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Ajustement stratégique Soutien de la Force: Une enquête sur les propositions actuelles

Charles Knight. Projet d'information sur la défense Alternatives Mémo n ° 51, 25 Octobre 2011.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1110bm51.pdf

Extrait:

... Des changements modestes aux États-Unis la stratégie militaire et de la posture globale mis en œuvre au cours des dix prochaines années de façon fiable offrir à réduire le déficit des économies sur le budget du Pentagone allant de 73 milliards de dollars par an à 118 milliards de dollars par an.

Pour réaliser les économies ne nécessite que l'application de différents moyens à la réalisation des objectifs stratégiques. C'est précisément ce qui fait toute bonne stratégie lorsque les conditions changent.

Mettre fin à notre politique étrangère militariste économiser de l'argent

Ethan Pollack, L'Economic Policy Institute Blog, 20 Septembre 2011. http://www.epi.org/blog/militaristic-foreign-policy-saves-money/

L'une des critiques persistantes de plan financier du président Obama, c'est que ça compte des réductions de dépenses que les économies de guerre. Fondamentalement, le Congressional Budget Office calcule sa base de la défense en partie par la prise la plus récente guerre supplémentaire (techniquement appelé des opérations de contingence à l'étranger, ou OCO) et en supposant que ce montant-ajusté pour l'inflation, seront consacrés chaque année à l'horizon prévisible. Cela ajoute jusqu'à environ $ 1730000000000 plus de 10 ans. La proposition de la présidente, cependant, ne comprend que $ 653 milliards dans les dépenses OCO plus de 10 ans, soit une économie d'environ 1,1 milliards de dollars.

Certains critiques, cependant, affirment que ces économies ne peuvent pas être pris en compte parce que la base du CBO OCO lui-même n'est pas réaliste, par conséquent, les économies ne sont pas «réel». Par exemple, le Comité pour un budget responsable fédéral (CRFB) affirme que le comptage de ces économies est un "gimmick budget» que le président utilise pour «gonfler ses économies." Selon cette critique, un autre niveau de référence pour les dépenses OCO doit être utilisé, soit la demande de budget du président ou de politique de tirage du CBO option-qui ferait baisser le niveau de référence et de faire il est pratiquement impossible de générer des économies budgétaires de réduire les dépenses de guerre.

Avec tout le respect dû à CRFB et les autres critiques, mais cette critique est stupide. Le scénario de référence du CBO OCO n'est pas «réaliste», au contraire, il représente le coût du président Bush agressive invasion approche centrée sur la politique étrangère étendu à perpétuité. Le président Obama est, heureusement, en train d'essayer de changer l'approche de l'Amérique à la politique étrangère, en tirant vers le bas les troupes de l'Irak et de l'Afghanistan et se dirige vers une approche plus multilatérale, patient, diplomatique et, surtout, l'approche moins coûteuse. En outre, le plan financier propose de plafonner les dépenses OCO, s'assurant ainsi ces économies sont réalisées.

L'approche du président Obama de la politique étrangère coûte moins cher que le président Bush, et les perspectives budgétaires doit refléter ces économies.

Commentaire de la rédactrice:

Ce doit être un signe de combien les choses vont mal pour les progressistes que le PEV célèbre maintenant un grand souffle de la fumée de l'administration Obama a envoyé à détourner l'attention des réductions budgétaires réels et, en particulier, pour protéger le Pentagone de nouvelles coupes dans les batailles fiscales . Ethan Pollack a travaillé pour la CAMO, donc il comprend sûrement la distorsion de comptabilité intégrée dans les projections de référence du CBO sur la base de la législation actuelle. Pas une seule personne dans le monde (y compris ceux qui se préparent au CBO la ligne de base) estime que les dépenses OCO continuera à financer les guerres en Irak et en Afghanistan au même niveau que 2011. C'est pourquoi le CBO n'a un "draw down option politique» - pour estimer les coûts probables OCO. Cet exercice-ci n'est pas "stupide", ni les suggestions que ces estimations serviront de base pour l'examen des plans de réduction budgétaire.

M. Pollack faut savoir aussi que la présentation du budget du président Obama au Congrès FY12 contient seulement 50 milliards par an pour OCO pour les années futures. Quel est-il? 118 milliards de dollars pour toujours ou 50 milliards de dollars pour toujours? Vous ne pouvez pas avoir les deux.

Tirage vers le bas CBO option est sûrement mieux pour le budget (et le déficit
réduction) de planification qui soit le irréaliste "espace réservé" (qui
budgétisation est tout simplement irresponsable) ou l'artefact de base de CBO
118 milliards de dollars pour toujours.

Si le président Obama veut annoncer un plan pour sauver significative
montants provenant OCO il aurait besoin d'annoncer retraits plus rapides de l'Afghanistan ... mais personne ne croit vraiment qu'il quitte
Afghanistan en 2014. Donc, ce n'est que poudre aux yeux ... et les progressistes doivent se sentir terrible à son sujet, ne pas célébrer.

Il est malhonnête de prétendre que le CBO base OCO est en quelque sorte une responsabilité Bush. Il s'agit simplement d'un artefact méthodologique de la façon dont CBO fait sa ligne de base.

Le président Obama a été en charge pendant près de trois ans et n'a pas apporté toutes les troupes d'Irak et a à peine commencé un tirage vers le bas en Afghanistan. L'OCO année en cours de 118 milliards de dollars est de sa responsabilité comme c'est le faux-tion de la projeter en avant dix ans et prétendre ensuite des économies de dépenses "$ 653 milliards ... plus de dix ans." S'il était vraiment prêt à mettre fin à la guerre en Afghanistan dès qu'il pourrait être en mesure de réduire de moitié que OCO et d'offrir 325 milliards de dollars de réduction des coûts de la guerre à venir à la réduction du déficit.

Et jusqu'à ce que imbroglio budget de cette année au Congrès forcé la main, il
a continué à alimenter le Pentagone avec des budgets de base plus élevés et plus chaque année. Il n'existe aucune preuve que le président Obama »en matière de politique étrangère ... [est] moins cher" ... pas aussi loin que la générosité offerte au Pentagone est concerné.

Nous ne devons pas fonder une politique progressiste sur la fumée et des miroirs. Tel
la politique ne blesse que nous dans le long terme.

Une autre critique de ce gimmick budget peut être trouvée à l'adresse: http://capitalgainsandgames.com/blog/gordon-adams/2369/how-about-those-defense-savings .

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Panetta doit se battre quatre guerres: l'Afghanistan, l'Irak, la Libye, les déchets

éditorial. Boston Globe, 30 Juin 2011.

