the 1940s, should be a clarion call for renewed political commitment in service of the fundamental values that uphold this, or any, society.

      Those values are now gravely threatened–not least by a White House uncertain about, or unwilling or unable to fight for, what is right.

      של עורך הערה:

      Mello does a good job of explaining why there will be little progress toward nuclear abolition during the Obama administration. Further he makes a good case that the current administration seems to be headed towards feeding the nuclear weapons complex to a greater degree than Bush was able. Who'd of thought!

      But Mello misses on a couple points. One is that he dismisses too quickly the nuclear abolition aspiration Obama stated in Prague. Those few words may have little affect on policy, but they do mark a return to the rhetoric of all atomic age administrations up until George W. Bush markedly abandoned such aspirations. What is the value of that rhetoric? Mostly it gives credence to those who organize around abolition — something of value, but not much.

      Secondly, Mello states that when Obama spoke of…

      …reducing “the role of nuclear weapons in our national security strategy” it's far from clear what that might actually mean, or even what it could mean.

      Actually, this statement of Obama's refers to something quite specific and important. The US has been advancing for several decades to an unprecedented level of conventional force dominance over all other nations (see Bernard I. Finel on strategic meaning of US conventional military power). At this point the US can anticipate gaining even more strategic advantage if it can convince other nations to join in disposing of nuclear weaponry (for an official statement of this strategic formula see Vice President Biden's speech at the National Defense University on 18 February 2010.) This is indeed quite an aspiration!

      This connection of conventional dominance to nuclear dominance brings me to the other shortcoming of Mello's article. Nuclear abolition will be impossible without a significant restructuring of the international (in-)security system. Why would Russia or China eschew nuclear weapons or N. Korea and Iran abandon efforts to obtain them while these nations remain utterly vulnerable to US conventional strike?

      Leaders of popular efforts for nuclear disarmament almost never acknowledge this strategic problem. That's a disservice to their cause, because it leaves a major obstacle to disarmament in place with no plan (or even awareness of the need for a plan) to remove it.

      The eventuality of an agreement to abolish nuclear weapons will require the US to first draw down its conventional military power. And concurrent to a deep draw down of US conventional military power there must be a build up of international structures which can take up more and more of the responsibility for global security.

      Such a transfer of power and responsibility will probably happen someday , but we are certainly not presently on that path. That is one more “change” that Obama is not pursuing, not even aspirationally.

      Greg Mello responds to the editor's comments:

      I think your comments are excellent. Let me begin with the second one, with which I wholly agree. Our work here at the [Los Alamos] Study Group has emphasized nuclear weapons issues in part because of our geographic, and hence political, locus adjacent to the two largest nuclear weapons laboratories.

      The barrier to nuclear disarmament posed by military policies and investments that express an aspiration for “full spectrum dominance” on a global scale is almost certainly insuperable. Nuclear disarmament is only consistent with a quite different conception of national security than we now have and with a quite different economic structure internally as well. The good news — and I think we have to make it good where it may not appear so at first glance, since we have no other choice — is that our empire is failing.

      Your first point, which relates to the symbolic value of Obama's disarmament statements, is also sound, but here I think that symbolic value is greatly outweighed by the passivity and compliance which his statements have engendered in civil society. The actors and forces which could and should be forcefully working for disarmament have been themselves disarmed by what amounts to propaganda.

      Hypocrisy may be the homage paid to the ideal by the real, but it is not leadership, it is not honest, and it will not produce anything of value in this case. At the moment, it is allowing the nuclear weapons establishment to do what it could not accomplish previously: increase production capacity and provide greater, not lesser, endorsement of nuclear weapons in all their aspects, both materially and symbolically.

      Obama's disarmament aspiration, so called, is a faint echo compared to the full-throated endorsement of nuclear weapons it is enabling.

      טריליונים כדי לשרוף? מדריך מהיר לפרץ בהוצאות הפנטגון

      Carl Conetta. Project on Defense Alternatives , 05 February 2010.
      http://www.comw.org/pda/1002BudgetSurge.html

      Federal Debt as Percent of Gross Domestic Product

      קטע:

      The most ready comparison to America's current circumstance are the years of the Second World War. Back then, the level of debt rose higher than it has today, but the period during which the burden exceeded 100% of GDP lasted only 4 years. Today, by contrast, it looks as though the period during which debt will equal or exceed 100% of GDP will last for more than twice as long. If we think of the mid-1940s as representing “the Mount Everest” of US debt accumulation, then the period after 2008 should represent “the Tibetan plateau” (which is not as high as Everest, but far wider.)

      Quadrennial Defense Review Fails to Match Resources to Priorities

      Lawrence J. Korb, Sean Duggan, and Laura Conley. Center for American Progress , 04 February 2010.
      http://www.americanprogress.org/issues/2010/02/qdr_fail_resource.html

      קטע:

      The QDR … does not prioritize the missions that the military must be prepared for. The document states that “successfully balancing [DOD's priorities] requires that the Department make hard choices on the level of resources required as well as accepting and managing risk in a way that favors success in today's wars,” yet it also notes that “US forces must be prepared to conduct a wide variety of missions under a range of different circumstances.” In other words, the QDR promises to make tradeoffs but asserts that DOD must be capable of confronting every contingency.

      של עורך הערה:

      Follow the money. The priorities are reflected in where the money goes. A few changes, per usual, at the margins. Mostly the same ol' same ol' division of spoils.

