David E. Mosher, assistente alla regia per la sicurezza nazionale, Congressional Budget Office. Testimonianza davanti alla commissione per il bilancio, US House of Representatives, 7 luglio 2011.
http://www.cbo.gov/ftpdocs/121xx/doc12162/07-07-FYDP_Testimony.pdf

Congressional Budget Office, il 26 gennaio 2010.
http://www.cbo.gov/ftpdocs/108xx/doc10871/01-26-Outlook.pdf

Moshe Schwartz. Congressional Research Service, 14 dicembre 2009.
http://www.scribd.com/doc/24124212/CRS-Contractors-Study-12-09

Roxana Tiron. The Hill, 18 novembre 2009.
http://thehill.com/business-a-lobbying/68515-pentagon-budget-drop-anticipated

Estratto:

CBO proietta inoltre che la realizzazione di piani del Pentagono nella sua richiesta di bilancio 2010 - escluse le operazioni di emergenza all'estero in Afghanistan, in Iraq e altrove - richiederebbe risorse per la difesa media di 567.000 milioni dollari ogni anno (in dollari costanti 2010) 2011-2028. Tale importo è di circa il 6 per cento in più rispetto al $ 534.000.000.000 l'amministrazione Obama ha chiesto per il bilancio 2010, esclusi i fondi di emergenza all'estero, secondo Goldberg.

Motivi per cui più risorse saranno necessarie nel lungo periodo comprendono la probabilità di crescere paga militare e benefici, un previsto aumento del costo di gestione e manutenzione di attrezzature di invecchiamento così come i sistemi nuovi e più complessi; piani per sviluppare sistemi di armi avanzate per sostituire quelli di invecchiamento, e gli investimenti in sistemi di intelligence, sorveglianza e ricognizione avanzati per soddisfare le minacce alla sicurezza emergenti.

Matthew S. Goldberg. testimonianza davanti commissione per il bilancio, US House of Representatives, Congressional Budget Office, il 14 ottobre 2009.
http://cbo.gov/ftpdocs/106xx/doc10633/10-14-DoD_2010_HBC_Testimony.pdf

Dichiarazione di Stephen Daggett, Specialista in politica e bilanci della difesa, Congressional Research Service, davanti alla Commissione Parlamentare sul bilancio, il 14 ottobre 2009.
http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/CHRG-111hhrg53004/pdf/CHRG-111hhrg53004.pdf

Una critica comune della "capacità di base" analisi dei QDRs 2001 e 2006, anche quando
ha contribuito ad ampliare la consapevolezza della gamma di minacce, è che il quadro analitico non ha aiutato molto in
allocare le risorse lontano da alcune aree e in altri. Lasciando da parte se tali critiche è giusto,
l'attuale amministrazione ha sottolineato la necessità di analizzare le minacce specifiche, al fine di stabilire
priorità. La domanda che segue è, come coraggiosamente sarà il QDR attuale affrontare la potenziale necessità di
grandi cambiamenti in forze in vista della sua valutazione delle nuove sfide?

CBO, 07 Ottobre 2009.
http://www.cbo.gov/ftpdocs/105xx/doc10523/10-07-TierneyTroopWithdrawal.pdf

Blog del Direttore CBO 07 Agosto 2009.

Estratto:

CBO stima che se il tasso di imposta sui salari di sicurezza sociale è stato aumentato immediatamente e permanentemente di 1,3 punti percentuali, dal tasso attuale del 12,4 per cento al 13,7 per cento, l'equilibrio fondi fiduciari 'alla fine del 2083 sarebbe pari proiettata spese per l'anno successivo.

Andrew Feickert. Congressional Research Service, 3 agosto 2009.
http://www.fas.org/sgp/crs/natsec/RS21048.pdf

Ronald O'Rourke. Congressional Research Service, 09 luglio 2009. Inviato il il server di Istituto del Commonwealth (stampabile. File pdf).

Government Accountability Office, 2 luglio 2009. Ospitato sul sito web della Difesa Inside.
http://www.gao.gov/new.items/d09706r.pdf

Amy Belasco, Congressional Research Service, 2 luglio 2009 (stampabile. File pdf).

Amy Belasco, Congressional Research Service, 15 maggio 2009. Pubblicato sul Federation of American Scientists sito.
http://www.fas.org/sgp/crs/natsec/RL33110.pdf

United States Government Accountability Office, settembre 2007. Pubblicato sul sito web dell'Istituto del Commonwealth (stampabile. File pdf).