Lorsque Leon Panetta, prend la tête du ministère de la Défense demain, il sera confronté à des choix difficiles sur les efforts militaires américaines en Afghanistan, en Irak et en Libye. Mais tout aussi urgent - et peut-être encore plus difficiles - problème est le budget du Pentagone et des dépenses. Secrétaire sortant, Robert Gates, était bon à payer du bout des lèvres la nécessité de contrôler les dépenses, il a noté récemment que «les États-Unis devraient dépenser autant que nécessaire sur la défense nationale, mais pas un centime de plus'' Mais le budget de base du ministère a augmenté. chaque année depuis Gates a plus - de 450 milliards de dollars à plus de 550 milliards quatre ans plus tard. Cette année seulement, le Pentagone est à la recherche d'une augmentation de 3,4 pour cent de son budget 2010.

Ce n'est pas seulement les guerres, ils représentent moins de 30 pour cent de la demande du Pentagone budget énorme. Dans le cadre des dépenses publiques d'autre part, le Pentagone est un monstre. Pour chaque 100 $ de dépenses discrétionnaires du gouvernement, plus de 30 $ va aux dépenses de défense non-guerre. Le champ d'application est immense, la nécessité de plus fragmentaire coupes de systèmes défaillants est urgente.

Gates a récemment déclaré que le Pentagone a déjà coupé 300 milliards de dollars, mais les maths suggère le contraire. Cet argent provenait des programmes déjà prévu d'être terminé. Les économies ont été simplement mis dans d'autres priorités militaires. Après avoir noté que la Marine 11 groupes aéronavals étaient excessives, Gates a refusé de supprimer un seul.

Panetta aurez besoin de prendre un coup d'oeil plus disciplinée et systématique au budget. Il ne manque pas de conseils de think tanks influents et des études indépendantes, y compris l'an dernier, le rapport de la Task Force de Défense durable , un groupe bipartite convoqué par le représentant Barney Frank. Leurs recommandations couper 960 millions de dollars entre 2011 et 2020, si ce n'est que le Pentagone agir sur eux.

La réduction du nombre d'armes nucléaires déployées par moitié - à 1.000 ogives - est compatible avec un accent réduit sur la guerre nucléaire et les efforts des défenseurs de contrôle des armements. Cette démarche permettrait d'économiser seule 100 milliards de dollars sur 10 ans. La réduction des forces conventionnelles de 50.000, ce qui laisserait encore 100.000 personnes déployées en Europe et en Asie, est la structure des forces plus réaliste. Annulation de seulement quelques systèmes qui ne sont ni rentables ni essentielle permettrait d'économiser plus. Le MV-22 Osprey et véhicules de combat expéditionnaire sont longues à peine, et court sur la capacité. En outre, le Congressional Budget Office et le Government Accountability Office ont tous deux proposé des changements à soutenir les efforts, comme la maintenance, l'approvisionnement et les infrastructures, qui pourraient sauver des 100 milliards de dollars dans la prochaine décennie.

Tout cela pourrait se faire sans compromettre la sécurité nationale. Panetta a besoin pour repousser les forces politiques qui se réclament des coupures faire de la nation vulnérable à divers ennemis. Le déficit est un risque de sécurité beaucoup plus grande.

Malheureusement, le Pentagone reste le plus grand organisme fédéral qui ne peuvent tout simplement pas passer un test d'auditeur indépendant; lorsqu'ils sont soumis aux procédures normales de tenue de livres, il ne peut pas, avec précision, les dépenses de piste, de fraude, de gaspillage ou de redondance. Il s'est donné une date limite pour Septembre 2017 vérification «préparation.'' Ce n'est pas assez tôt. Panetta, qui, comme l'ancien chef de l'Office of Management and Budget, a la réputation d'être un combattant rigoureux de la discipline budgétaire. Il aura besoin d'obtenir la maison du Pentagone pour le premier jour.

Le meilleur du monde policier

Jeff Jacoby. Boston Globe, 22 Juin 2011.
http://defensealt.org/HzhtEB

Extrait:

... Avec une grande puissance viennent de grandes responsabilités, et parfois l'une de ces responsabilités est de détruire les monstres: prendre vers le bas les tyrans qui abusent de l'innocence et de bafouer les règles de la civilisation. Si les quartiers et les villes doivent maintien de l'ordre, il va de soi dans le monde fait de même. Et tout comme des criminels locaux prospèrent quand les flics regarder de l'autre, il ne faut criminels sur la scène mondiale.

Notre monde a besoin d'un policier. Et si la plupart des Américains le veuille ou non, que leur nation indispensable est apte pour le poste.

Commentaire de la rédactrice:

Lorsque les trois quarts des Américains rejettent un rôle de gendarme du monde pour les Etats-Unis peut-être qu'ils comprennent quelque chose de fondamental que la police Jeff Jacoby ne fonctionne pas. A force de police sans la surveillance d'un système judiciaire et un corps de guidage de la loi est certainement une formule pour la tyrannie.

Jacoby serait jamais endosser la tyrannie, mais la vocation d'être des policiers mondiaux par les occupants de la Maison Blanche qui sont élus par et responsable à 10% seulement de la population mondiale est une décision d'être un justicier sur la scène mondiale. Considérons que les Américains seraient pris les armes si la Chine ou la Russie ont pris sur eux d'être vigilantes mondiaux.

Pour les dirigeants des États-Unis à un si heureux de prendre ce rôle ne fait que retarder le jour où nous aurons capables institutions judiciaires internationales et de la police. Si nos dirigeants tentent de penser encore quelques années dans le futur, il devrait être clair pour eux que la pratique de l'autodéfense ne pas servir les intérêts américains.

[Une version de ce commentaire a été publié sous forme de lettre à l'éditeur du Boston Globe, 28 Juin 2011.]

Conseils au Pentagone: Violoneux Stop, venir à bout de Doom fiscale imminente

Sandra Erwin. Défense Nationale, le 10 Juin 2011.
http://defensealt.org/HtE3zx

Extrait:

Non seulement il ya des désaccords internes au sein du Pentagone et de l'administration Obama sur ce que les services militaires seront faites dans le futur, mais des factions au sein du Congrès sera également pousser programmes individuels. «Au Congrès, vous avez 535 personnes et chacun d'entre eux pense qu'ils sont en charge», a déclaré O'Keefe. "Si vous n'avez pas un point de repère pour travailler avec pour commencer la discussion», le Pentagone va perdre le contrôle sur ce qui se fait couper dans les budgets futurs.

"S'il n'y a pas de cadre stratégique, c'est ce qui va se passer: Le processus prend plus», a déclaré O'Keefe. Les dirigeants de la défense devrait arriver à un cadre stratégique raisonnable le plus tôt possible qu'ils peuvent vendre au Congrès, dit-il. "Sans cela, il va y avoir les programmeurs et les compteurs de haricots conduite du train de rencontrer un certain nombre."

Un message cohérent du département de la Défense est "manque en ce moment", a déclaré John J. Hamre, président du SCRS et l'ancien secrétaire à la Défense adjoint.

«Que sommes-nous vraiment en train de planifier, en tant que ministère de la Défense, ce qui est bon pour 20 ans?" At-il demandé. "Allons-nous foutre le camp de ces guerres et ne jamais les combattre à nouveau? Qu'est-ce qu'on prépare? "At-il ajouté. «C'est, je crois, est le travail pour les six prochains mois."