      חלופה למטבע: זה הזמן להתאים את אסטרטגיית האבטחה שלנו כדי למנף את נקודות החוזק קונבנציונאלי של אמריקה

      Bernard I. Finel. Armed Froces Journal International , February 2010.
      http://www.afji.com/2010/02/4387134

      קטע:

      A fundamental challenge in devising a strategy for the use of American military power is that the world has literally never seen anything like it. The US today has military capabilities at least equal to the rest of the world combined. There is virtually no spot on the globe that could not be targeted by American forces, and at most a small handful of countries that could thwart a determined US effort at regime change — and some of those only by virtue of their possession of nuclear weapons.

      American military capabilities are not a potential form of power, subject to use only following a lengthy mobilizing and requiring a long campaign to achieve significant goals. Instead, the US can destroy fixed locations in a matter of hours or at most days, and implement regime change in a matter of weeks or a few months.

      Because this capability is so novel — dating only to the end of the Cold War — American strategists lack a clear framework to guide the utilization of this force. They have sought to match capabilities to conceptions of the use of force from a different era, one in which the Cold War made regime change unpalatable due to the risk of escalation and that tended to make localized setbacks appear as loses in a perceived zero-sum competition with the Soviets.

      The reason, in other words, that the US didn't simply remove Fidel Castro from power was that after 1962, the international consequences seemed too high and the goal too risky. The reason American leaders felt compelled to engage in a lengthy counterinsurgency in Vietnam was the concern that a communist victory would have been a setback in the broader struggle. But imagine a world in which there were few or no international consequences to removing Castro from power, and imagine a world in which the commitment to Vietnam was strictly commensurate to the threat that the Vietnamese communists could pose to the US That is the change in context that has occurred over the past 20 years, and the US has not yet adapted.

      של עורך הערה:

      And so many in the US choose to ignore how this dominant military power motivates other nations to seek nuclear weaponry or hold tightly to those they have acquired already!

      הערכת QDR 2010: מדריך נושאים מרכזיים

      פרויקט על תזכיר חלופות תדרוך הביטחון 46, 26 בינואר 2010.
      http://www.comw.org/qdr/fulltext/Assessing_the_2010_QDR.pdf

      קטע:

      הצבא של היום הוא הדגיש בכך כמעט 25% של הצבא במשרה מלאה בחו"ל, כולל 16% בפעילות בחו"ל.

      איך QDR מבקשים להפחית את הלחץ של הצבת הפריסה בחו"ל?

      בשנים האחרונות גדולים נגד ההתקוממות קמפיינים דורשים הרבה תשומת לב של הצבא ואנרגיה.

      האם QDR לקראת עוד מאותו דבר בעתיד? באיזה היקף ותדירות?

      הנשיא דילמה: גירעונות, אגרות חוב, וכן הוצאות ההגנה האמריקני

      פרויקט על תזכיר חלופות תדרוך הביטחון 45, 18 בינואר 2010.
      http://www.comw.org/pda/fulltext/1001PDABM45.pdf

      קטע:

      מה ניתן לומר באופן אמין היא:

        ראשית, רמת ומשך תחזית החוב על ידי הממשל, כאשר נלקח יחד, מהווים מצב חסר תקדים בהיסטוריה של ארצות הברית. באופן דומה, בהקשר הגלובלי שלנו הוא חדש, משתנה במהירות. אנחנו נכנסים ארץ לא נודעת.
        שנית, כמה מהנחות ותשומות שבו הממשל מבסס את תוכניותיה ואת תחזית קשורים או לשנות או שהם במחלוקת. כפי שצוין קודם לכן, רכיב מרכזי של תוכנית הביטחון שלה - את העלות של פעילויות חוץ - היא רק "במקום דה מרקר" היום. דרישות נתפס בשל מלחמות יכול בקלות להוסיף 250 מיליארד דולר בהוצאות עבור 2011-2017. יתר על כן, משרד התקציב של הקונגרס ניתוח תחזיות תוכנית שהיא תניב גירעונות גדולים יותר חוב בשל הכנסות נמוכות יותר והוצאות גבוהות. הוא צופה שיעורי ריבית גבוהים יותר, ולכן תשלומי ריבית גבוהים יותר.
        לבסוף, ללא קשר להשפעות לקביעה בפועל של נטל החוב של הממשלה לצמיחה כבר ריצה, פתאום הנטל כי וההתמדה שלו ברמה גבוהה יותר, הוא חייב להגביר את המחלוקת הפוליטית סביב תקציב ונושאים כספיים. ממשל אובמה יעמוד בפני לחץ כבד לחסוך באזורים מסוימים.

      הביטחון לא ממושמעים: הבנת Surge 2 טריליון דולר בהוצאות הביטחון בארה"ב

      Carl Conetta. Project on Defense Alternatives Briefing Report 20 , 18 January 2010.
      http://www.comw.org/pda/fulltext/1001PDABR20.pdf
      Executive Summary: http://www.comw.org/pda/fulltext/1001PDABR20exsum.pdf

      קטע:

      … DoD's total workforce is probably as large today as it was in 1989 (or even larger), but less of the total is in uniform. This accords with the rise in O&M spending and also with studies… which suggest that the contractor workforce may have grown by as much as 40% since 1989. By comparison, the full-time military and DoD civilian workforces are both about 32% smaller today than in 1989.

