وینسلو ویلر اشتراوس پروژه اصلاحات نظامی، 24 فبروری 2010.
اشتراوس پروژه اصلاحات نظامی بر اساس آزادی قانون اطلاعات به دست آمده تقریبا دو سال از گزارش ماهانه از دفاع آژانس قرارداد مدیریت در تولید لاکهید-مارتین را از F-35 "جنگنده اعتصاب مشترک است." ترین های اخیر از آن گزارش نشان می دهد زوال از گزارش های قبلی در چندین جنبه است.
آژانس دفاع قرارداد مدیریت (DCMA) بسیاری از گزارش های اخیر پوشش از ماه ژوئیه تا نوامبر، 2009. این به زودی در دسترس خواهد بود در وب سایت اشتراوس اصلاحات پروژه نظامی باشد.
عناصر عمده ای از ماه جولای از طریق گزارش نوامبر را می توان به شرح زیر خلاصه کرد:
F-35 خط مونتاژ در ارزش چهارم است که اسقاط قطعات به حمایت از تست پرواز. این ممکن است اولین بار خط مونتاژ قطعات برای چنین تعداد کمی از هواپیماهای پرواز آزمون اسقاط شده است به عنوان لاکهید مارتین قادر بوده است به هوا. خلاصه گزارش مرداد زیر مراجعه کنید.
در ادامه و گاهی بدتر شدن طبیعت از تاخیر در لاکهید-مارتین است (LM) گیاه فورت ورث رد مشاجره LM که همه چیز در حال گرفتن بهتر و که برنامه F-35 های آموخته شده از گذشته و با تکنیک های طراحی جدید است اجتناب از انواع مشکلات برنامه "میراث" هواپیما.
علت، ماهیت و مفاهیم "ایستادگی کردن" ذکر شده در گزارش ماه نوامبر به خوبی می تواند مهم باشد، اما جزئیات در گزارش DCMA redacted و مطبوعات هنوز به کشف ماهیت "ایستادگی کردن." است که در آن ماده به دنبال توضیح.
بعضی از جزئیات از گزارش به شرح زیر است:
ژوئیه گزارش: صفحه 4 مذاکرات در مورد برآورد DCMA جدید برای تکمیل طراحی سیستم و توسعه، اما تعداد redacted. DCMA خواستار برآورد LM "ناکافی است." این برآورد DCMA قبل از دوم پنتاگون تیم مستقل برآورد مشترک (JET II) برآورد به پایان رسید و در دسترس بود، و احتمالا مستقل است. مهمتر از همه، آن را به وضوح در دسترس بود برای SecDef گیتس چهارم بازدید ورث در ماه اوت است. شد و آن را به او را توجیه؟ اگر چنین است، چرا در مورد برنامه ای که در آن سفر بسیار مثبت گیتس بود، اگر این نیست، این است که مثال چرا F-35 مدیر برنامه، ژنرال هاینز، از کار اخراج شد: یعنی اطلاعات آزاردهنده بود به گیتس در این برنامه دید بالا.
صفحه 4 نیز بدون بحث و بررسی بیشتر به یک "BF-4 STOVL بالا فن حادثه آسانسور درب زمینه افزایش هزینه های سیستم به طور کلی، اما از جزئیات وجود دارد. با توجه به این که کوتاه مدت را خاموش و فرود عمودی (STOVL) F-35B است در یک برنامه کوتاه به استقرار است، این یک مشکل است که بیشتر خواهد شد پیچیده برنامه برای F-35B است؟
صفحه 4 شناسایی یک "طرح اقدام اصلاحی" به آدرس "EVMS"، "ارزش سیستم مدیریت" و یا سیستمی است که LM استفاده می کند برای اندازه گیری و گزارش اجرای برنامه و بودجه آن را به دست آورده است. من درک می کنم آن را به روش هسته DOD استفاده می کند برای نظارت و مدیریت برنامه. نتایج حاصل از این طرح به دلیل DCMA در ماه اوت است. (اکتبر گزارش آمده است که این طرح، ارائه شد اما جزئیات گزارش این دلیل است که اظهار داشت: "بررسی بیشتر متمرکز رخ خواهد داد در سه تا پنج ماه DCMA ...." [صفحه 4 اکتبر گزارش شده است.]). برخی از گزارش در مورد شکست برای دیدار با معیارهای EVMS در مطبوعات شده است وجود دارد. تهدید به LM که آن را "گواهینامه" خود را به انجام EVMS محاسبات اگر آن را از دست داده است، LM می تواند در نهایت از نظر قانونی واجد شرایط را به عنوان یک پیمانکار به دولت فدرال برای حفظ.
اوت گزارش: LM cannibalizing خط تولید برای ارائه قطعات یدکی برای تست برنامه های پروازی (ص 3 و 4). این cannibalizations باعث حجم کار قابل توجهی را به تامین پرسنل زنجیره ای و اخلال در خط تولید است. "هیچ بحث یا توضیح بیشتر وجود دارد. این ممکن است اولین بار خط تولید یک هواپیمای توسعه برای قطعات یدکی اسقاط شد.
سپتامبر گزارش: "اجرای برنامه تست پرواز همچنان به صورت نگرانی برنامه قابل توجهی است." (صفحه 3)
"حجم ماژور CR [درخواست ویرایش] پیش بینی شده است ادامه خواهد داد." "... تعدادی از تغییرات عمده ای بیش از حد پیش بینی شده است. علاوه بر این، تاثیر زمان بندی این تغییرات و اختلال به طبقه پیش بینی نیست "(صفحه 3) این که به نظر می رسد دقیقا همان نوع از چیزی است که LM وعده داده شده اتفاق می افتد می شود: یعنی که آنها را از برنامه های قبلی را آموخته بود و با مزایای استفاده از طراحی کامپیوتری پیشرفته، F-35 از انواع اختلالات در قالب طرح مشترک با "میراث" هواپیما را ندارد.