Il doit y avoir un sentiment d'urgence à propos de l'articulation d'un plan pour l'avenir de l'armée américaine, parce que de plus en plus l'opinion publique américaine commence à perdre patience avec les guerres interminables embouteillages et sur la façon d'aller de l'avant, dit Hamre

Huh, avons-nous raté quelque chose? $ Gates '400 milliards de dollars en économies ne peuvent pas être localisés.

Pentagone Phantom épargne: La revendication 330B $ érode aussi les programmes réapparaissent
Marcus Weisgerber. Nouvelles de la Défense, le 16 mai 2011.
http://rempost.blogspot.com/2011/05/pentagons-phantom-savings-330b-claim.html

Extrait:

Près de 40 pour cent de cette somme [$ 330 milliards] va vers l'arrière dans les programmes militaires américains qui reproduisent les positions annulées, et on ignore où un autre 10 pour cent provenaient du tout, selon une analyse Nouvelles Défense et plusieurs analystes.

... Beaucoup de besoins capacitaires les services militaires sont restés en place. Plus de 130 milliards de dollars est de retour sur les livres, ou sera bientôt, pour suivre le ou les programmes de remplacement. Parmi les programmes annulés en 2010, au moins cinq ont déjà été relancée, ou sont en cours de planification pour commencer à nouveau.

Commentaire de la rédactrice:

Lorsque le président Obama s'adresse à la nation au sujet du déficit fédéral le 13 Avril, il a dit: «Au cours des deux dernières années, le secrétaire Gates a courageusement pris sur les dépenses inutiles, économiser 400 milliards de dollars en dépenses actuelles et futures. Je crois que nous pouvons le faire à nouveau. "Un certain nombre d'entre nous analystes du budget militaire se regardèrent et lui dit:" Hein, avons-nous raté quelque chose? "Nous n'avions pas remarquez des coupures importantes dans les dépenses du Pentagone qui pourrait compter à la réduction de la Federal déficit. Où est passé le président obtenir ce grand nombre?

Bien sûr, nous avions pris connaissance lors de secrétaire à la Défense Gates avait annoncé 78 milliards de dollars en réductions budgétaires pour le FY12 plan quinquennal année de soutenance. Nous avons noté que le budget du DoD continuerait à croître, que certaines de ces coupures étaient assez molle (en fonction des hypothèses sur les taux d'inflation futurs) et la plupart des économies serait produite dans les années à-. (Voir: Pentagone Résiste à la réduction du déficit )

Et nous avions constaté que le secrétaire Gates avait annulé un certain nombre de programmes en 2009. Mais nous avons également constaté que la plupart des programmes annulés ont été remplacés par d'autres réduisant substantiellement les économies supposées (voir Gordon Adams, budgets de défense: Vous avez toujours besoin de Get it Right )

Dans les jours qui ont suivi le discours du président nous dit à quel point il y avait des économies beaucoup moins réels que le Président attribués au secrétaire Gates "courageuses" efforts. J'ai fait remarquer que 68 milliards de dollars du Janvier 78 milliards de dollars en économies avaient été consommée lors de 2,012 coûts de la guerre paru dans le budget publié en Février, en remplacement de numéros d'espace réservé petits.

Benjamin Friedman a observé que "les actuels« économies »se composent entièrement de dépenses que le Pentagone reprogrammé et gardé, et« épargne »l'avenir viennent en réduisant la croissance des dépenses prévues, plutôt que de réduire les dépenses réelles."

Carl Conetta en revue l'histoire de ces coupes supposés remontant à 2009 et par rapport successives budgets Obama, de 2010 à 2012, ne trouvant plus de $ 233 milliards en "peut-être" des réductions du DoD dans les années projetées sur.

Le scepticisme collectif d'analystes indépendants sur les 400 milliards de dollars sans aucun doute atteint l'attention des rédacteurs de la Défense Nouvelles, l'industrie de défense de premier plan hebdomadaire, où Marcus Weisgerber a cherché à justifier la réclamation Secrétaire Gates de 330 millions de dollars d'économies à partir de 2009 annulations de programmes. Lorsque les responsables du DoD a refusé une demande de donner une ventilation programme par programme de la Défense Nouvelles chiffre "utilisé des documents justification du budget, des déclarations des responsables du DoD» publics, des rapports annuels et d'acquisition Government Accountability Office estime de projeter les coûts du programme. Pour les programmes classifiés et beaucoup terme ne figurant pas sur les livres - mais pris en compte dans les projections du DoD - think tank et des analystes estimations ont été utilisées "Le titre de l'article Weisgerber,". Pentagone Phantom épargne », résume les résultats de la Défense Nouvelles» afin de justifier Secrétaire Gates demande de l'épargne.

Le budget américain de la Défense: Get Real, le Pentagone

Éditoriale Nouvelles Défense, le 16 mai 2011.
http://rempost.blogspot.com/2011/05/us-defense-budget-get-real-pentagon.html

Extrait:

Il ya un vieux Washington disant que l'argent est moins réel que les années de l'argent. Cela signifie que tout ce qui est au-delà de la loi de financement immédiat est purement théorique.

Exigence de contrôle est une méthode populaire de limiter les coûts de nouvelles armes, mais il est tout aussi important de contrôler le nombre croissant de missions.

La première étape devrait être d'assurer l'examen des rôles-et-missions ordonnées par des barres obliques Obama licenciements inutiles et coûteuses en matière de capacités.

Deuxièmement, le Pentagone doit éviter de faire ce qu'il a fait - dépeignant numéros douces que les durs qui ne sont guère que de l'exposer à la critique.

Enfin, pour faire des coupes sages, le Pentagone doit améliorer ses processus internes de gestion financière de repérer ce que c'est et comment les dépenses. Sans données précises, il est difficile de trouver des économies durs.

Renseignement sur ​​le président Obama Defense Review paraître fondamentale

Charles Knight. Projet sur ​​la Defense Alternatives Notez, 12 mai 2011.

Word est que deux directeurs de la production de 2010 Quadriennal Defense Review sera chargé de produire le «fondamental» examen de la défense président Obama a ordonné dans son discours 13th Avril sur le déficit. Ils sont Kathleen Hicks, sous-secrétaire adjoint à la Défense pour la stratégie et de planification des forces, qui était le principal auteur QDR 2010 et David Ochmanek, sous-secrétaire adjoint à la Défense pour le développement de la force, qui a dirigé l '«analyse et de la cellule d'intégration», qui a rassemblé toutes les analyses aspects de la QDR dernier.

Mettre à jour

Les reportages de la défense (23 mai 2011) que «les missions et l'examen des capacités sera dirigée par Christine Fox, directeur de l'évaluation des coûts et l'évaluation des programmes [et ancien président du Centre for Naval Analyses (CNA)]; Michele Flournoy, sous-secrétaire de la défense de la politique [et le responsable du Pentagone en charge de la QDR 2010], et l'amiral Michael Mullen, président du Joint Chiefs of Staff. "

Commentaire de la rédactrice:

Mettre les mêmes personnes qui ont fait l'examen de 2010 en charge de la production de la nouvelle revue soulève une question évidente de savoir si nous devrions nous attendre grand-chose "nouveau" ou "fondamentale" de cet examen. QDRs dans le passé ont certainement manqué d'être «fondamental» au vrai sens du mot.