      When strategic discipline is lax, legacy modernization tends to predominate, due to its institutional momentum. Eventually, external circumstances may compel a rush of ad hoc adaptive measures – as is the case today with regard to procurement to meet counter- insurgency needs. These may then come to predominate, prematurely. The only remedy is to strongly discipline force modernization in accord with a sustainable, adaptive, and cost-effective national security strategy. The various scenarios and missions that define military requirements must be strongly prioritized, and these priorities must be enforced from the center.

      A permissive spending environment is the precondition for the types of problems identified in this report. It is easy enough to point to the 11 September 2001 attacks as the progenitor of this condition. However, as we note, the surge in spending began before 2001. Moreover, Gallup polls show that public support for increased spending was higher in the two years prior to the attacks than in the two years after. And it has receded significantly since then. This points to a more fundamental enabling condition: presently there seems to be little political gain (and much risk) in pressing for the type of tight DoD budget constraints that might prompt through-going reform and transformation. Nonetheless, emerging fiscal realities may soon compel increased attention to how the nation allocates scarce resources among competing national goals — foreign and domestic, military and non-military. And this might put the nation on the road to a disciplined defense.

      F-35 (JSF) של סעיף 2009 דווח השנתי של הממונה על בדיקת הערכת תפעולית (DOT & E)

      Director of Operational Test and Evaluation (DOT&E) , pp. 21-25, January 2010.
      http://www.comw.org/qdr/fulltext/DOTE F-35 JSF 2009 Annual Report.pdf

      Gates Calls for Delay in Pentagon Purchases of Lockheed F-35s

      טוני Capaccio. ביזנס וויק, 07 בינואר 2010.

      קטע:

      אחד המחקרים האחרונים הסכימו עם 1 דומה לעומת השנה הקודמת, כי ניבא עיכוב 2 1/2 שנה בפיתוח מעל היעד הנוכחי של אוקטובר 2014 ואת העלות הנוספת של 16500000000 $. אומדן חדש הפנטגון המליץ ​​להוסיף 314,000,000 $ לתוכנית של חמש שנים כדי לחזק את הבדיקה. גייטס עשה זאת.

      של עורך הערה:

      עם עלויות המלחמה באפגניסטן עולה לחץ פוליטי כדי לרסן את הגירעון הפדרלי גובר גייטס צריך להפחית בשנה לתקציב הרכש הפנטגון לשנה עבור פריטים יקרים. דחיית ועשיית מחרוזות את רכישת הפלטפורמה העיקרית קונה (כגון מטוסי קרב חדשים כמו ה-F-35) היא אחת הדרכים להשיג כמה חיסכון אלה מבלי לקחת על עצמה את המשימה הרבה יותר קשה הפוליטית של ביטול תוכניות או חיתוך המבנה. למרבה הצער, גישה כזו בדרך כלל עושה את תוכנית הרכישה יקר יותר כאשר יעילות הייצור בקנה מידה של אבודים כיחידות פחות מיוצרים מדי שנה על פני תקופה ארוכה יותר.

      מאמר זה אומר, "יותר מ -2.8 מיליארד דולר אשר מתוקצב מוקדם לקנות הדור הבא של הצבא הלוחם היה במקום להשתמש בהם כדי להמשיך את התפתחותה." אז זה אולי נראה שהחלטה זו פשוט עובר ההוצאות מייצור לחשבונות פיתוח עם השפעה ניטרלית על קו עליון הפנטגון. עם זאת המאמר אינו מענה הולם אם גייטס אולי מול עלויות הפיתוח גדל חופפים ייצור לוחות זמנים שאפתני אשר היה עולה הרבה יותר בחמש השנים הבאות מ שתוכנן קודם לכן. החלטה זו מעכבת את התחלתה של עלויות הייצור גדולים בשנים לאחר 2014.

      חיל הים ציין את זה תצטרך לקנות F/A-18s יותר אם ה-F-35 אינו מופיע כאשר בעבר הבטיח. But the Navy's requirement assumes there are no carrier cuts (and associated Naval combat wing cuts) in this period. אם יש, זה יגרום F/A-18s אלה מיותר.

      ומה אם חמש שנים מהיום מזל"טים מוכיחים את עצמם את מלאכת הלחימה של העתיד בזמן מאוד F-35 נועד יתחילו להופיע ביחידות מבצעיות במספרים משמעותיים? אולי אז קנה את המטוס של הדור הבא קרב מאויש יכול להיות בטווח של 1200 יחידות במקום של 2400 יחידות בתוכנית הנוכחית. אחר כך נוכל לממש חיסכון אמיתי בתוכנית זו הרכישה. (כמה אפשרויות על קרב עתידי קונה תוכנית חיסכון ראה: דוד אקס, "תוכניות משרד התקציב של הקונגרס כדי להציל את חיל האוויר" , מלחמת משעמם, 18 במאי 2009.)

      אם חמש שנים מהיום מזל"טים למלא תפקיד מרכזי יותר כוח הלחימה באוויר ויש ספקים פחות צי ההחלטה להאט את F-35 את תוכנית הרכישה יתברר 1 מעשי מאוד.

      Budget Moves Buoy Defense Industry

      Loren B. Thompson. Lexington Institute, 14 December 2009.
      http://www.lexingtoninstitute.org/budget-moves-buoy-defense-industry

      קטע:

      First, even before President Obama decided to send 30,000 additional troops to Afghanistan, the administration had already decided to spend more on overseas contingencies in 2011 that the $130 billion it planned to spend in 2010. Second, Jason Sherman of insidedefense.com reported this month that the White House will support increasing the regular defense budget (not including overseas contingencies) by $14 billion above what was planned for 2011, meaning it will rise from the $542 billion forecast in May to $556 billion. Third, Vago Muradian of Defense News reported this weekend that total increases above the May plan for the regular defense budget across the 2011-2015 spending period will reach $100 billion.