صفحه 4 آدرس دیگر تاخیر شماره: "بال در گوشی" مشکلات است. این، من درک می کنم، با تصمیم به جفت بال به بدنه قبل از جناح "پر" انجام دهد. نقشه این بود که همسر بال تکمیل شده به بدنه. اما، به دلیل تاخیر، LM، تصمیم به اضافه کردن اجزای بال پس از جفت گیری، که - ناکارآمد بودن - را کند می کند همه چیز پایین تر است.
تولید کامپوزیت مطالبات از عملیات تولید نمی - کائوچو و مواد مرکب برای مجالس و Empennage AFT ء در دسترس بودن و کیفیت کائوچو و مواد مرکب »(4) باز هم، ویژگی های طراحی مدرن کامپوزیت، گفت: نه تنها به کاهش وزن (از هواپیماهای با وزن بیش از حد)، اما به منظور تسهیل طراحی و ساخت شده است به یک منبع از تاخیر و عوارض.
اکتبر گزارش: برنامه زمانبندی آزمون پرواز هنوز یک نگرانی برنامه قابل توجه "" AF-1 همچنان در دوره نگهداری به عنوان این گزارش، پیشرفت نسبت به تست های تاکسی و اولین پرواز "(صفحه 3) این نمونه ای از یک مشکل خطاب در اوایل گزارش DCMA: هواپیما های آینده خط تولید ناقص و ناتوان از پرواز. آنها به آشیانه های مجاور برای تولید بعد از تولید فرستاده می شود. این قبل از اولین پرواز "نگهداری" به نظر می رسد به یک اسم بی مسمی گمراه کننده باشد.
اشاره می کند که این برنامه برای به دست آوردن آن "تجدید نظر برنامه زمانبندی ششم." (صفحه 3)
بیشتر بر روی "بال در همپوشانی همسر" که به نظر می رسد به بهبود است. (صفحه 3)
نوامبر گزارش: با توجه به نیاز به تجدید نظر برنامه ششم - که در اوایل سال 2010 - "نمودار برنامه های اخیر به طور خلاصه، تغ، و جلسات مدیریت به طور مداوم تصویر کشیدن عملکرد به پایه استاد برنامه است." (صفحه 3)
نمودار در صفحه 6 را نشان می دهد کم نرخ اولیه (LRIP) هواپیما میزان زایمان به طور متوسط 80 روز دیر است. میزان قابل توجهی در ماه آوریل رو به وخامت گذاشته است و در آنجا ماند که در آن سرعت رو به افول است. تحویل هواپیماهای فردی به طور قابل توجهی بالا که عبارتند از: AF-6 از 92 روز اواخر AF-7 142 روز اواخر خواهد بود. حکم احتمالا در توضیح افزایش تاخیر redacted شد. (صفحه 6) در این رده امتیاز "قرمز" DCMA. از سوی دیگر، DCMA تایید گزارش های عمومی است که در حالی که هواپیما LRIP 1 و 2 ماه اواخر، "خطر" که LRIP 3 هواپیما خواهد بود اواخر به عنوان رتبه "کم است."
میزان زایمان کنندگان '(صفحه 8). نیز بدتر می کند، در حال حاضر به حدود 75 درصد در زمان. این گروه همچنین "قرمز" توسط DCMA.
بانک مدیریت پول رفته است، بیشتر زور زدن مدیریت مالی از برنامه است. "مقدار redacted. تصمیم USATL کارتر برای SDD چقدر که به LM مدیریت صندوق با دوغاب پر رزرو، به جای به طور مستقیم به فعالیت های SDD؟ به استفاده از پول LRIP تولید با توجه به
یک بخش با عنوان "نگهداری و تائید کیفیت ایستادگی کردن" بلافاصله با چند خط redacted. بعد بخش می گوید: "این حادثه که منجر به تعمیر و نگهداری و تایید کیفیت ایستاده را برای تعیین علل ریشه سیستمیک برای افزایش آبگیر هواپیما و تعلیق عملیات حوادث تا به امروز است." و بعد از آن، زمینه های تمرکز عبارتند از: نرم افزار، دوباره / تعمیرات، سیستم را بررسی کنید و رویه (SCOPs) و دستورالعمل های هوا و فضا و تجهیزات (AEIs). "(صفحه 4) بحث و گفتگو در بخش تحت عنوان" بهبود بهره وری نرم افزار "اشاره به" F-35 ایستاده پایین رویدادها "و توضیح می دهد که" بررسی روند مشترک " تلاش برای رسیدگی به مسائل مربوط به نرم افزار "تا اطلاع ثانوی به تعویق افتاد آن را به عنوان آنها توسط F-35 غرفه پایین است که در زمان اولویت غلبه شده است." (صفحه 18).
این "ایستادگی کردن" به نظر می رسد به اهمیت برخی، اما به عموم مردم بوده است نه با LM یا DOD گزارش شده است.
توجه: برای لینک به گزارش DCMA ذکر شده در اینجا مشاهده کنید وینسلو ویلر، پنتاگون گزارش سند لاکهید مارتین شکست ، مرکز اطلاعات دفاعی، 24 فوریه 2010.