On soupçonne que la sous-texte avance de ce que Mme Hicks écrit dans la nouvelle revue sera: «Nous avons ce droit à peu près quand nous l'avons fait l'année dernière. Maintenant, bien sûr, si vous êtes prêt à prendre des risques de sécurité plus vous pouvez couper quelques morceaux hors de la position de force, mais c'est une décision politique ... "

Si la nouvelle revue fait une telle présentation béat il servira le président et la nation mal. La QDR 2010 n'a fait aucun effort réel pour fixer des priorités claires parmi les nombreuses exigences militaires, il cotées, à défaut de l'un des principes de développement de la stratégie qui consiste à définir un chemin pratique au sein des contraintes de ressources. Un nouvel examen fondamental doit présenter une variété de faible risque options qui peuvent être acquis aux divers niveaux d'investissement en ressources. Ses auteurs ne devraient pas être autorisés à simplement pousser la question du risque de sécurité dans le domaine politique.

Le président Obama serait intelligent pour solliciter des idées à partir d'une grande variété de sources, allant bien au-delà du Pentagone stratégie, la politique et le personnel de planification de la main. Si une révision fondamentale est nécessaire, il est sage d'entendre et de prendre en considération la diversité des voix.

Changement probable Très modeste FYDP

Projet de budget de la défense sur les alternatives bref, le 28 Avril 2011.

L'administration Obama à ce jour a fait trois demandes successives du budget du Pentagone: FY10 FY11, et FY12. Chacun d'eux a regardé dix ans dans le futur.

Le 13 Avril, le Président a fait une proposition et d'un cadre - une révision à atteindre une plus grande réduction du déficit. Il attend avec impatience de 12 ans. Comment tous ces comparer?

Afin de comparer les plans successifs du Président, il faut étirer les précédents à l'horizon nouveau jeu dans son discours du 13 Avril, qui est 2023. Examiner les demandes budgétaires montre que, dans chaque cas, les projections pour les années sur "" - les années queue-end - ont été générés par l'application d'un gonfleur simple. Nous pouvons adopter ces gonfleurs d'étirer toutes les demandes vers 2023. Bien sûr, le résultat doit être considéré que comme une estimation de l'intention de l'administration.

La différence entre les FY11 FY12 et plans pour la période de 10 ans 2012-2021 est d'environ $ 240 milliards. L'étirer encore deux ans et la différence augmente à environ $ 400 milliards. Cela montre que les différences entre les plans (lorsqu'elle est mesurée en «an», puis de dollars) vraiment commencer à accumuler comme nous aller plus loin et plus loin dans l'avenir.

Gardant à l'esprit que le Congrès doit examiner et passer l'année budgétaire en année, une série de projections budgétaires de sortir de douze ans, couvrant trois mandats présidentiels et la diversité des conditions économiques, doit être jugée nettement incertaine.

Voici les chiffres du budget total (en «an», puis de dollars) pour les régimes successifs du président. Chaque plan est également pesé en pourcentage de la première d'une (c.-à-FY10):

    FY10 plan pour 2012-2023: 7543 milliard = 100%
    FY11 plan pour 2012-2023: 7947 milliard = 105%
    FY12 plan pour 2012-2023: 7512 milliard = 99%
    Nouvelle (Avril 13) proposition de 2012-23: 7112000000000 = 94%

Les années les plus conséquents en matière de politique nationale sont les cinq prochaines années: 2012-2016, qui constituent le FYDP. Demandes successives du Président pour ces années sont plus fermes et nous devons pas faire d'estimation de les tirer. Toutes les demandes budgétaires de l'administration ont été explicites à propos de ces années. Et l'examen des demandes successives pour la période 2012-2016 montre que la différence entre eux n'est pas aussi important:

    FY10 plan pour 2012-2016: 2878000000000 = 100%
    FY11 plan pour 2012-2016: 2995000000000 = 104%
    FY12 plan pour 2012-2016: 2919000000000 = 101%

Nous ne savons pas encore ce que le Président Avril de 13 proposition impliquera pour la période 2012-2016. Il ya fort à parier, cependant, qu'il veut rétablir sa demande plus tôt pour DoD que 150 milliards de dollars sera «sauvé» dans un proche avenir et pas seulement 78 $ milliards de dollars promis plus tôt cette année par le secrétaire Gates. Cela produira les résultats suivants:

    Un nouveau plan pour la période 2012-2016: 2845 milliard = 99%

Si cela s'avère exact, le démantèlement des dépenses prévues pour les cinq années qui comptent le plus sera modeste, à la limite insignifiante.

Pentagone examen doit viser plus modestes réductions des dépenses de défense

Projet sur les alternatives de la Défense, note de service n ° 49, 25 Avril 2011.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1104bm49.pdf

Il ya de bonnes raisons de souhaiter la bienvenue à un examen stratégique, comme promis par le président Obama le 13 Avril. Depuis près de 14 ans, la politique de défense américaine a été guidé par le «consensus QDR" - un ensemble d'axiomes et les impératifs qui ont gagné le respect parmi les planificateurs de la défense dans le cadre de quatre Critiques quadriennal de la défense, à partir de 1997. En rétrospective, ce consensus a produit un syndrome de l'activisme militaire débauché et décousue. Il a nourri les dysfonctionnements de notre système d'approvisionnement militaire et aidé à faire progresser le budget de base du Pentagone à des hauteurs insoutenables. Certes, il est temps pour un nouveau départ. Mais est-ce l'examen promis livrer?

Est-ce que l'examen soit plus ouvert et critique que les QDRs qu'elle vise à corriger la situation? Quelle profondeur vais le creuser? Sera-ce encore pour objectif de «rectifier?" Ou bien servir un but plus étroit: une bonne affaire révisé entre le commandant en chef, son secrétaire à la défense, et les chefs des forces armées d'échanger modestes de nouvelles contraintes sur la croissance du budget de justification solide, un rempart contre toute réduction supplémentaire.

Ce que le président cherche seulement 400 milliards de dollars d'économies sur 12 ans - environ 6,5% des dépenses prévues du budget de base. L'année dernière, la Commission fiscale du président et d'autres groupes de travail indépendants ont identifié plus de deux fois plus d'économies potentielles de défense sur une période de dix ans à peine. Et il est difficile de savoir si le président a l'intention d'extraire 400 milliards de dollars du budget du Pentagone, soit à partir de la plus grande «panier de la sécurité», qui comprend des affaires internationales, la sécurité intérieure, et des anciens combattants.