      של עורך הערה:

      Looks as if the Obama administration's plan to reduce Federal expenditures on war (contingency) operations and to hold increases in the base Pentagon budget to dollar inflation have come unraveled at less than a year into the budgeting plan and the administration. It is a shame, because it is so unnecessary.

      Why they hate us?: How many Muslims has the US killed in the past 30 years?

      Stephen M. Walt. ForeignPolicy.com , 30 November 2009.

      קטע:

      Yet if you really want to know “why they hate us,” … the fact remains that the United States has killed a very large number of Arab or Muslim individuals over the past three decades.

      של עורך הערה:

      And no amount of “public diplomacy” or “American narrative” will win friends when the US is responsible for killing sons and daughters of people in their home land. That is a basic piece of strategic wisdom!

      A Unified Security Budget for the United States – FY2010

      Miriam Pemberton. Institute for Policy Studies , 18 November 2009.
      http://www.ips-dc.org/getfile.php?id=461

      Excerpt

      Because [the Obama administration's 2010] military budget is larger, in real terms, than any of its Bush administration predecessors, 87 percent of our overall security resources are still allocated to the tools of military force. And because of this, the increases in spending on defense and prevention, as important as they are, amount to deckchair arranging on the ship of security spending. The goal of rebalanced security, as a budgetary matter, remains to be realized.

      בהתבסס על 2 טעויות: המקרה המפוקפק של הנגד

      Stephen M. Walt. Foreign Policy , 16 November 2009.

      Editor's Comment

      Walt makes a fundamental strategic point. The Bush wars involved operational and grand strategic errors, so why institutionalize a shift in defense planning that in effect has the US military prepare for more strategic errors by our leadership? Why not opt to correct the error? It is really an elemental point of strategy: Don't compound error!

      I understand how military professionals who have been ordered to take on foolish strategic missions might feel that counterinsurgency theory is an attractive way out of their tactical and operational dilemmas. But there is really no excuse for civilian leaders, including Sec Def Gates, chasing the mirage of COIN as if it were an answer for our current problems dealing with the consequences of a disastrous Bush national security strategy. Change the strategy and there will be no need for investments in COIN!

      התפיסה של ההתקוממות והשלכותיה על תהליך מדיניות הנגד

      Adam L. Silverman. Sic Semper Tyrannis , 12 November 2009.

      קטע:

      Given the reality that the US faces in Afghanistan; the historic lack of functional centralized government, exceedingly high number of societal elements, many of which are geographically isolated or semi-isolated, the illegitimacy of the current Afghan government, and the fact that groups we are fighting are not all insurgents makes successfully reaching the COIN end state of tethering Afghan society back to the Afghan state very, very difficult. The debate on the use of COIN really needs to be focused in on this difficult set of Afghan circumstances and whether they allow any chance for a positive counterinsurgency outcome.

      Ambassador Eikenberry's Cables on US Strategy in Afghanistan

      Karl W. Eikenberry. The The New York Times has published two cables authored by the US Ambassador to Kabul addressed to Secretary of State Clinton. The first is dated 06 November 2009 and is entitled “COIN Strategy: Civilian Concerns”. The second is dated 09 November 2009 and is entitled “Looking Beyond Counterinsurgency in Afghanistan”.
      http://documents.nytimes.com/eikenberry-s-memos-on-the-strategy-in-afghanistan

      של עורך הערה:

      Quibble: COIN is a tactic, not a strategy. Non-quibble: Wars are rarely decided at the tactical level.

      Refighting מלחמת אחרונה: אפגניסטן תבנית וייטנאם

      Thomas H. Johnson and M. Chris Mason. Military Review , November/December 2009.
      http://usacac.army.mil/CAC2/MilitaryReview/Archives/English/MilitaryReview_20091231_art004.pdf

      Excerpts:

      By misunderstanding the basic nature of the enemy, the United States is fghting the wrong war again, just as we did in Vietnam. It is hard to defeat an enemy you do not understand.

      Elections don't make democracies; democracies make elections.

      As Jeffrey Record … notes, “the fundamental political obstacle to an enduring American success in Vietnam [was] a politically illegitimate, militarily feckless, and thoroughly corrupted South Vietnamese client regime.” Substitute the word “Afghanistan” for the words “South Vietnam” in these quotations and the descriptions apply precisely to today's government in Kabul. Like Afghanistan, South Vietnam at the national level was a massively corrupt collection of self-interested warlords, many of them deeply implicated in the proftable opium trade, with almost nonexistent legitimacy outside the capital city. The purely military gains achieved at such terrible cost in our nation's blood and treasure in Vietnam never came close to exhausting the enemy's manpower pool or his will to fght, and simply could not be sus-
      tained politically by a venal and incompetent set of dysfunctional state institutions where self-interest
      was the order of the day.

      No Pashtun would ever identify himself by his province, where we are attempting to impose external governance. Rural Pashtuns thus have no perceivable political interest in this keystone of international military and political effort in Afghanistan.