En outre, il n'est pas encourageant de constater que le Président a applaudi Défense Sécurité Gates pour avoir «déjà enregistré« 400 milliards de dollars au cours des années précédentes, alors que la plupart de ces «économies» n'a jamais quitté les caisses du Pentagone, ni bosselée déficits du gouvernement. Que le pays a besoin maintenant sont des «économies» dans le sens familier d'une baisse réelle des dépenses de défense.

Un examen sérieux stratégique devrait permettre à beaucoup plus que la rétractation de 6,5% en dépenses futures prévues. Il faut faire plus que limite la croissance future. Et peut-être il le fera. Mais nous devons reconnaître dès le départ que ce que le président a proposé lui-même n'est pas suffisamment importante pour nécessiter fait un examen stratégique. Oui, nous en avons besoin - mais pas parce que le président espère freiner la croissance modeste du Pentagone.

Pour être efficace, un tel examen doit regarder bien au-delà de 400 milliards d'économies, et même au-delà de ce que la Commission fiscale et autres groupes de travail ont proposé. Bien sûr, le secrétaire Gates et l'amiral Mullen en désaccord. Ils ont déjà publiquement moqué des contraintes importantes nouvelles sur leurs dépenses que de mettre la nation et ses forces armées à risque. L'examen stratégique devrait être plus qu'une concession conciliante à leurs préoccupations, qui sont tendancieux.

Nous pouvons prendre du recul nécessaire en comparant les propositions budgétaires et propositions récentes dans un contexte historique. Ce tableau préparé par PDA convertit les plans et propositions récentes en moyenne annuelle budgets de base du Pentagone, exprimés en dollars de 2010. Il montre que les demandes du président et des propositions, y compris son seul récente, produirait en moyenne des budgets annuels qui occupent une bande étroite de dépenses. Ils sont tous proches cousins.

Même la proposition plus ambitieuse par la Task Force de Défense durable ne va pas loin.

Toutes les demandes du Président et des propositions de produire en moyenne des budgets annuels qui, en termes réels, les dépenses dépassent précédente, dépasser l'ère Reagan niveaux de dépenses, et dépassent largement les dépenses moyennes au cours de la période de la Guerre froide. (Et, notamment, le budget moyen pour les années de guerre froide comprend les dépenses de guerre, tandis que les moyennes les plus récents n'en ont pas.)

Nous devrions acceptons volontiers l'occasion d'un examen de la planification de la défense et de travailler pour le rendre utile. Mais nous ne devons pas et ne doit pas accepter l'idée que de légères révisions à la planification budgétaire donner une bonne raison de frapper la «panique stratégie" bouton.

"Red Team" Rapport de 2009 ont soulevé des préoccupations au sujet des contraintes budgétaires

Sebastian Sprenger écrit dans l'intérieur de la Défense le 21 avril 2011 rapporte que l'équipe QDR-Rouge dirigé par le général James Mattis (USMC) et Andrew Marshall, directeur de l'Office of Net Assessment, soulevé des préoccupations en 2009 sur les effets de restriction budgétaire de la profonde récession sur les plans militaires pour être représentés dans le QDR.

Le rapport de l'équipe rouge n'a pas été rendu public. Lorsque le QDR a été publié au début de 2010 n'incluait pas une présentation des effets des contraintes budgétaires.

La semaine dernière, un peu plus d'un an plus tard, le président Obama a demandé au secrétaire Gates pour trouver 400 milliards de dollars en réductions budgétaires supplémentaires de sécurité au cours d'une période de douze ans et a appelé à un nouvel examen des rôles et des missions militaires.

L'effet de ce développement sera une mise à jour de la QDR 2010, qui sera probablement maintenant tenir compte des préoccupations de l'équipe 2009 Rouge concernant les contraintes budgétaires.

Nouvelles Analyse: Obama proposé 400 milliards de dollars réduire les dépenses de sécurité

Mercredi 13th Avril 2001, le président Obama a annoncé une initiative visant à faire reculer les dépenses de sécurité prévu de 400 millions de dollars au cours des 12 prochaines années. La nature de ces «économies» n'est pas encore clair. Il n'est pas clair combien sera soustraite de plans de dépenses du Pentagone.

Néanmoins, le secrétaire Gates et les chefs ne sont pas contents et ont commencé à faire du bruit sur les risques pour la sécurité. Apparemment, ils n'ont pas été informés de la proposition jusqu'à mardi.

Une partie de cette initiative est de commencer une "révision fondamentale des missions de l'Amérique, les capacités, et notre rôle dans un monde en mutation." Quoi et à quel point est soustrait du Pentagone va dépendre de cet examen. Notamment, les États-Unis vient de terminer un examen quadriennal de la défense l'an dernier. Ce que le président propose une sorte de «deuxième regard." Le président, le secrétaire Gates, et les chefs de service seront les chevilles ouvrières de ce processus. Quelle est la profondeur de leur «deuxième regard» ira n'est pas claire. Et il semble que les lignes de bataille sont déjà en cours d'élaboration.

Lors d'une conférence de presse mercredi, le porte-parole du Pentagone, Geoff Morrell, a déclaré l'examen serait probablement une incidence sur le budget 2013. Il ne sera pas prêt en Juin, lorsque le débat au Congrès sur le budget de 2012 commence.

Comment sera ouverte le processus d'examen soit? Nous ne savons pas encore. Mais l'expérience des examens de la défense ces dernières ne sont pas encourageantes. Pourtant nous devrions nous réjouir de cette première étape et nous nous efforçons d'ouvrir le processus. La nécessité de repenser notre stratégie de défense et de la posture a été souligné dans le rapport de 2010 du Groupe de travail de la Défense durable :

[I] n vue d'assurer des économies significatives, nous devons changer notre façon de produire la puissance militaire et la façon dont nous avons mis à profit. D'importantes économies peuvent compter sur notre volonté de:

    Repenser nos engagements de sécurité et des objectifs nationaux pour assurer qu'ils se concentrent clairement sur ce qui nous intéresse le plus;
    Réinitialiser notre stratégie de sécurité nationale afin qu'elle reflète un équilibre rentable entre les instruments de sécurité à notre disposition et utilise ces instruments dans des moyens rentables et
    Réformer notre système de production de moyens de défense si celui-ci.

Liens News sur rollback président Obama a proposé des dépenses de sécurité prévue, son appel à un examen stratégique, et la réaction du Pentagone:

DOD: Trouver plus d'économies dans le budget de la Défense Moyens nixing missions . Christopher J. Castelli. Intérieur de la Défense, le 13 Avril 2011.

Obama appelle à un examen de balayage de la stratégie militaire américaine . Sandra Erwin. Défense Nationale, le 13 Avril 2011.

Pentagone met en garde contre des réductions de défense grands . Missy Ryan et Jim Wolf. Reuters, 13 Avril 2011.

Défense chef met en garde contre les coupes planifiées . Daniel Dombey and James Politi. Financial Times, 14 avril 2011.

Événements souvent dépasser planification à long terme du Pentagone . Megan Scully Government Executive., 14 Avril 2011.

Obama: «sauver 400 milliards de dollars" "encore"?