      “Extending the reach of the central government” is precisely the wrong strategy in Afghanistan because it is exactly what the rural people do not want. The level of coercive social change that would be required to actually implement this radical social revolution in Afghanistan is beyond our national means.

      Fixing a Failed Strategy in Afghanistan

      Gilles Dorronsoro. Carnegie Endowment for International Peace, November 2009.
      http://www.carnegieendowment.org/files/fixing_failed_strategy.pdf

      קטע:

      …the International Coalition, with its limited resources and diminishing popular support, should focus on its core interests: preventing the Taliban from retaking Afghan cities, avoiding the risk that al-Qaeda would try to reestablish sanctuaries there, pursue a more aggressive counterinsurgency strategy in the North, and reallocate its civilian aid resources to places where the insurgency is still weak.

      Editor's Comment

      Some would say that Pashtunistan is already a nation which can't yet fully establish itself as a state (although there is already considerable local governance, both Pashtun tribal and Taliban.) Presently Punjabi (Pakistani) and US/NATO military intervention prevent the establishment of a state.

      Dorronsoro's Afghan war strategy would seem to be a step in moving the Pashtunistan national cause to within a decade or so of success. Of course, the cities of Kandahar and Jalalabad would have to fall under Pashtunistan governance eventually, even if Western forces resisted for some years.

      Map of Pashtunistan

      כימרה של ניצחון

      Gian P. Gentile. New York Times , 31 October 2009.
      http://www.nytimes.com/2009/10/31/opinion/31iht-edgentile.html?_r=1

      קטע:

      History shows that occupation by foreign armies with the intent of changing occupied societies does not work and ends up costing considerable blood and treasure.

      The notion that if only an army gets a few more troops, with different and better generals, then within a few years it can defeat a multi-faceted insurgency set in the middle of civil war, is not supported by an honest reading of history.

      Algeria, Vietnam and Iraq show this to be the case.

      ההתקוממות האפגנית ניתן חיים חדשים על ידי אויביהם

      Paul McGeough. The Age , 24 October 2009. from an address at the Centre for Arab and Islamic Studies at the Australian National University in Canberra.

      Excerpts:

      Afghans do want governance – they want good governance. But they have been ripped off every time it's been within their grasp. And the worst rip-off has been in the last eight years, because democracy and good governance were the gifts offered by the West – by governments that supposedly knew about these things.

      In their refusal to back Kabul or the Coalition, Afghans are not saying yea or neigh on the Taliban in isolation – the call they make as they try to go about their daily existence, is on the credibility of the Taliban as compared with that of the Karzai government and the Coalition.

      It's too late for McChrystal to make protecting the most-threatened sections of the Afghan population the key objective, because both the Kabul Government and the coalition lack credibility in the eyes of the people. In the absence of any significant Afghan government presence, much beyond Kabul, it is American military and aid workers – and those from several other coalition countries – that are seen as the face of government and as keepers of the cash, of which there is not enough and which takes forever to translate into meaningful development.

      פיצול אתני

      Selig S. Harrison. The Nation , 21 October 2009.
      http://www.thenation.com/doc/20091109/harrison

      קטע:

      …to offset Pakistan's support for the Taliban, replace the present “Af-Pak” strategy with a broader regional strategy that encourages India, Iran, Russia, China and Tajikistan–all of which oppose a Taliban takeover–to play a more active role in shaping Afghanistan's economic and political future and in setting the terms for a gradual US-NATO withdrawal.

      Afghanistan Is Obama's War Now

      James Kitfield. National Journal , 17 October 2009.
      http://www.nationaljournal.com/njmagazine/nj_20091017_2858.php

      Keeping the aircraft carrier fleet afloat

      Christopher M. Lehman. Boston Globe , 14 October 2009.

      של עורך הערה:
      It has been several decades since simply counting the numbers of weapon systems or platforms has been anything like a reliable measure of military power. In a modern military effective power is achieved by the combination of well-trained men and women, advanced communications, agile allocation of forces, precision controls and, of course, good weapon systems and appropriate platforms for this complex package.

      Christopher Lehman's op-ed in defense of the eleven carrier fleet ( Boston Globe 14 October 2009) fails to mention, let alone assess, any of these crucial aspects of the modern Navy. Nor does he mention the numerous expeditionary strike groups, surface action groups, and missile-armed submarines that also project American power around the globe. And he does not mention that a term of preference in today's Navy is “network-centric.”

      Although the number of platforms (ships) in today's Navy is considerably fewer than during the Cold War, the firepower on today's collection of ships has more than doubled, and is still growing. And that is only a starting place for measuring the effective power of the Navy. Reducing the size of the carrier fleet by one or two flattops is not a high risk proposition for the national security of the United States.

      מקורות:

      Reader Comment from a letter to the Boston Globe:

      Isn't it inappropriate for the Globe to publish an oped advocating the construction of aircraft carriers when the author works at a consulting firm that represents Northrop Grumman, the company responsible for carrier construction? In Christopher Lehman's Oct. 14 oped, “Keeping the aircraft carrier fleet afloat,'' the Globe did not bother to disclose the author's financial stake in the position he was arguing, which would have helped readers evaluate Lehman's credibility (or lack thereof) as a dispassionate analyst.

      Lehman doesn't base his case on military or strategic grounds, conceding at the very beginning that “the United States does not need aircraft carriers to counter those of other countries.'' Instead, he asserts that carriers are valuable as power projectors that the United States uses to affect crises “without releasing a single weapon.'' In other words, while carriers might not actually do much militarily, they make us feel like we're shaping outcomes. Proponents of building more carriers can then cite such shaping, which is impossible to prove or disprove, as evidence that we need more carriers.