Commentaire de la rédaction

13 Avril 2011 (révisée et mise à jour 16 Avril 2011)

Dans «Le discours du déficit" Le président Obama le 13e Avril, il dit:

Tout comme nous devons trouver davantage d'économies dans les programmes nationaux, nous devons faire la même chose en défense. Au cours des deux dernières années, le secrétaire Gates a courageusement pris sur les dépenses inutiles, économiser 400 milliards de dollars en dépenses actuelles et futures. Je crois que nous pouvons le faire à nouveau.

Ce qui pourrait "faire à nouveau" veut dire?

Contribuent effectivement 400 milliards de dollars des budgets du Pentagone prévus pour réduire le déficit?

Il faudrait pour cela que le Pentagone à absorber et dépenser 400 millions de dollars de moins. Mais il est très difficile d'identifier beaucoup contribution effective à la réduction du déficit de la première tranche de 400 milliards de dollars en économies Pentagone président Obama se réfère et pense qu'elle peut être répétée.

Jetons un coup d'œil sur les composantes de cette première tranche de 400 milliards de dollars en arrière dans le temps de travail.

Cette dernière Janvier secrétaire Gates a annoncé 78 milliards de dollars en réductions de plus de cinq ans. En Février lorsque le budget du Président FY12 est apparu tout, mais 70 milliards de dollars de ce que la réduction du déficit qui concerne évaporé. 68 milliards de dollars a été consommé par les opérations spéciales d'urgence d'outre-mer (guerre) du budget que l'espace réservé FY11 projeté de 50 milliards de dollars a été remplacé par le FY12 OCO budget réel de 118 milliards de dollars. 2 milliards de dollars dans les économies semble avoir tout simplement disparu au cours des cinq projections budgétaires de l'année, peut-être en raison de ces «erreurs d'arrondi" embêtants que la peste des budgets du Pentagone.

En 2010, le secrétaire Gates a annoncé 100 milliards de dollars en «efficacité» des économies. Il était tout à fait sincère à l'époque, disant qu'il gardait toutes les économies au sein du Pentagone à payer pour d'autres besoins. Donc, nous ne pouvons légitimement compter ceux la réduction du déficit, et sans doute le président ne comptait pas ceux vers 400 milliards de dollars qui a été enregistré.

Alors que les feuilles sur les $ 322 milliards du Pentagone économies de la Maison Blanche doit rendre compte.

Dans son témoignage devant le Senate Armed Services Committee le 17 Février 2011 Secrétaire Gates a déclaré:

... Au cours des deux derniers budgets de défense présentés par le président Obama, nous avons écourté ou annulé programmes en difficulté ou en excès qui aurait coûté plus de 330 milliards de dollars si menée à son terme.

Connexion à cette parole du président Obama Defense News rapports (13 Avril 2011) que:

De 400 milliards de dollars déjà enregistré, 330 milliards de dollars est censé provenir de coupes Gates à des programmes d'armement - par exemple l'annulation de combat de l'Armée de programme futurs systèmes et de la Force aérienne de nouvelle génération Bomber, les deux portes fin dans le budget 2010 . Cependant, ces deux programmes ont été remplacés: L'armée se développe le véhicule de combat terrestre et la Force aérienne a lancé un programme de bombardier à échelle arrière.

"Censé" et "Cependant" sont les mots clés dans le paragraphe précédent. Pour être de véritables économies qui contribuent de manière significative à la réduction du déficit des annulations des programmes devrait conduire à une baisse du budget du Pentagone ligne du dessus ... et ne pas être remplacée par une autre dépense.

Gordon Adams du Stimson Center évalue la demande 330 milliards de dollars d'épargne dans un 5 Novembre après 2010 de cette façon:

Gates a pas coupé 330 milliards de dollars de la défense. Quand il a annoncé des compressions de matériel, at-il dit sur les économies ans ont été estimés à 330 milliards de dollars, mais il ne coupait pas un sou des budgets de défense prévus, il veut, comme il l'a clairement dit, d'utiliser ces économies pour d'autres investissements, pas leur redonner aux contribuables. Et ce chiffre est beaucoup trop grand, de toute façon, parce qu'il a mis fin au F-22 et l'avion cargo C-17 alors que ni l'un d'eux était dans le budget à long terme (il a essayé de laisser les deux programmes arrivent à une mort naturelle , comme prévu, et le Congrès continue de prendre le chemin.) Il est encore plus trop gros parce que son chiffre d'épargne n'a pas nette sur les investissements alternatifs qu'il a proposées pour les mêmes missions, comme le remplacement des systèmes de terminaison Future Combat (FCS) avec un véhicule nouvelle Armée véhicule programme de RD. Ainsi, un grand cafouillage sur un non-nombre, mais pas de grosse coupure en défense ici.

À ce jour, le Pentagone ou CAMO n'ont produit aucun représentant de ces économies supposées des annulations de programmes secrétaire Gates qui indiquent où ils sortent de la ligne du dos. En attendant, il serait sage d'écarter sensiblement de leur valeur lorsque vous pensez à l'ensemble des dépenses fédérales.

Ce que nous savons avec certitude, c'est que les budgets du Pentagone continuent d'augmenter malgré les «économies." Le Pentagone et l'administration pourrait faire valoir que le budget du Pentagone aurait augmenté plus rapidement si le secrétaire Gates n'avait pas fait ces «courageux» des réductions de programmes. Peut-être. Mais cela "aurait été" n'est tout simplement pas la même chose que fait contribuer à la réduction du déficit qui exige des réductions réelles dans la ligne supérieure du budget du Pentagone.

En termes de réduction de la ligne supérieure du budget du Pentagone, quand on enlève les réductions attendues depuis longtemps en dépenses de guerre, nous pouvons compter seulement 8 milliards de dollars le secrétaire Gates a renoncé à la réduction du déficit dans le plan quinquennal de la défense (FYDP) à travers FY16.

En regardant dix ans, il ya plus d'économies dans les projections du président. Mon collègue Carl Conetta trouve 164 milliards de dollars moins les dépenses du Pentagone au cours des quatre chevauchement "des années" (FY17-20) lors de la comparaison FY11 FY12 et le Président soumissions budgétaires.

On peut supposer que c'est là que nous nous rendons compte certains de secrétaire Gates 330 milliards de dollars d'économies, mais ce ne serait que spéculation ...

Jusqu'à présent, personne dans l'administration a démontré de façon suffisamment détaillée la façon dont le Pentagone va contribuer quoi que ce soit en vue de réduire le déficit fédéral, malgré les erreurs d'arrondi.

Sous-budgétisés Dépenses guerre en Afghanistan à avaler Tous Pentagone "économies budgétaires" et plus

Mémo budget par Charles Knight. 14 Février 2011.

Depuis plusieurs années blanches prévisions budgétaires de la Chambre ont inclus un "espace réservé pour outyear opérations de contingence à l'étranger» dont la plupart sont comptabilisées par les guerres en Irak et en Afghanistan. Ce chiffre espace réservé a été et reste de 50 milliards de dollars. Chaque année réelle OCO (opérations de contingence à l'étranger), les dépenses se révèle être plusieurs fois ce nombre. OCO FY11 est 159 milliards de dollars et FY12 est 118 milliards de dollars.