      Lehman also points out that carriers both act as “levers of American good will'' and are being built by many other countries, including some considered potential future adversaries of the United States. On the first point, humanitarian missions are not sufficient justification to build $11-billion-per-ship carriers that spend most of their time floating around in the middle of the ocean. Other ships are more practical. A carrier is a weapon of war, and arguments that try to frame it as anything else are disingenuous. On the second point, Lehman implies that because other countries build carriers, the United States should build them, too. “Keeping up with the Joneses'' is the antithesis of strategic thinking, particularly when the United States already maintains such a large advantage in military capability.

      – Travis Sharp, Center for Arms Control and Non-Proliferation, Washington, DC

      How I learned to stop worrying and live with the bomb: neither terrorists nor rogue states like North Korea are likely to use nuclear weapons

      Michael Lind. Salon , 13 October 2009.
      http://www.salon.com/opinion/feature/2009/10/13/nuclear_weapons/index.html

      של עורך הערה:
      Even if the nuclear abolition movement grows in power and is able to convince the governments of the US, France, and Great Britain to move toward abolishing their nuclear weaponry, there is little chance that other great powers such as Russia, China, and India will follow suit — not as long as any of those powers can imagine a conventional war against the US (or against other countries with powerful conventional forces.) Unfortunately, there is no way to separate the problems of nuclear weaponry from the problems of international power politics and war. You can work hard to deny the connection in your mind, but in the end denial won't help the cause of making the world safer. If there is to be really deep nuclear disarmament it must be in concert with conventional disarmament and new agency for international security.

      חיסכון אפשרי של הקטנת צי נושאת מטוסים קרב

      Stephen Abott. Budget Insight , 08 October 2009.

      For background and an assessment of the carrier “requirement” see http://www.comw.org/wordpress/dsr/osd-considers-nine-carrier-fleet

      אסטרטגיה של טקטיקות: אוכלוסייה ממוקד המטבע צבא

      Gian P. Gentile. Parameters , Autumn 2009.
      http://www.public.navy.mil/usff/documents/gentile.pdf

      קטע:

      Population-centric COIN may be a reasonable operational method to use in certain circumstances, but it is not a strategy.

      של עורך הערה:

      Agreed! COIN is a collection of tactics. What is missing in Afghanistan is a strategy with any credible chance of success … despite the lip-service to political solutions.

      A clear and present danger: QDR must recognize need for two-war construct

      Mackenzie Eaglen and Jim Talent. Armed Forces Journal , October 2009.
      http://www.armedforcesjournal.com/2009/10/4262271

      Editor's Comment: Before launching into their polemic calling for even more investments in the military sector (on top of 40+% real growth in the last decade for the Pentagon base budget) Eaglen and Talent usefully point out that the forthcoming QDR is, in a formal sense, based on the last Bush administration National Security Strategy, now three years old.

      Logically, if the QDR is to serve as an expression of how military planning, program and posture align with national security and defense strategy, then our current schedule for the production of these documents is seriously out of sync with political cycles . It is reasonable to expect that an incoming administration, such as Obama's, might require eighteen months to review and craft a revision of the National Security Strategy.

      Starting with a revised National Security Strategy (The White House) appearing in June 2011 a schedule for the derivative documents might then be:

      National Defense Strategy (SecDef's office) – January 2012
      National Military Strategy (Joint Chiefs) – June 2012
      Quadrennial Defense Review (SecDef's office) – June 2012

      Note the logic of this sequencing: The White House sets any considered changes in the broad strategy (the National Security Strategy) eighteen months after coming into office. The Secretary of Defense then leads the process of determining and announcing six months later refinements to the National Defense Strategy. The Joint Chiefs have six additional months to refine their National Military Strategy document which is published the same month as the DoD's Quadrennial Defense Review (which puts the strategy, defense planning/posture and budget all together.)

      “If you don't know where you are going, any road will get you there.”

      Lewis Carroll. (English Logician, Mathematician, Photographer and Novelist, especially remembered for Alice's Adventures in Wonderland . 1832-1898)

      Alien: How Operational Art Devoured Strategy

      Justin Kelly and Michael James Brennan. Strategic Studies Institute, Army War College, 16 September 2009.
      http://www.strategicstudiesinstitute.army.mil/pubs/download.cfm?q=939

      קטע:

      Recent western military exploits in Iraq, Somalia, Rwanda, Bosnia, Kosovo, Afghanistan, and East
      Timor, all represent, if not strategic failure, at least failures of strategy. The question we need to ask
      ourselves is whether this weakness is endemic or at least partially a result of our own theoretical failings by
      allowing operational art to escape from any reasonable delimitation and, by so doing, subvert the role of
      strategy and hide the need for a strategic art?

      של עורך הערה:

      In the aftermath of the Vietnam War, there emerged in this country a revisionist narrative of “meddling” by civilian leaders such as Johnson and McNamara which had “prevented” the military from winning the war. Although this narrative was almost entirely counter factual, it has had enough resonance in a nation deeply troubled by the war's outcome that subsequent civilian leadership has opted to effectively “hand-off” wars to their generals and step back from responsibility for key strategic decisions.

      Generals are, for the most part, skilled operational practitioners, but only sometimes do they have well-developed strategic skills or wisdom. As the authors point out, handing-off responsibility for strategic decisions to the generals is an error in the practice of grand strategy… and we should not be surprised with how often our subsequent wars have gone badly.

      My hope is that President Obama will read this essay before making his decision about what to do next in Afghanistan and Pakistan.

      מכתב ההתפטרות מתיו פ Hoh כנציג אזרחי בכיר ממשלת ארה"ב ב Zabul מחוז באפגניסטן

      Matthew P. Hoh. 10 September 2009. Hosted on the Commonwealth Institute Website.
      http://www.comw.org/warreport/fulltext/HohResignationLetter.pdf

      קטע:

      The Pashtun insurgency, which is composed of multiple, seemingly infinite, local groups, is fed by what is perceived by the Pashtun people as a continued and sustained assault, going back centuries, on Pashtun land, culture, traditions and religion by internal and external enemies. The US and NATO presence and operations in Pashtun valleys and villages, as well as Afghan army and police units that are led and composed of non-Pashtun soldiers and police, provide an occupation force against which the insurgency is justified. In both the RC East and South, I have observed the the bulk of the insurgency fights not for the white banner of the Taliban, but rather against the presence of foreign soldiers and taxes imposed by an unrepresentative government in Kabul.

      Reader Comment:

      I am now an old man. In the 60/70s I served under John P Vann in Vietnam for a total of over 2 years. I have read Mr Hoh´s letter with great interest. It reminds me of the integrity, compassion and patriotism that Mr Vann displayed, in words and deeds over and again. There was nobody even close, except Ron Ziegler and General Krulak on a good day. Time and pride wore him down, nobody can in the end escape the green machine. For Mr Vann it worked on his vanity until he became Mr B52 . And if it could wear down Mr Vann, nobody is safe. I do hope that Mr Hoh gets listened to, that he is supported and that we get out of a war in Afghanistan that we do want to win and that we do not presently have the courage to get out of. ~ Ola Kristofersson

      OSD שוקלת חטב נושאת מטוסים

      Greg Grant. DoD Buzz , 26 August 2009.
      http://www.dodbuzz.com/2009/08/26/osd-considers-chopping-flattop/

      Editor's comment

      The Project on Defense Alternatives recommended in 2007 reducing the carrier fleet by two saying “reform along these lines would allow a 9-carrier, 8-wing fleet to surge 'five plus one' for crisis response. In 2010, these six carriers, fully utilized and equipped with weapons now being fielded or procured, should be able to strike well over twice as many targets per day as the five that deployed for Operation Iraqi Freedom.”

      QDR 2010 Phase II and Phase III Timelines

      Inside Defense reports (Jason Sherman, 06 August 2009) keys dates for completion of the QDR 2010:

      Phase II (July to November)

      August 14 – Services submit 2011 FYDPs to OSD

      September 01 – Comptroller and Capabilities Assessment and Program Evaluation Directorate 'begin critique' of the POM

      October 15 – QDR issue teams finalize policy papers

      November 06 – QDR issue teams finalize summary briefs

      December 04 – completion of program and budget review and DoD FY-11 budget request

      Phase III

      November 15 – beginning of QDR document drafting and “intensive pre-release outreach”

      January – Sec. Gates approves final draft before transmitting it to Congress in February

      US Navy May Extend Some F/A-18s in Wait for F-35C

      Antonie Boessenkool. Defense News , 03 August 2009.

      excerpt:

      “They must, they absolutely must, enter the fleet on time and on budget,” [Adm. Gary Roughead, chief of naval operations] said, standing before a green-painted F-35C at Lockheed Martin's assembly plant here. “If we don't get this airplane on time, we're going to realize a gap in the number of airplanes we take to sea.” Roughead said the Navy may extend the service life of its older F/A-18 models as it waits.

      Editor's comment:

      The Navy could relax its delivery schedule for the new fighter by five years or so if it downsizes its carrier fleet (without sacrificing strategic power projection) as recommended by the Project on Defense Alternatives . This would free up newer F/A-18s to replace older ones in the Navy's remaining active air fleet.

      See also: “No Navy Fighter Gap: PAE” — http://www.dodbuzz.com/2009/05/05/no-navy-fighter-gap/

      האם "יחסי ציבור פעלולים" QDR או מאמץ כן ליישב את היציבה ואת התקציב עם האסטרטגיה?

      by Charles Knight

      Last fall I attended a seminar at MIT entitled “Analytical Tools for the Next Quadrennial Defense Review” given by senior analyst who had worked on several QDRs. The QDR is an every-four-years Pentagon study mandated by Congress and meant to review how closely the defense posture and its supporting budget fits with the national strategy. The seminar presenter spent an hour detailing the analytical methods of those who worked on the “force structuring” and policy studies that provide the basis for the QDR review process. That process is ongoing this year in preparation for the release of fourth QDR in early 2010.

      After the presentation a former member of the National Security Council who happened to be seated to my right turned to me and said, “[The QDR] seems like a fraud.”

      More recently Rep. Neil Abercrombie (D-HI), Chairman of the House Armed Services air and land forces subcommittee, referred to the QDR as a “PR stunt” and a “PR exercise” (as reported by Marjorie Censer, Inside the Pentagon , 18 June 2009.) Rep. Abercrombie then went on to offer a less than precise elaboration, saying, “It's all Thunderbird stuff, booms and all that.”