Réglage de l'effet de la nouvelle OCO pour FY12, l'$ 68 milliards au budget au-dessus de l'espace réservé de 50 milliards de dollars mange la plupart des 78 milliards de dollars coupes du Pentagone que le secrétaire Gates offerts en Janvier de la responsabilité financière (seulement $ 76 milliards montre en fait dans la 14 Communiqué de budget de Février.) Le solde de 8 milliards (et beaucoup plus) iront aux budgets de guerre entre en collision avec la réalité quand projections d'espace réservé.

Le 14 Février Pentagone contrôleur Hale a confirmé que les 50 milliards de dollars des espaces réservés pour FY13 et au-delà était le "meilleur que nous pouvons faire." D'autres font un effort pour être plus réaliste. L'association de l'industrie de haute technologie appelé Tech America projette chaque année les budgets du DoD pendant dix ans à l'extérieur. Dans leur saison 2010 de projection, ils estiment que les dépenses OCO sera de 102 milliards de dollars en FY13, 69 milliards de dollars en FY14 et FY15 57billion $ en. When we subtract the $50 billion placeholder for each of those years and total the remainder we find that the Pentagon is likely to spend $78 billion more in the years FY13 through FY15 than in the White House budget projections.

In sum, not only does the President's FY12 budget plan give an exemption to the Pentagon from contributing anything substantial to deficit reduction, but the likely cost of the war in Afghanistan will push up the national debt substantially higher than the White House budget projections.

Pentagone Résiste à la réduction du déficit

Project on Defense Alternatives Briefing Memo 46 , 26 January 2011.
http://www.comw.org/pda/fulltext/1101bm46.pdf

Extrait:

* Although described as a “cut,” Gates' offer would allow defense spending to rise steadily over the next five years.

* Although Gates says that any bigger cuts would court “catastrophe,” all the savings plans grant DoD more money in real terms during the next ten years than it had during the last ten.

* The proposals for bigger cuts would produce average Pentagon base budgets during the next ten years that are only about 5% below Reagan-era spending, adjusted for inflation.

* The Pentagon seeks future budgets that average more than 12% above the Cold War highs.

Lettre experts sur les dépenses de la Défense à la Commission nationale sur la responsabilité fiscale et de la réforme

American Flag header

18 November 2010

Dear Co-chairman Bowles and Co-chairman Simpson:

We are writing to you as experts in national security and defense economics to convey our views on the national security implications of the Commission's work and especially the need for achieving responsible reductions in military spending. In this regard, we appreciate the initiative you have taken in your 10 November 2010 draft proposal to the Commission. It begins a necessary process of serious reflection, debate, and action.

The vitality of our economy is the cornerstone of our nation's strength. We share the Commission's desire to bring our financial house into order. Doing so is not merely a question of economics. Reducing the national debt is also a national security imperative.

To date, the Obama administration has exempted the Defense Department from any budget reductions. This is short-sighted: It makes it more difficult to accomplish the task of restoring our economic strength, which is the underpinning of our military power.

As the rest of the nation labors to reduce its debt burden, the current plan is to boost the base DOD budget by 10 percent in real terms over the next decade. This would come on top of the nearly 52 percent real increase in base military spending since 1998. (When war costs are included the increase has been much greater: 95 percent.)

We appreciate Secretary Gates' efforts to reform the Pentagon's business and acquisition practices. However, even if his reforms fulfill their promise, the current plan does not translate them into budgetary savings that contribute to solving our deficit problem. Their explicit aim is to free funds for other uses inside the Pentagon. This is not good enough.

Granting defense a special dispensation puts at risk the entire deficit reduction effort. Defense spending today constitutes over 55 percent of discretionary spending and 23 percent of the federal budget. An exemption for defense not only undermines the broader call for fiscal responsibility, but also makes overall budget restraint much harder as a practical economic and political matter.

We need not put our economic power at risk in this way. Today the United States possesses a wide margin of global military superiority. The defense budget can bear significant reduction without compromising our essential security.

We recognize that larger military adversaries may rise to face us in the future. But the best hedge against this possibility is vigilance and a vibrant economy supporting a military able to adapt to new challenges as they emerge.

We can achieve greater defense economy today in several ways, all of which we urge you to consider seriously. We need to be more realistic in the goals we set for our armed forces and more selective in our choices regarding their use abroad. We should focus our military on core security goals and on those current and emerging threats that most directly affect us.

We also need to be more judicious in our choice of security instruments when dealing with international challenges. Our armed forces are a uniquely expensive asset and for some tasks no other instrument will do. For many challenges, however, the military is not the most cost-effective choice. We can achieve greater efficiency today without diminishing our security by better discriminating between vital, desirable, and unnecessary military missions and capabilities.

There is a variety of specific options that would produce savings, some of which we describe below. The important point, however, is a firm commitment to seek savings through a reassessment of our defense strategy, our global posture, and our means of producing and managing military power.

■ Since the end of the Cold War, we have required our military to prepare for and conduct more types of missions in more places around the world. The Pentagon's task list now includes not only preventive war, regime change, and nation building, but also vague efforts to “shape the strategic environment” and stem the emergence of threats. It is time to prune some of these missions and restore an emphasis on defense and deterrence.

■ US combat power dramatically exceeds that of any plausible combination of conventional adversaries. To cite just one example, Secretary Gates has observed that the US Navy is today as capable as the next 13 navies combined, most of which are operated by our allies. We can safely save by trimming our current margin of superiority.

■ America's permanent peacetime military presence abroad is largely a legacy of the Cold War. It can be reduced without undermining the essential security of the United States or its allies.

■ The wars in Iraq and Afghanistan have revealed the limits of military power. Avoiding these types of operation globally would allow us to roll back the recent increase in the size of our Army and Marine Corps.

■ The Pentagon's acquisition process has repeatedly failed, routinely delivering weapons and equipment late, over cost, and less capable than promised. Some of the most expensive systems correspond to threats that are least prominent today and unlikely to regain prominence soon. In these cases, savings can be safely realized by cancelling, delaying, or reducing procurement or by seeking less costly alternatives.

■ Recent efforts to reform Defense Department financial management and acquisition practices must be strengthened. And we must impose budget discipline to trim service redundancies and streamline command, support systems, and infrastructure.

Change along these lines is bound to be controversial. Budget reductions are never easy – no less for defense than in any area of government. However, fiscal realities call on us to strike a new balance between investing in military power and attending to the fundamentals of national strength on which our true power rests. We can achieve safe savings in defense if we are willing to rethink how we produce military power and how, why, and where we put it to use.