      I can not be all that sure what the former National Security Council member or Rep. Abercrombie meant by their characterizations of the QDR. But, having followed all four QDRs fairly closely, I can make an educated guess at what they are getting at.

      Congress has intended that through the QDR the Pentagon will make a serious attempt to reconcile the national defense strategy to the defense posture of the services and from that presumed point of congruence reconcile it to the defense budget. Policy analysts frequently complain that strategy, posture and budget are dangerously out of whack. If the QDR process addresses this problem and then does the analytical and policy work required for making real advances toward reconciliation then we can judge that it is meeting its stated purpose. If it results in a public document that uses rhetorical flourish in order to mask disjuncture of ends and means and to perpetuate prior posture and budget directions, then it is something like a 'fraud' or 'PR exercise.'

      The unfolding 2010 QDR process gives us a good opportunity to look for evidence of either real reconciliation or PR exercise. A few pieces of evidence:

    • There are dozens of high level policy professionals and planners in the Pentagon who have more than a cursory responsibility for aspects of the QDR. They work with hundreds of others, some inside the military and many civilian consultants and contractors. Models are built and simulations are run. Task forces and issue teams work the results. No doubt many of these people would be indignant if you told them their work was simply serving public relations and had little effect on the direction of policy.
    • On the other hand, modeling output and even the output of task forces are quite sensitive to starting assumptions and specifications. Senior civilian and military leaders in the Pentagon carefully review input parameters and seek to influence how the particulars of output is summed up and presented to those responsible for the next steps in the process of getting to the final report. “Startling findings” and their policy implications are unlikely to find their way into the document drafts unless senior leadership wants them there.
    • Consider also that Defense News has reported that the Pentagon is moving ahead with the FY'11 budget process before the budget work on the 2010 QDR is completed. This is at least suggestive of prior budget and posture decisions running the QDR output rather than the other way around.
    • [This site will take note of what other evidence emerges pertaining to the question of whether the QDR is 'a fraud', 'a PR stunt', or a sincere effort to reconcile posture and budget with strategy? I invite your comments and viewpoints on this important question.]

      Air Guard Needs Newer Aircraft, Director Says

      Jon Soucy. American Forces Press Service, 29 July 2009.

      Editor's comment: The Project on Defense Alternatives has recommended that the USAF reduce its tactical combat fleet by two wing equivalents. This reduction would allow for a considerable number of tactical aircraft to move over the the Air National Guard thus improving its fleet age composition. If the Air Guard still needs to replace old F-16s in the period 2015-2025 it should do so by a staged buy of the latest block F-16 C/D. Transition to the Joint Strike Fighter could begin in the 2020s.

      הסיכויים לפירוק הנשק הגרעיני

      Charles V. Peña. antiwar.com , 29 July 2009.
      http://original.antiwar.com/pena/2009/07/28/nuclear-disarmament/

      קטע:

      …a country can be a party to the NPT but decide that abiding by the treaty is no longer in its best interests and withdraw, which is exactly what North Korea chose to do in January 2003, claiming, “A dangerous situation where our nation's sovereignty and our state's security are being seriously violated is prevailing on the Korean Peninsula due to the US vicious hostile policy towards the DPRK.” Given that North Korea had been named a member of the axis of evil a year earlier and the United States was on the verge of invading Iraq (a non-nuclear power), it's perfectly understandable that the regime in Pyongyang might believe it was in the DPRK's “supreme interests” to no longer formally agree to be a nonnuclear power, ie, a pushover for regime change.

      The NPT is not a universal treaty. There are 193 countries in the world, but not all of them are signatories to the NPT. The result is the so-called “D3 problem,” or the de facto nuclear states: India, Pakistan, and Israel. These countries were never part of the NPT regime and were thus able to develop nuclear weapons, because they are under no obligation to abide by the NPT. And it's not lost on the rest of the world – particularly the Muslim world – that the United States doesn't hold Israel to the same standard as Iran. Indeed, like previous presidents, Obama refuses to even acknowledge that Israel is a nuclear power.

      …the NPT does not exist in a vacuum. It's impossible to ignore US foreign policy, particularly a proclivity for military intervention supported by Democrats and Republicans alike. Since the end of the Cold War marked by the opening of the Berlin Wall in 1989, the United States has engaged in nine major military operations, but only one of those – Operation Enduring Freedom – was unambiguously in response to a direct threat to the United States. This is a powerful incentive for countries such as Iran and North Korea to acquire nuclear weapons as the only reliable deterrent against US invasion. As long as the United States continues to have an interventionist foreign policy (and the Obama administration has not overseen a sea change in US foreign policy), it will be next to impossible to prevent proliferation.

      לאחר ההצבעה F-22, מה הלאה?

      Winslow Wheeler. National Journal blog, 27 July 2009.

      Global Poll Finds Widespread Belief that Afghans Want NATO Forces Out

      WorldPublicOpion.org. 23 July 2009.

      from WorldPublicOpinion.org 23 July 2009

      from WorldPublicOpinion.org 23 July 2009

      Editor's comment: It is striking that almost 80% of Pakistanis want NATO and the US out of Afghanistan. This is evidence that they do not view the US/NATO counter-terror, counterinsurgency and stabilization campaign in Afghanistan as a likely solution to their troubles in Pakistan, but rather as a cause of those troubles .

      This is empirical evidence that US strategists should consider. Perhaps military intervention into a foreign country is a significant contributing factor to unrest and instability in that country and the region? How often do we hear of US national strategists seriously considering that factor in their strategic planning?