Cordialement,

  • Gordon Adams, American University and Stimson Center
  • Robert Art, Brandeis University
  • Deborah Avant, UC Irvine
  • Andrew Bacevich, Boston University
  • Richard Betts, Columbia University
  • Linda Bilmes, Kennedy School, Harvard University
  • Steven Clemons, New America Foundation
  • Joshua Cohen, Stanford University and co-editor, Boston Review
  • Carl Conetta, Project on Defense Alternatives
  • Owen R. Cote Jr., Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Michael Desch, University of Notre Dame
  • Matthew Evangelista, Cornell University
  • Benjamin H. Friedman, Cato Institute
  • Lt. Gen. (USA, Ret.) Robert G. Gard, Jr., Center for Arms Control and Non-Proliferation
  • David Gold, Graduate Program in International Affairs, The New School
  • William Hartung, Arms and Security Initiative, New America Foundation
  • David Hendrickson, Colorado College
  • Michael Intriligator, UCLA and Milken Institute
  • Robert Jervis, Columbia University
  • Sean Kay, Ohio Wesleyan University
  • Elizabeth Kier, University of Washington
  • Charles Knight, Project on Defense Alternatives
  • Lawrence Korb, Center for American Progress
  • Peter Krogh, Georgetown University
  • Richard Ned Lebow, Dartmouth College
  • Walter LaFeber, Cornell University
  • Col. (USA, Ret.) Douglas Macgregor
  • Scott McConnell, editor-at-large, The American Conservative
  • John Mearsheimer, University of Chicago
  • Steven E. Miller, Harvard University and editor-in-chief, International Security
  • Steven Metz, national security analyst and writer
  • Janne Nolan, American Security Project
  • Robert Paarlberg, Wellesley College and Harvard University
  • Paul Pillar, Georgetown University
  • Barry Posen, Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Christopher Preble, Cato Institute
  • Daryl Press, Dartmouth College
  • Jeffrey Record, defense policy analyst and author
  • David Rieff, author
  • Thomas Schelling, University of Maryland
  • Jack Snyder, Columbia University
  • J. Ann Tickner, University of Southern California
  • Robert Tucker, Johns Hopkins University
  • Stephen Van Evera, Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Stephen Walt, Harvard University
  • Kenneth Waltz, Columbia University
  • Cindy Williams, Security Studies Program, Massachusetts Institute of Technology
  • Daniel Wirls, UC Santa Cruz
    • This letter reflects the opinions of the individual signatories. Institutions are listed for identification purposes only. The letter is the result of a joint effort by The Coalition for a Realistic Foreign Policy and the Project on Defense Alternatives .

      How will the National Commission on Fiscal Responsibility and Reform balance the budget in 2015?

      Editor's Commentary

      There are at least as many reasons to think that significant real reductions in defense spending will be hard to achieve as there are reasons to doubt that significant revenue increases will be found or that substantial reductions in entitlement spending will happen. “Political realities” are indeed daunting for any of the options the National Commission on Fiscal Responsibility and Reform will consider. If there were quick, easy and obvious decisions to be had there would be no need for the Commission.

      Political realities change over time in part because underlying realities eventually change political calculation. Such is the case with defense spending. After more than a decade of rapid growth there is likely to be some retrenchment in the middle of this decade, notably by 2015.

      The likely path of defense spending this decade was recently forecast by the high-tech industry association Tech America Foundation in their DoD Topline Forecast 2011-2020 .

      Tech America's forecast is for a real reduction in the base Pentagon budget (not including Overseas Contingency Operation war supplemental funding) of 9% or $45 billion (USD 2011) in 2015 relative to the 2011 base budget.

      When taking into account the Pentagon's preferred budget path this decade of at least 1% real annual growth, Tech America forecasts a reduction in defense spending by 2015 of 16%.

      Tech America's forecast of Overseas Contingency Operation (OCO) war supplemental spending during the decade is also important to consider. Since FY10 (President Obama's first budget) there has been an OCO war supplemental DoD budget line for FY12-FY15 of $50 billion per year. The OCO war supplemental in the FY11 budget is $159 billion.

      Although the actual OCO war supplemental might come down in FY12, with the military operational demands in Afghanistan remaining elevated it is unlikely the OCO war supplemental will come down even $50 billion, let alone $109 billion in FY12. Tech America forecasts OCO war expenditures of $122 billion in FY12.

      These likely under-budgeted OCO war supplemental costs should be counted as probable additions to the national debt beyond those already projected by the government.

      Tech America's forecast is for the OCO supplemental to be $122 billion in FY12, $102 billion in FY13, $69 billion in FY14 and $57 billion in FY15. That adds up to $150 billion more than is budgeted in the Five Year Defense Plan … an un-budgeted addition to the national debt.

      For the target year of the federal budget reaching “primary balance” in FY15, the forecast OCO war supplemental will add $7 billion to the problem that the National Commission on Fiscal Responsibility and Reform faces in attempting to balance the budget in that year.

      Security Isn't Cheap

      Adam J. Hebert. Air Force Magazine , November, 2010.
      http://defensealt.org/HqU73L

      Extrait:

      …ill-advised calls to cut the Pentagon budget follow as predictably as the tides. Without credible analysis of strategy or requirements, critics are once again declaring defense spending to be out of control.

      Editor's Comment:

      In his editorial Security Isn't Cheap Adam J. Herbert cites the work of the Sustainable Defense Task Force as a case in point of critics of Pentagon spending recommending cuts “without credible analysis of strategy or requirements.” As a member of the task force I differ over the credibility of our analysis. But let me speak to where I agree with Mr. Herbert:

      • “Security is not cheap.” In fact it is extremely expensive. When the country is hit with a financial disaster we owe it to the country and our military to reexamine our national security strategy and make sure priorities are clear and that our military investments are cost-effective. In the last twelve years of Pentagon budgets the planning has proceeded as though there is no resource constraint. Unfortunately, that is true of the last QDR as well. Those days are clearly over – Secretary Gates has said as much.

      • “A well-trained, well-equipped, professional military is not cheap. If the nation wants it to cost less, the nation will probably have to ask it to do less.” Exactly. Since the end of the Cold War the US military has steadily advanced its global reach and engagement. Missions have proliferated, including many that should be done by civilians in the State Department and other agencies. Significant numbers of US troops still remain in Europe, even though there is no military threat to Europe that allies can't handle. The most important take-away lesson from the wars in Iraq and Afghanistan is that long low-intensity land wars are not cost-effective uses of US military power and should be avoided whenever possible. Hopefully we can all agree there should never again be such a “war of choice.”

      • “There are certainly ways to reduce defense spending…” Yes, and one that will save around $45 billion in Air Force modernization accounts is available in a choice about how to modernize the fighter fleet. The Air Force has decided to replace its aging F-16s with just about the most expensive new fighter one can dream up, the F-35. In today's fiscal environment either the Air Force will end up with a lot fewer of these planes than planned, or they will choose to get ahead of the budget crunch and modernize with new block versions of the still best of class F-16s and limit the buy of F-35s this decade to a few squadrons for high-intensity air-superiority missions. If serious air competition emerges a decade from now we can then roll out production of F-35s (or perhaps a less costly follow-on to the F-16), planes presumably much improved with ten years or more of further fighter technology development.